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NRC 1055
ACTIVIDAD
TORIAS DE MOTIVACION
DOCENTE
SEMESTRE IV
UNIMINUTO
JUNIO 2019
TEORÍAS DE MOTIVACIÓN
La palabra motivación tiene su origen en las palabras del latín motus (movido) y motio
(movimiento), por lo que podemos comprender que la motivación guarda relación con el
impulso del individuo a realizar ciertos actos.
Las necesidades o motivaciones no son estáticas; por el contrario, son fuerzas dinámicas y
persistentes que provocan determinado comportamiento.
Motivación Externa: Esto se podría asumir en que las personas están guiadas por los
factores externos tales como premios o castigos. Por esta razón la motivación puede ser
provocada de forma externa.
Según Locke y Latham nos dice que esta teoría se refiere a los factores internos que
estimulan las acciones y los factores externos que pueden actuar como estímulo para la
misma Así, la motivación puede afectar no solo la adquisición de conocimientos y
habilidades de las personas y a su vez se podría medir las habilidades y capacidades de cada
individuo.
Aplicación:
Esta teoría se ve aplicada en nuestra vida laboral, ya que si estamos motivados por los efectos
externos como premios que obtenemos por los cumplimientos de las metas pactadas ya que
siempre estamos siendo medidos. Al igual dispuestos a dar mas rendimiento durante nuestra
etapa de aprendizaje o de capacitación para cumplir los objetivos.
Aplicación:
Cada ser humano en su trabajo tiene una motivación que lo lleva a buscar el logro y el
reconocimiento de esta manera la motivación interna juega un papel muy importante porque
en no es una necesidad si no que por lo contrario busca un reconocimiento que lo beneficie
como por ejemplo (un aumento del salario o un ascenso)
Motivación positiva. Como bien indica su nombre, este tipo de motivación se define
como la búsqueda de una recompensa positiva, es el deseo constante de superación,
guiado siempre por un espíritu positivo. Mattos dice que esta motivación puede ser
intrínseca y extrínseca.
Esta teoría sin lugar a duda es la más aplicada en los trabajadores ya que estamos
motivados por el deseo de superación día adía para obtener lo que se anhela
Motivación Intrínseca: Viene de nosotros mismos y está dirigida a explorar,
aprender y a obtener recompensas internas satisfactorias (placer, tranquilidad,
felicidad). Según muchas teorías psicológicas, cuando una persona está motivada
intrínsecamente tiene más probabilidades de mantener dicha motivación en un nivel
alto y lograr así, sus objetivos.
Motivación extrínseca: Tiene su origen fuera de nosotros, es decir que viene
inducida por nuestro medio. Este tipo de motivación en psicología se define como
aquellos impulsos y elementos del exterior que elevan nuestra motivación y dirigen
los actos hacia la persecución de un estímulo externo positivo (premios, dinero,
aceptación social)
Aplicación:
Básicamente, que aportamos cuando se realiza una actividad por el placer o satisfacción o
que actividad se realiza, y su desempeño sin depender de premios o recompensas. Lo vemos
reflejado en el área que laboramos.
Está basada en determinar qué es lo que busca conseguir una persona dentro de una
organización, y el modo en el que intentará alcanzarlo. Es decir, se basa en la determinación
de las expectativas para, de esta forma, poder ser efectivo a la hora de suministrar los
mecanismos a través de los cuales se conseguirá cumplirlas.
Aplicación:
La teoría del factor dual de Herzberg: las teorías de Frederick Herzberg son
similares a las de Maslow, pero focalizadas en características del trabajo que
son motivadoras.
Herzberg dijo (que lo que Maslow denominaba nivel bajo eran factores higiénicos.
Su ausencia causa insatisfacción, pero proporcionando más y más a una persona, no
le motivan positivamente “un entorno de trabajo limpio y brillante, comedor, una
buena paga y beneficios” pueden ayudar a retener a las personas, pero no que trabajen
más eficientemente).
- Factores higiénicos. Son externos a la tarea que se realiza: relaciones personales,
condiciones de trabajo, políticas de la organización, etc.
- Factores motivadores. En este grupo se encuentran los que tienen relación directa
con el trabajo en sí: reconocimiento, estímulos positivos, logros, remuneración,
incentivos.
Aplicación:
Esta se ve reflejada en l en nuestras empresas de ciertas maneras por ejemplo en los buenos
salarios o los incentivos que se reciben por los cumplimiento de metas, el buen ambiente
laboral, tanto con los jefes como con los compañeros de trabajo, las instalaciones, la
seguridad que nos brinda la compañía y el estatus o el posicionamiento que nos ganamos en
nuestro lugar de trabajo.