FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y DE NEGOCIOS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y DE NEGOCIOS

INTERNACIONALES

LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

INTEGRANTES:
 Sánchez Duran Edith
 Blas Flores Kimberly
 Vargas Ruiz Dennis

HUARAZ-PERU
2019
 INTRODUCCION

Principios de administración financiera se analiza el papel que desempeñan en

los negocios los gerentes financieros; se examina también el ambiente de los
mercados financieros en el cual operan las compañías. Sostenemos que el
objetivo de los administradores debe ser maximizar el valor de la empresa y, en
consecuencia, maximizar las ganancias de los accionistas. Los gerentes
financieros actúan en representación de los accionistas tomando decisiones
operativas y realizando inversiones cuyos beneficios son mayores que los
costos. Estas decisiones generan ganancias para los accionistas. Es importante
maximizar las ganancias de los accionistas porque las empresas operan en un
ambiente financiero altamente competitivo que ofrece a los accionistas muchas
alternativas de inversión. Para elevar los recursos financieros necesarios para
garantizar la continuidad de las operaciones y las oportunidades de inversiones
futuras, los administradores deben entregar valor a los inversionistas de la
compañía. Sin gerentes financieros inteligentes y sin acceso a los mercados
financieros, es poco probable que una empresa sobreviva, y mucho menos que
logre la meta a largo plazo de maximizar el valor de la empresa.
 LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

La comprensión de los conceptos, las técnicas y las prácticas que se presentan

a lo largo de este libro lo ayudará a familiarizarse plenamente con las actividades
y decisiones del gerente financiero. Puesto que las consecuencias de la mayoría
de las decisiones empresariales se miden en términos financieros, el gerente
financiero desempeña un papel clave en la operación de la compañía. El
personal de todas las áreas de responsabilidad (contabilidad, sistemas de
información, administración, marketing, operaciones, etcétera) debe tener un
conocimiento básico de la función de administración financiera, de modo que
pueda cuantificar las consecuencias de sus acciones.

FINANZAS Y NEGOCIOS

Las Finanzas es un campo amplio donde todo lo que hacen las empresas, desde
la contratación de personal para la construcción de una fábrica hasta el
lanzamiento de nuevas campañas de publicidad. Debido a que existen
componentes financieros importantes en casi cualquier aspecto de una empresa

¿QUÉ SON LAS FINANZAS? Las finanzas se definen como el arte y la ciencia
de administrar el dinero. A nivel personal, las finanzas afectan las decisiones
individuales de cuánto dinero gastar de los ingresos, cuánto ahorrar y cómo
invertir los ahorros. En el contexto de una empresa, las finanzas implican el
mismo tipo de decisiones: cómo incrementar el dinero de los inversionistas, cómo
invertir el dinero para obtener una utilidad, y de qué modo conviene reinvertir las
ganancias de la empresa o distribuirlas entre los inversionistas. Las claves para
tomar buenas decisiones financieras son muy similares tanto para las empresas
como para los individuos.

OPORTUNIDADES DE CARRERA EN FINANZAS: Las carreras de

finanzas se agrupan por lo general en una de dos grandes categorías:

1. servicios financieros

2. administración financiera.
Las dos categorías de ambas áreas se apoyan en un paquete de herramientas
y las cuales varían enormemente de una carrera a otra.

Servicios financieros: Los servicios financieros constituyen la parte de las

finanzas que se ocupa del diseño y la entrega de productos financieros a
individuos, empresas y gobiernos, así como de brindarles asesoría. Implica
varias oportunidades interesantes de carrera en las áreas de banca, planeación
financiera personal, inversiones, bienes raíces y seguros.

Administración financiera: La administración financiera se refiere a las tareas

del gerente financiero de la empresa. Los gerentes financieros administran los
asuntos financieros de todo tipo de organizaciones: privadas y públicas, grandes
y pequeñas, lucrativas o sin fines de lucro. Realizan tareas financieras tan
diversas como el desarrollo de un plan financiero o presupuesto, el otorgamiento
de crédito a clientes, la evaluación de gastos mayores propuestos, y la
recaudación de dinero para financiar las operaciones de la compañía. En los
últimos años, varios factores han incrementado la importancia y complejidad de
las tareas del gerente financiero. Entre estos factores se encuentran la reciente
crisis financiera global y las respuestas de las autoridades, el incremento en la
competencia y los cambios tecnológicos.
Objetivos de la empresa
Toda organización o empresa pretende alcanzar objetivos. Un objetivo
organizacional es una situación deseada que la empresa intenta lograr,
es una imagen que la organización pretende para el futuro. Al alcanzar
el objetivo, la imagen deja de ser ideal y se convierte en real y actual,
por lo tanto, el objetivo deja de ser deseado y se busca otro para ser
alcanzado.

Los objetivos de la empresa pueden, entonces, clasificarse en dos

grupos:

• Los objetivos secundarios: son las metas o fines particulares de

los distintos grupos de interés que la constituyen. Existiendo aquélla por
voluntad de los individuos que forman dichos grupos, y como un medio
para que ellos alcancen sus propios objetivos, la obtención de éstos
convierte a la empresa en un medio útil, un bien, que será conveniente
preservar y utilizar. Su no obtención, por el contrario, la priva de sentido,
señalándola como un medio económico ineficaz.

Así pues, y sólo en la medida en que se cumplen los objetivos

secundarios, la empresa se convierte en un bien a conservar, y surge el
objetivo primario: la supervivencia de la organización como una forma de
relación, mutuamente beneficiosa, entre los grupos de interés.

Los objetivos secundarios de la empresa serían, los siguientes:

• Satisfacer al accionista, que desea una conveniente tasa de

retorno a su inversión. Los fines últimos de los accionistas pueden ser
múltiples, pero el fin económico inmediato es la obtención de beneficio
en la remuneración del factor productivo que aportan, es decir, del
capital. La existencia de la empresa exige, entonces, la remuneración
conveniente del factor productivo que denominamos capital.

• Satisfacer al empleado, que busca la seguridad de una renta

salarial y una organización en la que desarrollarse profesionalmente.
Entendemos por empleado tanto al personal de base como al directivo
profesional. Todos ellos desean, principalmente, un beneficio privado
que derive de su prestación laboral. La segunda condición de
supervivencia es, entonces, la correcta remuneración y posibilidad de
desarrollo del factor trabajo.

• Satisfacer al proveedor que crece y prospera en la medida en que

lo hace la empresa cliente. La existencia del proveedor permite a la
empresa concentrarse en aquellas actividades de su hilera sectorial en
las que es más competitiva, es decir, posibilita la especialización en la
que se fundamenta la eficiencia de nuestro negocio. El proveedor es, en
cierto modo, un "socio" que exige pagos puntuales y desea incrementos
continuos en el volumen de actividad que mantenemos con él. Así pues,
la tercera condición es la retribución apropiada del primer factor
productivo: los recursos naturales, además de los servicios prestados
por terceros (trabajo externo).

• Satisfacer a la sociedad consumidora (mercado) que busca cada

vez un mayor valor neto en el producto (más calidad por menos precio).
Además, también es preciso retribuir el uso de bienes y servicios
públicos, o sea, la facilidad de acceso al mercado de masas gracias a la
actividad desarrollada por el Estado.

• El objetivo primario: es la meta principal de la organización, y no

puede ser otro que el de la propia supervivencia y desarrollo de ésta.
Por otra parte, siendo la empresa un medio, una forma social destinada
a proporcionar ganancia a los individuos, este objetivo primario sólo se
logrará en la medida en que se obtengan los secundarios. Su

• El objetivo primario de la empresa es alargar su ciclo vital tanto

como sea posible (suponiendo que se cumplen también los objetivos
secundarios de forma óptima).

Llegados al periodo de madurez de la empresa, y no siendo ya posible el

crecimiento intensivo, las reservas acumuladas han de servir para iniciar
nuevos negocios o, si esto no fuera recomendable, ser repartidas según
algún criterio equitativo. La finalidad de esto último es, no siendo ya
posible el crecimiento, alargar la fase de liquidación y permitir así la
consecución de los objetivos secundarios durante el mayor tiempo
posible, mientras se evita que la rentabilidad descienda del mínimo
tolerable.
Papel de la administración financiera
En la actualidad un administrador financiero tiene que adaptarse al cambiante mundo
de finanzas, en la cual, la eficacia de sus decisiones afectara en gran medida el curso
que de la empresa.
La administración financiera se encarga de la adquisición, financiamiento y
administración de los activos en la toma de decisiones; en las cuales las decisiones de
inversión indican que cantidad de activos son necesarios para la empresa para
mantener para mantenerse funcionando; así como para que , son destinados cada una
de estas inversiones en dichos activos.
Las decisiones de financiamiento indican como está compuesto en la hoja de balance
de una empresa estas varían dependiendo que tan endeudada este la empresa así
como las políticas de endeudamiento que las permiten sean las convenientes esto se
observa como una mezcla de financiamiento estas a su vez deben balancearse con la
cantidad de utilidades que la empresa retiene par financiamiento de capitales comunes.
La administración de los activos indica la eficacia en la que son manejados tanto las
inversiones como los financiamientos una vez que ya se han establecido por supuesto
se da un mayor énfasis en aquellos activos circulantes debido a la totalidad del medio
externo
La administración financiera eficiente requiere una meta u objetivo para ser
comparativamente apropiado esta es en su posición la maximización de la riqueza de
las acciones.
Este objetivo está íntimamente ligado con el precio de las acciones ya que son el reflejo
de la inversión financiamiento y administración de los activos esto trae consigo las
dificultades del entendimiento del término.
Por tanto se tiene que ver cuál será el mejor proyecto de inversión que asegura un
constante rendimiento en las acciones de los socios y que reduce las especulaciones
Se deben tomar en cuenta que es lo que se requiere maximizar las utilidades que dejan
las acciones o el precio unitario de cada acción dependiendo de su demanda en el
mercado accionario
Por esto es importante tomar como patrón de maximización el precio actual de cada
acción con el cual vemos que tan bien se está desarrollando la empresa dentro de la
administración financiera
Características de la administración financiera
La administración financiera cuenta con algunas características que la hacen
única y necesaria para el desarrollo económico de una organización
empresarial, como por ejemplo las mencionadas a continuación:

 Para llevar a cabo la administración financiera se necesita un gerente

financiero, o lo que es lo mismo, un especialista en administración quien
en algunos casos tiene un grupo completo para efectuar este tipo de
trabajo.
 Se lleva a cabo de la misma forma en todo tipo de organismo o
empresa.
 Aunque se ayuda de otras ciencias como la matemática y la estadística,
su trabajo es único y especifico.
 Es un proceso dinámico e interactivo, y para nada rutinario, ya que
dependiendo del objetivo financiero que se desee lograr los planes y
metas cambian.
 Tiene amplitud de terreno, es decir, que se puede llevar a cabo en
empresas industriales, con supervisores, gerentes o hasta con un amo
de casa.

Funciones de la administración financiera

El grupo o la persona encargada de llevar la administración financiera
cumplen las siguientes funciones:

 Decide en qué inversiones debe gastar y en cuáles no, lo importante de

este aspecto es que no solo tomen decisiones sino que se tomen las
mejores decisiones para la economía de la empresa.
 Es el responsable del tipo de financiamiento que haga la empresa para
mantenerse a flote.
 Debe contactar, ubicar y encontrar los recursos necesarios para la
empresa y sus fuentes más seguras.
 Estudia las nuevas posibilidades que tiene la empresa de seguir
progresando, las metas que puede plantearse y el próximo paso que
debe dar.
 Investiga y analiza el nivel de riesgo por el cual sufre la empresa y lo
atiende de forma eficaz
 Riesgo y beneficio

Estos dos conceptos son centrales en la administración financiera y se definen

como la posibilidad de que el resultado final difiera del esperado inicialmente
(riesgo) y algún evento desfavorable ocurra, y la posibilidad de que los
resultados finales brinden crecimiento y ganancias previstas o imprevistas
(beneficio).

Sin riesgo no existe beneficio, por eso se suele decir que “quien no apuesta no
gana” y que la inversión es el espíritu del crecimiento corporativo.

Asimismo, se habla de tres tipos de riesgo:

 Riesgo sistemático. También llamado no diversificable o inevitable,

está vinculado a elementos o motivaciones externas al sistema
financiero, como la política.
 Riesgo no sistemático. Llamado diversificable, evitable o idiosincrático,
tiene que ver con dinámicas propias del mercado como conjunto y es
posible reducirlo mediante la diversificación.
 Riesgo total. La sumatoria de los dos anteriores riesgos dará como
resultado el total.

Los gerentes financieros son los encargados en las corporaciones de llevar a

cabo las decisiones pertinentes a la administración financiera.

Es un papel vital en el éxito de las empresas y las operaciones mercantiles ya

que sus decisiones pueden significar el incremento del valor de los accionistas,
es decir, el crecimiento empresarial o por el contrario su disminución.

Los mejores gerentes financieros son aquellos preocupados por los dividendos
por acción y no exclusivamente por las utilidades totales.

Las tareas usuales de un gerente financiero son:

 Planificar los productos y los mercados de la empresa.

 Proponer estrategias de innovación, investigación, intercambio y ventas.
 Organizar, capacitar y seleccionar sus ejecutivos de negocios.
 Obtener fondos a bajo coste y alto rendimiento.
 Ajustar todo lo anterior al ambiente, la competencia y las tendencias que
enfrente la empresa.
 Corto y largo plazo

Las decisiones y técnicas a corto plazo, en la perspectiva de las finanzas

corporativas, tienen que ver con el necesario equilibrio entre activos y pasivos
para brindar a la estructura empresarial estabilidad y supervivencia.

En cambio, las decisiones a largo plazo son aquellas que tienen que ver con la
inversión en capitales y el crecimiento: qué proyectos deberían recibir
financiamiento, si deberían recibirlo en fondos propios o a partir de la deuda
(apalancamiento), y cuándo y cómo pagar dividendos a los accionistas.

Partes de las finanzas corporativas

Tres conjuntos de decisiones integran las finanzas corporativas de una

empresa:

 Decisiones de inversión. Cómo y dónde invertir sus activos reales

(tangibles e intangibles).
 Decisiones de financiación. Cómo y de dónde obtener el dinero para
las innovaciones y proyectos de la empresa.
 Decisiones directivas. Qué estrategias operativas y financieras aplicar
según el desempeño de la empresa como un todo organizado.

Otros conceptos clave

Otros conceptos de importancia en el mundo financiero tienen que ver con:

 Costos de oportunidad. Dado que siempre hay oportunidades de

inversión para elegir, el costo de oportunidad es el resultado de la tasa
de rendimiento sobre la mejor alternativa de inversión disponible. Es la
pérdida que la empresa está dispuesta a asumir por no elegir el mejor
uso alternativo de su capital.
 Financiamiento correcto. Un principio en la materia dicta que las
inversiones a corto plazo deben pagarse con fondos a corto plazo, y los
a largo plazo, con fondos semejantes.
 Apalancamiento. El uso estratégico de la deuda puede servir para
aumentar las ganancias empleando los recursos de un tercero, en un
proceso llamado apalancamiento que aumenta el riesgo de inversión,
pero también los dividendos de la empresa.
 Diversificación. Los inversionistas prefieren diversificar sus capitales
invertidos, es decir, no apostar todo a un solo proyecto, para que los
fracasos se compensen con los éxitos y sus finanzas estén siempre
estables.
 Conclusión
La administración hace que las cosas sucedan. Los gerentes centran su
atención y sus esfuerzos en producir acciones exitosas. La teoría
financiera en el ámbito empresarial, se señalan perspectivas y campos
de acción, se precisan objetivos y metas, se identifica la importancia de
la función financiera: en la contabilidad, en los costos, en los recursos
humanos y desde luego en el área de inversiones y financiamiento como
campo estratégico que permita el equilibrio económico de la entidad. Los
estados financieros constituyen la radiografía en términos económicos
de la empresa. Esto proporciona información tan amplia como el analista
financiero lo requiera, aplicando para estos efectos un número ilimitado
de razones simples, algunas tal vez sin utilidad o significado práctico