acalorada con su gerente Acaba de tener una discusión acalorada con su gerente. Analice los factores que podrían haber influido en la evaluación negativa de la situación.
Sus filtros durante la discusión
¿Le influyeron los filtros en la discusión con su gerente? ¿Con quién cree que intentaba ajustar cuentas?
Una figura de autoridad del pasado (por ejemplo, sus padres)
Información adicional:
Otros gerentes del pasado
Información adicional:
Estereotipos de gerentes (por ejemplo, el controlador, el gerente autoritario)
Información adicional:
Esta ficha y su contenido son propiedad de CrossKnowledge.
1/ Queda expresamente prohibida toda representación o reproducción para cualquier fin distinto del uso privado. 3 Action Tips Analizar una discusión acalorada con el gerente
Su gerente y el proyecto corporativo
Durante la discusión, ¿qué parte olvidó sobre la función de su gerente como cargo intermediario para el proyecto corporativo?
Valores empresariales que el gerente debe promocionar
Información adicional:
Estrategia empresarial que el gerente debe explicar
Información adicional:
Proyectos que el gerente debe lograr con el equipo
Información adicional:
Una relación interdependiente con su gerente
Durante la discusión, ¿qué parte olvidó sobre la relación de interdependencia entre usted y el gerente?
El gerente ofrece su ayuda para que usted pueda cumplir los objetivos Información adicional:
Esta ficha y su contenido son propiedad de CrossKnowledge.
2/ Queda expresamente prohibida toda representación o reproducción para cualquier fin distinto del uso privado. 3 Action Tips Analizar una discusión acalorada con el gerente
Objetivos que el gerente debe cumplir
Información adicional:
Beneficios obtenidos al ayudar al gerente a cumplir sus objetivos
Información adicional:
Esta ficha y su contenido son propiedad de CrossKnowledge.
3/ Queda expresamente prohibida toda representación o reproducción para cualquier fin distinto del uso privado. 3