Pregunta 1

7.5 / 7.5 ptos.

Son tipos de sistemas administrativos:

Directivos

De formación

Transnacionales

Persuasivos

Pregunta 2
7.5 / 7.5 ptos.
Es una definición de intervención:

Medios e instrumentos que utiliza el desarrollo humano para llevar a cabo el

cambio planeado.

Fines de retroalimentación de los grupos de trabajo.

Medios e instrumentos para liquidar organizaciones que están a punto de

bancarrota.

Medios y fines para despedir empleados y recortar la planta de personal.

Pregunta 3
7.5 / 7.5 ptos.
La teoría del cambio planeado describe:
El liderazgo gerencial cuando tiene que cambiar a personas en la organización.

La dificultad que tenemos los seres humanos para cambiar.

Las diferentes fases del cambio por el que transitan las organizaciones.

La manera de evitar el cambio, las organizaciones deben buscar la estabilidad.

Pregunta 4
7.5 / 7.5 ptos.
Para hablar de cambio es necesario considerar dos fuerzas que lo impulsan y lo
hacen posible, esas fuerzas son:

Fuerzas internas y fuerzas externas.

Fuerzas horizontales y fuerzas verticales.

Fuerzas inversas y fuerzas encontradas.

Fuerzas gerenciales y fuerzas de subordinados.

Pregunta 5
7.5 / 7.5 ptos.
En la fase de Descongelamiento, propuesta por Lewin para llevar a cabo el cambio
planeado se busca:

Incrementar las fuerzas que buscan la estabilidad de la organización.

Reducir las fuerzas que mantienen a la organización en su actual nivel de
comportamiento.

Iniciar un diálogo franco y abierto con los empleados.

Invertir en mejorar sueldos y beneficios para motivar empleados.

Pregunta 6
7.5 / 7.5 ptos.
El Modelo de Sistemas de Rensis Likert es un modelo de sistemas internos, que
reúne las dimensiones de la organización humana de la empresa. Dado lo
anterior, indique cuál de las siguientes respuestas es una variable de este sistema

variables causales

variables determinantes

variables exógenas

variables cuantitativas

Pregunta 7
7.5 / 7.5 ptos.
A que hace referencia dentro de los sistemas abiertos, el termino Salidas / outputs

Al factor humano y otros recursos, como materia prima, energía, etc

Involucra el proceso productivo o de transformación de la materia prima, luego de
lo cual comienza la tercera fase

La organización puede ser diagnosticada a partir de tres niveles

Son los resultados de lo que es transformado por el sistema

Pregunta 8
7.5 / 7.5 ptos.
Es un requisito para la denominación de sistema:

Manifestar tendencias al orden y la armonía.

Contar con muchas personas.

Desarrollar procesos de gestión que buscan la calidad de vida en el trabajo.

Conseguir los fines y objetivos perseguidos.

Pregunta 9
7.5 / 7.5 ptos.
A que hace referencia dentro de los sistemas abiertos, el termino operación

Son los resultados de lo que es transformado por el sistema

Al factor humano y otros recursos, como materia prima, energía, etc.

Involucra el proceso productivo o de transformación de la materia prima, luego de
lo cual comienza la tercera fase

La organización puede ser diagnosticada a partir de tres niveles

Pregunta 10
7.5 / 7.5 ptos.
El cambio para Lewin es:

Una tendencia al caos organizacional que detiene sus procesos.

Modificación en las fuerzas que mantienen el comportamiento de un sistema

estable.

La contradicción de un sistema diseñado originalmente para ser perfecto.

La incertidumbre gerencial de no saber qué hacer.

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