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TESIS DE GRADO
Presentado por:
Guayaquil – Ecuador
AÑO
2007
AGRADECIMIENTO
la empresa.
empresa.
ÍNDICE GENERAL
RESUMEN………………………………………………………………………...…I
ÍNDICE GENERAL............................................................................................II
ÍNDICES DE GRÁFICOS.................................................................................III
ÍNDICE DE TABLAS........................................................................................IV
INTRODUCCIÓN..............................................................................................1
CAPÍTULO I
1. MARCO TEÓRICO
1.1 Introducción.................................................................................................2
2. ANÁLISIS TÉCNICO....................................................................................9
CAPÍTULO III
3. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES..............................................44
3.1 Conclusiones............................................................................................44
3.2 Recomendaciones....................................................................................49
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS
ÍNDICES DE GRÁFICOS
dicha distribuidora.
1. MARCO TEÓRICO
1.1 Introducción
numéricamente.
continuos que son los que pueden tomar cualquier valor real
dentro de un intervalo.
iguales. Una de estas son los Cuartiles que son 3 valores que
iguales.
análisis de correlación.
empresa.
9
CAPÍTULO II
2. ANÁLISIS TÉCNICO
obtener una conclusión para afirmar que algunos cambios en los valores
dependientes
10
ingresos con las ventas, como los egresos con los gastos están
de telefonía celular.
resultados:
Ventas – 334.247,29
Compras – 287.234,31
Gastos – 24.000,12
en los datos:
Ventas – 327.017,83
Compras – 287.234,31
Gastos – 24.000,12
12
Gastos.
mencionadas.
13
VENTAS
TABLA # II.I
MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL
Y DE DISPERSIÓN – VENTAS
de $ 16.350,89.
$ 15783.87.
alrededor de la media.
$2.792,87.
$34.256,46.
análisis.
respectivamente.
GRÁFICO # 2.1
DIAGRAMA DE CAJA - VENTAS
COMPRAS
TABLA # II.II
MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL
Y DE DISPERSIÓN – COMPRAS
media.
$1.898,2.
de $26.676,77.
respectivamente.
GRÁFICO # 2.2
DIAGRAMA DE CAJA - COMPRAS
30000,00
25000,00
20000,00
15000,00
10000,00
5000,00
0,00
COMPRAS
GASTOS
TABLA # II.III
MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL
Y DE DISPERSIÓN – GASTOS
media.
20
fue de $1.739,49.
mínimo valor.
respectivamente.
GRÁFICO # 2.3
DIAGRAMA DE CAJA - GASTOS
1800,00
1600,00
1400,00
1200,00
1000,00
800,00
600,00
400,00
GASTOS
mismas.
CORRELACIONES
Esto quiere decir que a medida que las ventas aumentan las
mismo comportamiento.
TABLA # II.IV
CORRELACIÓN VENTAS-COMPRAS
GRÁFICO # 2.4
CORRELACIÓN VENTAS-COMPRAS
30000,00
20000,00
VENTAS
10000,00
0,00
COMPRAS
de la misma forma.
GRÁFICO # 2.5
REGRESIÓN LINEAL
manera veloz, pero las compras no, esto también puede ser
TABLA # II.V
CORRELACIÓN VENTA-GASTOS
dispersos a la recta.
GRÁFICO # 2.6
CORRELACIÓN VENTAS-GASTOS
30000,00
20000,00
VENTAS
10000,00
0,00
GASTOS
TABLA # II.VI
CORRELACIÓN COMPRAS-GASTOS
a la recta.
29
GRÁFICO # 2.7
CORRELACIÓN COMPRAS-GASTOS
30000,00
25000,00
20000,00
COMPRAS
15000,00
10000,00
5000,00
0,00
GASTOS
.
FUENTE: SPSS-DATOS PROCESADOS VARIABLE VENTAS-GASTOS
0.05.
Ventas
TABLA # II.VII
KOLMOGOROV-VENTAS
GRÁFICO # 2.8
31
Histogram
HISTOGRAMA – VENTAS
5
Frequency
3
Mean = 16350,8915
Std. Dev. = 8499,68566
0 N = 20
0,00 10000,00 20000,00 30000,00 40000,00
VENTAS
Compras
TABLA # II.VIII
KOLMOGOROV-COMPRAS
GRÁFICO # 2.9
32
Histogram
HISTOGRAMA – COMPRAS
Frequency
4
1
Mean = 14361,7155
Std. Dev. = 6679,60372
0 N = 20
0,00 5000,00 10000,00 15000,00 20000,00 25000,00 30000,00
COMPRAS
FUENTE: SPSS-DATOS PROCESADOS VARIABLE COMPRAS
Gastos
TABLA # II.IX
KOLMOGOROV-GASTOS
GRÁFICO # 2.10
Histogram
HISTOGRAMA - GASTOS
5
Frequency
3
Mean = 1200,006
Std. Dev. = 353,71039
0 N = 20
400,00 600,00 800,00 1000,00 1200,00 1400,00 1600,00 1800,00
GASTOS
PRUEBAS DE HIPÓTESIS
constante especificada.
significante.
34
Ventas
ventas encontrada.
ventas encontrada.
TABLA # II.X
HIPÓTESIS – VENTAS
Compras
compras encontrada.
compras encontrada.
TABLA # II.XI
HIPÓTESIS – COMPRAS
Gastos
compras encontrada.
compras encontrada.
TABLA # II.XII
HIPÓTESIS – GASTOS
TABLA #II.XIII
ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
TABLA # II.XIV
UTILIDAD/PÉRDIDA QUINCENALES
para que al final del periodo pudiera existir una utilidad neta de
GRÁFICO # 2.11
COMPORTAMIENTO DE LA UTILIDAD/PÉRDIDA
cual fue la quincena con más ingreso, la que tuvieron más ganancia
obtenidos.
TABLA # II.XV
PROPORCIONES QUINCENALES
GRÁFICO # 2.12
INGRESOS Y EGRESOS QUINCENALES
Utilidad Bruta
x 100
Ventas Netas
42
39,783.52
x 100 12.17
327,017.83
Utilidad Operacional
x 100
Ventas Netas
15,783.40
x 100 4.83
327,017.83
productividad marginal
Utilidad Neta
x 100
Ventas Netas
10061.92
x 100 3.08
327,017.83
43
Gastos
3. x 100
Ventas Netas
24.000,12
x 100 7.33%
327.017,83
ventas realizadas.
Compras
4. x 100
Ventas Netas
287.234,30
x 100 87.83%
327.017,83
44
mercado.
44
CAPÍTULO III
3. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
3.1 Conclusiones
TABLA # III.I
PROPORCIONES
estas crecen los gastos van a ser todos los meses los mismos.
46
lo que nos dice que las quincenas que sean superior en venta a
detallamos a continuación:
TABLA # III.II
COMPARACIÓN MÁRGENES RENTABILIDAD
personas lo que hace que las ventas no sean muy altas como la
localidad de Loja.
venta. Estas nos dieron como resultado que del 100% que
sus ganancias.
dichos documentos.
49
3.2 Recomendaciones
puedan incrementar.
ganancia.
la empresa.
tiempo.
50
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS