Integrantes:

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 ELEMENTOS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

Costos Variables
Estos son los costos relacionados con la comercialización de los productos o servicios
ofrecidos lo que lleva a una estrecha relación entre la comercialización y los montos de
venta. Esto quiere decir que a mayor venta el costo variable aumenta y si la venta
disminuye de igual manera lo hacen los costos variables. Ejemplo:

Comisiones
ISR
Derechos y regalías

Costos Fijos
Los costos fijos (también denominados costos de estructura) son aquellos que una
organización o empresa tiene, en un período de tiempo determinado y que no varían
puesto que este costo es indispensable para la actividad que dicha organización lleva a
cabo. En otras palabras el costo fijo es aquel del cual la empresa no puede prescindir.
Dicho costo no tiene relación y variabilidad respecto a la producción. Los costos fijos
generalmente se grafican con una línea horizontal puesto que (como se mencionó más
arriba) no existe variabilidad en ellos (A mayor producción, no varía el costo fijo total,
por ej. el costo relacionado al alquiler del edifico de la empresa). Ejemplo:

Renta
Electricidad
Depreciaciones
Mantenimiento

Grafica de los costos fijos

Costo Marginal
Es el costo de producir una unidad extra de un bien o servicio. El costo marginal puede
ser el costo variable unitario, sin embargo, si los costos variables unitarios no son
constantes y hay economías de escala, el costo marginal dependerá del nivel de operación
en que se trabaje.

Pasos para encontrar el punto de equilibrio

1. Identificar los costos: Es indispensable realizar un registro de todas las

erogaciones por concepto de gastos de venta y de administración.
2. Análisis de costos: Una vez identificados, es necesaria su separación y administración.
Los costos se clasificarán en fijos y variables.
3. Unidades a vender: Es la variable a determinar. Con la fórmula de punto de
equilibrio podemos determinar cuántas unidades debemos vender para obtener el punto
de equilibro.
4. Precio de venta: Es el valor que se le asigna a un producto o servicio, el cual incluye
el costo y la utilidad por cada unidad.
5. CVU: Es el costo variable unitario, el cual se determina tras dividir los costos variables
totales del periodo, entre el número de unidades a producir.
6. Análisis de resultados: Una vez aplicada la fórmula, es necesario interpretar los
resultados para saber cuánto necesitamos vender para alcanzar el punto de equilibrio. El
punto de equilibrio, además de ayudar a analizar la información, también es una útil
herramienta para la toma de decisiones, la fijación de precios y el análisis de costos, gastos
e ingresos.
INTERPRETACIÓN DE PUNTO DE EQUILIBRIO
Podemos hacer una interpretación del punto de equilibrio en cuanto a su representación
gráfica, comparándolo con otras empresas en situación parecida. Las pendientes de las
rectas de costes e ingresos nos pueden ayudar a ver si nos estancamos o si progresamos
de manera especialmente pronunciada a partir de algunos valores de producción.

Conociendo bien nuestras fronteras productivas y márgenes de rentabilidad podremos

evaluar mejor las estrategias de manufactura esbelta. Serán indicadores fundamentales
para ver el impacto de nuestras mejoras.