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INFORME CASO DE ESTUDIO 4

Estudio de caso sobre mejoramiento: Se le solicita que lea y analice el caso de


estudio sobre las utilidades de un fabricante de neumáticos y Rines que es
socializado por TBM Consulting Group. Al

respecto debe construir un informe en el cual dé respuesta a las siguientes


preguntas:

• Identifique con sus palabras la situación real y actual de la empresa objeto del
mejoramiento.

• De acuerdo a lo revisado en el curso, describa que ajustes se hicieron y que


beneficios se obtuvieron para la empresa.

• De su concepto personal sobre lo realizado por el consultor y que oportunidades


de mejora ve sobre esas acciones.

• Sobre las acciones descritas, considera que podrían aplicarse también a otro tipo
de empresa. Mencione y describa al menos tres aspectos sobre los cuales
fundamente su respuesta, sea positiva o negativa

EVIDENCIA 4: ESTUDIO DE CASO

1. Identifique con sus palabras la situación real y actual de la empresa objeto del
mejoramiento.

En la empresa socializada por TBM Consulting Group hay muchas falencias como:
Altos niveles de inventario, problemas en costos, combinada con procesos
deficientes mala planeación. Dieron resultados negativos a la empresa de
manufactura de rines y llantas para la cual el grupo de TBM estaba trabajando.

2. De acuerdo a lo revisado, describa que ajustes se hicieron y que beneficios se


obtuvieron para la empresa.

Con la llegada de TBM Consulting Group, la empresa tuvo unos cambios muy
importantes tanto en la administración como en la producción. Estos cambios son:
Mejoramiento en los proceso planeación, distribución y producción. Reducción del
inventario. Aumento de la tasa de ahorros que se llevó a la empresa en 180 días
a 8 millones de ahorros anuales

3. De su concepto sobre lo realizado por el consultor y que oportunidades de


mejora ve sobre esas acciones.
 Nuevos procesos de distribución
 Creación de nuevas células de ensamble y alineación de estas para
aumentar su efectividad de producción
 Mejora continua en calidad
 Reducción de inventario

4. Sobre las acciones descritas, considera que podrían aplicarse también a otro
tipo de empresa. Mencione y describa al menos tres aspectos sobre los cuales
fundamente su respuesta, sea positiva o negativa.

 Empresas de lácteos, cárnicos, manufacturas, petroquímicas. etc


 mejorando su sistema de productividad
 Mejoramiento en planeación y estrategia de calidad, dando bases fuertes
para un mercado cambiante.
 Estrategias para llamados de nuevos clientes
 Capacitaciones a directivos y partes interesadas.

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