SISTEMAS DE GESTIÓN

DRAFT INTERNATIONAL STANDARD

DIS ISO 9001:2015 – DIS ISO 14001:2015

LA LÓGICA DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA

CALIDAD ISO 9001:2008

RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN
5.1 Compromiso
Yo me Identifico
5.2 Enfoque
lo que 5.3Defino
Política
misde
decomprometo
la dirección necesitan
al cliente
mis clientes compromisos
Calidad
Defino mis 5.5 Responsabilidad,
Asigno las Reviso
5.6 Revisión
si logré
5.4 Planificación
objetivos Autoridad
responsabilidades
y Comunic por
mis Dirección
objetivos

Determino y Requisitos
gestiono los Generales
procesos que necesito

GESTIÓN DE LOS RECURSOS MEDICIÓN, ANÁLISIS, MEJORA

6.1Planifico
Provisiónlosde Creo
6.2 conciencia
Recursos Hago seguimiento 8.3 Producto
Recursos
recursos y competencias
Humanos y8.5 Mejora
medición no conforme
6.4 Ambiente de 8.2 Seguimiento Analizo los datos
8.4 Análisis
6.3 Infraestructura Medición y losdeindicadores
datos
Trabajo
Gestión
Establezco y manejo bienDocumental
los documentos ylos registros

PROCESOS DE REALIZACIÓN
7.1 Planificación
Planifico de la
como hacer 7.2 Controlo relaciones 7.3Controlo
Diseño y
realización del producto
bien las cosas con mis clientes Desarrollo
mi diseño
REQUISITOS
o prestación del servicio SATISFACCIÓN
7.4 Proceso
Controlo mis Controlo
7.5 Producción
mis procesos
y Controlo losequipos
7.6 Control equipos
Compras
adquisiciones de
prestación
producción
del/ servicio
servicio utilizados para
seguimiento medir
y medición
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TRANSICIÓN ISO 9001:2008 A ISO 9001:2015

5. Responsabilidad de la dirección
5.1 Compromiso 5.2 Enfoque 5.3 Política de
INTRODUCCIÓN de la dirección al cliente Calidad

1. OBJETO Y CAMPO APLICACIÓN 5.4 5.5 Responsabilidad, 5.6 Revisión

Planificación Autoridad y Comunic Dirección
2 REFERENCIAS NORMATIVAS
4.1 Requisitos Generales
3 TERMINOS Y DEFINICIONES 6. Gestión de los recursos 8. Medición, análisis y mejora
6.1 Provisión de 6.2 Recursos 8.2 Seguim y 8.3 Ctrl producto
Recursos Humanos Medición no conforme
6.4 Ambiente de 8.4 Análisis
6.3 Infraestructura 8.5 Mejora
Trabajo de Datos
4.2 Requisitos de la Documentación

7. Procesos de realización
7.1 Planificación de la
REQUISITOS 7.2 Procesos 7.3 Diseño y SATISFACCIÓN
realización del producto
Relacionados cliente Desarrollo
o prestación del servicio
7.4 Proceso de 7.5 Producción y 7.6 Equipos
Compras prestación del servicio seguim y medición

2. REFERENCIAS NORMATIVAS 5. LIDERAZGO 8. OPERACION

5.1 Liderazgo y Compromiso (5.1 – 5.2)
2 REFERENCIAS NORMATIVAS
5.2 Política de Calidad (5.3)
5.3 Roles, responsab y autoridades
Organizacionales (5.5.1)
INTRODUCCION 3. TERMINOS Y DEFINICIONES 6. PLANIFICACION SGC
6.1 Acciones tratar riesgos y oportunid
INTRODUCCIÓN 3 TERMINOS Y DEFINICIONES
6.2 Objetivos calidad y planes para
alcanzarlos (5.4)
6.3 Planificación Cambios (5.4.2)
1. ALCANCE 4. CONTEXTO ORGANIZACION 7. APOYO
4.1 Comprender organiz y su contexto 7.1 Recursos (6.1 – 6.3 – 6.4 – 7.6)
1. OBJETO Y CAMPO APLICACIÓN 7.2 Competencia (6.2)
4.2 Comprender nec y expec partes inter
7.3 Toma de Conciencia (6.2 – 5.5.2)
4.3 Determinar alcance del SGC (4.2.2)
7.4 Comunicación (5.5.3)
4.4 SGC y sus procesos (4.1)
7.5 Información Documentada (4.2)
8.1 Planif y Ctrol Operativo (7.1)
8.2 Requis para productos y serv (7.2)
8.3 Diseño y desarrollo de p y s (7.3)
8.4 Ctrl de provisión exter bienes y serv (7.4)
8.5 Producción y provisión servicio(7.5)
8.6 Liberación productos y servicios (8.2.4)
8.7 Control de salidas no conformes (8.3)
9. EVALUACION DESEMPEÑO
9.1 Seguimien, medición, análisis y eval (8.2)
9.2 Auditoria Interna (8.2.2)
9.3 Revisión por la dirección (5.6)
10. MEJORA
10.1 General (8.1 – 8.5.1)
10.2 No conformidad y acc correc (8.5.2)
10.3 Mejora Continua (8.5)

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ESTRUCTURA ISO 14001:2004

4.1 Requisitos 4.2 Política 4.3 4.4 Implementación y 4.6 Revisión por la
4.5 Verificación
generales ambiental Planificación operación dirección

4.4.1 Recursos, 4.5.1

4.3.1 Aspectos
funciones, responsab Seguimiento y
ambientales
y autoridad medición

4.3.2 4.4.2 Competencia, 4.5.2 Evaluación

Requisitos formación y toma de del
legales y otros conciencia cumplimiento
legal y otros

4.3.3 Objetivos, 4.4.3 Comunicación

4.5.3 No
metas y
conformidad,
programas
4.4.4 Documentación acción
correctiva y
acción
4.4.5 Control de
preventiva
documentos
4.5.4 Control de
4.4.6 Control registros
operacional

4.4.7 Preparación y 4.5.5 Auditoría

respuesta ante interna
emergencias
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TRANSICIÓN ISO 14001:2004 A ISO 14001:2015

4.1 Requisitos 4.2 Política 4.6 Revisión por la
Introducción 4.3 Planificación 4.4 Implementación y operación 4.5 Verificación
generales ambiental dirección

1. Objeto y campo de 4.3.1 Aspectos 4.4.1 Recursos, funciones, 4.5.1 Seguimiento y

aplicación ambientales responsabilidad y autoridad medición
2. Referencias 4.3.2 Requisitos legales 4.4.2 Competencia, formación y 4.5.2 Evaluación del
normativas y otros toma de conciencia cumplimiento legal y
3. Términos y 4.3.3 Objetivos, metas otros
4.4.3 Comunicación
definiciones y programas 4.5.3 No conformidad,
4.4.4 Documentación acción correctiva y
acción preventiva
4.4.5 Control de documentos 4.5.4 Control de
registros
4.4.6 Control operacional

4.4.7 Preparación y respuesta 4.5.5 Auditoría interna

ante emergencias

2. REFERENCIAS NORMATIVAS 5. LIDERAZGO 8. OPERACION

5.1 Liderazgo y Compromiso 8.1 Planificación y Ctrol Operacional (4.4.6)
2 REFERENCIAS NORMATIVAS
5.2 Política Ambiental (4.2)
5.3 Roles, responsab y autoridades 8.2 Planeación y Ctrol cadena valor
Organizacionales (4.4.1)

8.3 Preparación y respuesta a

emergencias (4.4.7)
INTRODUCCION 3. TERMINOS Y DEFINICIONES 6. PLANIFICACION SGA
INTRODUCCIÓN 3 TERMINOS Y DEFINICIONES 6.1 Acciones tratar riesgos y oportunid

6.2 Objetivos ambientales y planes 9. EVALUACION DESEMPEÑO

1. ALCANCE
1. OBJETO Y CAMPO APLICACIÓN
4. CONTEXTO ORGANIZACION
4.1 Entendiendo organiz y su contexto
4.2 Entendiendo nec y expec partes inter
4.3 Determinar alcance del SGA
4.4 Sistema Gestión Ambiental
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para alcanzarlos (4.3.3)
7. SOPORTE
7.1 Recursos (4.4.1)
7.2 Competencia (4.4.2)
7.3 Toma Conciencia y formac (4.4.2)
7.4 Comunicación (4.4.3)
7.5 Información Documentada (4.4.4-5)
9.1 Monitoreo, medición, análisis y eval (4.5.1)
9.2 Auditoria Interna (4.5.5)
9.3 Revisión por la dirección (4.6)
10. MEJORA
10.1 No conformidad y acc correc (4.5.3)
10.2 Mejora Continua (4.5.3)

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