Pregunta1 9/9 ptos. Carlos considera que la mejor estructura para su empresa es de tipo funcional, toda vez que tiene como éreas de trabajo: al area de mercadeo, area de produccién, area de recursos humanos, area de finanzas y el area de ventas, todas considera él deben depender de la gerencia para que la comunicaci6n fluya adecuadamente. Es aconsejable esta estructura para la empresa? Si, porque la estructura funcioi slobalidad de un permite distribui declientesauna parted: deuns regién o nic Si, porque la estructura funciot organiz Si, porque la estructura funciot mercados crecen se fraccione mucho més la division geografica de la emp! nite que en la media: ‘Si, porque la estructura funcional es apropiada cuando la mayor fuents de ‘complejidad en Ia orgenizecion pravienede la diversidad de las tarees y tavorece la especializacién del trabajo traducido en eficiencia.Pregunta 2 9/9ptos. indo su empresa de construccién, recién gané Un ingeniero Civil que esta i un contrato para construir un edificio, pero no cuenta con el personal necesario. Decidié aliarse con otras empresas que presten servicios de carpinteria, albafilerfa y electricidad. Teniendo en cuenta este tipo de alianza, qué tipo de estructura organizacional se adaptaria? Estructura deredya que es/a organizacién que permite coordinar las actividades de los demds para que se pueda construir el edificio acorde alos ‘esténdares que espera el cliente.Una empresa centrada en satisfacer los gustos del cliente, que en los tiltimos afios ha ido creciendo al punto de expandir sus ventas a otros lugares del ia un proceso de cambio y modernizacién, requiere personal nto. Frente a este procesoel hemisferi técnico y decide it jefe de recursos humanos le ha manifestado al gerente que lo mejor es un proceso de reclutamiento externo. ¢Porque la jefe de recursos humanos nto externo y no interno? jar un proceso de recluta iar habré recomendado un recluta ‘Teme que los antiguos trabajadores que no sean elegidos se desmotiven por no ser promovidos.