Quiz 2 - Semana 7: RA/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ADMINIST... https://poli.instructure.

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Fecha límite 2 de jul en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 29 de jun en 0:00-2 de jul en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

1 de 10 1/07/2019, 11:15 a. m.
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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 57 minutos 90 de 90

Las respuestas correctas estarán disponibles del 3 de jul en 0:00 al 3 de jul en 23:55.

Calificación para este intento: 90 de 90

Presentado 1 de jul en 11:14
Este intento tuvo una duración de 57 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 ptos.

Un experto en Gestión Empresarial, encuentra que una Empresa no ha

tenido en cuenta los aspectos fundamentales para implementar
estrategias. De las siguientes opciones, cuales aspectos básicos de la
estrategia deberían ser considerados:

Objetivos Claros y Decisivos, congruencia con las políticas.

Pregunta 2 9 / 9 ptos.

Un emprendedor tiene una cadena de tiendas naturistas, cuenta con

una auxiliar contable y un grupo de vendedoras para asesorar las
tiendas, este último cargo ha venido presentando problemas, por su

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rotación por no tener claro que deben hacer, han tenido que contratar a
personas sin mucha experiencia lo que ha generado una reducción en
sus ventas mensuales. Él debe hacer algo pero no sabe cómo, ya que
inicio el negocio empíricamente y si no actúa pronto quienes trabajan
con él pueden irse generando costos altos pues el reclutamiento,
selección y entrenamiento de personas toma mucho tiempo y dinero.
Ya que el emprendedor ha diseñado adecuadamente el cargo de
vendedor dentro de las tiendas y estas tienen claro que deben hacer
¿considera usted que los vendedores tienen responsabilidad de línea?

Sí, porque están directamente involucrados en la prestación de los

servicios de la organización.

Pregunta 3 9 / 9 ptos.

La siguiente afirmación: “Existen constantes cambios en la

normatividad y regulación para el subsector.” hace parte del siguiente
concepto fundamental de la planeación estratégica:

Amenaza

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Pregunta 4 9 / 9 ptos.

Una PYME, se encuentra implementando un proyecto de promoción, donde los

empleados puedan desarrollar un plan de carrera dentro de la organización,
mediante convocatoria interna, como generador de sentido de pertenencia en la
organización.

Juan, quien lleva en la compañía 3 años, participa en la convocatoria para ser

Administrador. Actualmente ocupa el cargo de vendedor y ha recibido muy
buenas calificaciones en sus evaluaciones de desempeño.

Juan es ascendido a Administrador de turno pero ha presentado constantes

inconvenientes con el personal debido a su autoritarismo e individualismo,
reflejado en las continuas sanciones a su equipo. Teniendo en cuenta que el
liderazgo involucra la creación de una visión del futuro, la formulación de una
estrategia para lograr esa visión y la comunicación de ambas de manera que
todos las entiendan y crean en ellas, defina a qué tipo de poder nos encontramos
en el caso:

Poder del Cargo

Pregunta 5 9 / 9 ptos.

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Un emprendedor tiene una cadena de tiendas naturistas, cuenta con

una auxiliar contable y un grupo de vendedoras para asesorar las
tiendas, este último cargo ha venido presentando problemas, por su
rotación por no tener claro que deben hacer, han tenido que contratar a
personas sin mucha experiencia lo que ha generado una reducción en
sus ventas mensuales. Él debe hacer algo pero no sabe cómo, ya que
inicio el negocio empíricamente y si no actúa pronto quienes trabajan
con él pueden irse generando costos altos pues el reclutamiento,
selección y entrenamiento de personas toma mucho tiempo y dinero. Si
el emprendedor desea delegar el proceso del diseño de los cargos
dentro de la empresa ¿que debe tener en cuenta como primer punto de
partida?

Decidir cuáles son los objetivos y tareas que puede delegar.

Pregunta 6 9 / 9 ptos.

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La siguiente afirmación: “Elevar el nivel de rentabilidad en un 5% en

todas las operaciones del negocio a partir del próximo semestre del
presente año.” hace parte del siguiente concepto fundamental de la
planeación estratégica:

Objetivo

Pregunta 7 9 / 9 ptos.

La siguiente afirmación: “Los activos, las relaciones, las competencias

técnicas e instalaciones son necesarias para poder competir
satisfactoriamente en el mercado.” hace parte del siguiente concepto
fundamental de la planeación estratégica:

Recursos

Pregunta 8 9 / 9 ptos.

La siguiente afirmación: “Falta presencia en ciudades con gran

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demanda y potencial de nuestros productos y servicios.” hace parte del

siguiente concepto fundamental de la planeación estratégica:

Debilidad

Pregunta 9 9 / 9 ptos.

Un ingeniero Civil que está iniciando su empresa de construcción,

recién ganó un contrato para construir un edificio, pero no cuenta con
el personal necesario. Decidió aliarse con otras empresas que presten
servicios de carpintería, albañilería y electricidad. Teniendo en cuenta
este tipo de alianza, ¿qué tipo de estructura organizacional se
adaptaría?

Estructura de red ya que es la organización que permite coordinar las

actividades de los demás para que se pueda construir el edificio acorde
a los estándares que espera el cliente.

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Pregunta 10 9 / 9 ptos.

Las organizaciones deben identificar los fundamentos y componentes

de la planeación estratégica, así como las funciones e importancia de
cada área de la organización y en el contexto empresarial. El nivel
estratégico de la organización incluye la gerencia. ¿Que intenta la
empresa conseguir a través de sus líderes en el largo plazo?

La Dirección

Calificación de la evaluación: 90 de 90

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