Universidad Nacional del Santa

Facultad de Ingeniería
Escuela Académico Profesional de Ingeniería de Sistemas e Informática

CASOS EVALUACIÓN 3ra UNIDAD

CASO 01.- Simulación de los tiempos de actividades de un proyecto

El equipo técnico de una empresa se encuentra en la etapa de planeamiento de un
proyecto para el lanzamiento de un nuevo producto. En base a datos estadísticos
de proyectos anteriores se ha obtenido la duración optimista, más probable y
pesimista de las actividades involucradas; luego, mediante la técnica Pert se logra
la duración promedio de las actividades. Dado que estas son de naturaleza
probabilística, la fecha de finalización del proyecto se convierte en una variable
aleatoria. A continuación, se muestra la información técnica del proyecto:

Duración estimada del proyecto: 17.5 (utilizando la técnica Pert-CPM) $93800.

• Formular un modelo para simular los tiempos de actividad del proyecto y

comparar la duración promedio resultante con la obtenida mediante el Pert.
• Estimar el costo total asociado al proyecto (costo directo + costo indirecto).
Considerar que además de los costos directos (véase cuadro en la parte
superior) también se incurre en un costo de licencia municipal por ejecutar el
proyecto, equivalente a $100 por día.
(Costo total del proyecto: 95913.27 ESC base)
Escenario 1
Suponga que las actividades C, F y H requieren, para su ejecución, del uso de una
máquina. Si la empresa dispone de solo una, estimar el costo total y la duración del
proyecto.
(Promedio para el proyecto: 30.86 días ESC base)

Simulación de Sistemas Mg. Hugo Caselli Gismondi A

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CASO 02.- Proyecto CASA

La Compañía constructora PREFAB ha identificado nueve actividades que tiene
lugar durante la construcción de una casa. Las cuales se enumeran a continuación
ID Tarea Descripción Tarea a m b Tiempo Costo
predecesora estimado directo
1 ESTR Erigir la estructura 2 4 5 7 5.2 1000
2 CIMI Hacer los cimientos 2 3 6 3.3 500
3 VITE Poner las vigas techo 1 1 2 3 2 800
4 RETE Revestir el techo 3 2 3 4 2.5 800
5 ELEC Cableado eléctrico 1 2 4 5 3.8 600
6 TEXT Tablas paredes exteriores 7 3 4 5 4 1000
7 VENT Colocar las ventanas 1 1 2 4 2.2 300
8 TINT Tablas paredes interiores 4, 5, 9 1 2 3 2 5000
9 PINT Pintura Ext. e Int. 5, 7 3 4 7 4.3 1800

• Formular un modelo para simular los tiempos de actividad del proyecto y

comparar la duración promedio resultante con la obtenida mediante el Pert.
• Estimar el costo total asociado al proyecto (costo directo + costo indirecto).
Considerar que además de los costos directos (véase cuadro en la parte
superior) también se incurre en un costo de licencia municipal por ejecutar el
proyecto, equivalente a $20 por día.
(Costo total del proyecto: 12156.89 Esc Base)

Escenario 1
Suponga que las actividades 6, 8 y 9 requieren, para su ejecución, del uso de un kit
para remaches y pintado. Si la empresa dispone de solo uno, estimar la duración del
proyecto y su costo total.
(Promedio para el proyecto: 13.5772 días Esc Base)

CASO 03.- Proyecto Vivienda Unifamiliar

La Compañía constructora PREFAB ha identificado nueve actividades que tiene
lugar durante la construcción de una casa. Las cuales se enumeran a continuación
ID Descripción Tarea a m b Tiempo Costo
predecesora estimado directo
A Preparación del terreno -- 1 2 3 2 450
B Instalaciones preliminares A 0.5 1 2 1.1 350
C Trazado A, B 0.5 1 2 1.1 200
D Cimientos y sobrecimientos C 5 7 10 7.2 2800
E Paredes externas D 5 7 8 6.8 1600
F Paredes internas D 5 7 8 6.8 1800
G Viga corona E, F 5 6 7 6 2900
H Techo I, G 5 6 8 6.2 6000
I Contrapiso K 3 4 7 4.3 1800
J Piso I 3 4 5 4 2000
K Instalación sanitaria y potable G 10 12 18 12.7 4000
L Instalación eléctrica F, H 17 20 25 20.3 5000
M Repellos J 5 6 7 6 800
N Emplantillados y cielos L, M 3 4 5 4 750
O Enchapes J, L 6 7 10 7.3 3500
P Puertas y ventanas M, O 8 9 13 9.5 9000
Q Pintura N 5 6 15 6.3 2500

Simulación de Sistemas Mg. Hugo Caselli Gismondi B

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• Formular un modelo para simular los tiempos de actividad del proyecto y

comparar la duración promedio resultante con la obtenida mediante el Pert.
• Estimar el costo total asociado al proyecto (costo directo + costo indirecto).
Considerar que además de los costos directos (véase cuadro en la parte
superior) también se incurre en un costo de licencia municipal por ejecutar el
proyecto, equivalente a $50 por día.
(Costo total del proyecto: 49707.81 ESC base)

Escenario 1
Suponga que las actividades M, N y O requieren, para su ejecución, de un obrero
especializado. Si la empresa dispone de solo uno, estimar el costo total y la
duración del proyecto.

(Promedio para el proyecto: 79.1465 días ESC base)

CASO 04.- Proyecto Publicación Literaria

La Editorial SINMUSA, tiene 8 actividades que le permiten poner una obra
literaria a la venta, partiendo desde la preparación del manuscrito por el autor
hasta la capacitación para la venta respectiva de acuerdo con la siguiente tabla:
ID Tarea Descripción Tarea a m b Tiempo Costo
predecesora estimado directo
1 A Preparación manuscrito 25 30 45 31.67 18000
(autor)
2 B Diseño de materiales 1 2 6 9 5.83 1500
promocionales
3 C Producción de materiales 2, 7 1 4 7 4.00 3500
promocionales
4 D Corrección de manuscrito 1 3 5 8 5.17 2000
5 E Corrección de galeras y 4 8 10 14 10.33 1200
revisión
6 F Producción del libro final 7, 5 7 8 15 9.00 4000
7 G Obtención de permisos 1 10 14 19 14.17 900
legales y derechos
8 H Capacitación en ventas 3, 6 1 2 3 2.00 1800
• Formular un modelo para simular los tiempos de actividad del proyecto y
comparar la duración promedio resultante con la obtenida mediante el Pert.
• Estimar el costo total asociado al proyecto (costo directo + costo indirecto).
Considerar que además de los costos directos (véase cuadro en la parte
superior) también se incurre en un costo de licencia municipal por publicidad
asociada al ejecutar el proyecto, equivalente a $25 por día.

(Promedio para el proyecto: 58.7074 días ESC base)

Simulación de Sistemas Mg. Hugo Caselli Gismondi C

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Instrucciones
Resolver los casos antes indicados en los grupos de 3 integrantes previamente
formados en clase.
Aplicar estadísticas para el caso que le toca resolver (determinando el número
de corridas adecuado que permita validar una variable en particular), cuyo
resultado se debe comparar con el obtenido con el pert, asumiéndose este
último como el valor que se tiene en el sistema real.
Asuma el siguiente nivel de confianza:
Presentar informe
ejecutivo en folder
manila, conteniendo:
caratula, cada caso
iniciarlo con su red del
modelo de resolución
general, cortar la data
relevante de las cajas
de diálogos, no incluya
la caja de dialogo
completa (optimizar
espacio, menos hojas
impresas). Resumen
del Reporte Overview
debidamente
comentado.
Conclusiones y
recomendaciones.

En el Campus Virtual
UNS se debe subir el
archivo Word del
informe ejecutivo y
los doe que resuelven
los casos, en una
carpeta zipeada cuyo nombre deba ser el apellido del coordinador del grupo.

Nota.- Utilizar el módulo Batch para unir actividades y el modulo separate para
clonar una actividad que es predecesora de más de una.

Nuevo Chimbote, 04 de enero del 2018

Simulación de Sistemas Mg. Hugo Caselli Gismondi D