PROYECTO EMPRESA E- COMMERCE COLOMBIA

Integrante 1 Código
Integrante 2 Código
Integrante 3 Código
Integrante 4 Código
LUIS ALEJANDRO GAMARRA VALENCIA Código 1821982565

UNIVERSIDAD POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO

Facultad de Ciencias Económicas Administrativas y Contables
Departamento de Administración
Módulo: Evaluación de Proyectos
Colombia 2019
 INTRODUCCIÓN

E-commerce Colombia es una empresa dedicada a brindar asesorías y consultorías a

las pequeñas y medianas empresas, que están incursionando en el comercio
electrónico, realizando una completa estrategia de mercadeo y así lograr posicionar
su empresa en el sector.
En E-commerce Colombia contamos con un completo equipo de personas altamente
preparadas y certificadas, así como una gran infraestructura con tecnología de punta
que nos permite garantizar un incremento de visitas a su tienda virtual y con ello sus
ventas.
Contamos con un amplio portafolio que adapta a las necesidades de su empresa
como lo son:
• Consultorías de e-commerce: Estudio y consultoría de la estrategia de mercadeo
digital, estudio de clientes potenciales y características de analítica para tener en
cuenta en la operación comercial, se recopila información de la empresa sobre su
modelo de negocio y actual operación, cobertura, competencia entre otros. Con el fin
de establecer sistemas de mercadeo recomendables para su negocio.
• Consultorías de canales de pago digitales y unificación de procesos comerciales:
validación de canales de pago actuales para determinar nuevas formas
transaccionales o mejorar las existentes, normatividad y tramites sobre estos
procesos.
• Consultorías para parametrización de social media y/o redes sociales: con el fin de
determinar un modelo de trabajo de las redes sociales o canales de social media
utilizados para que manejen un mismo lenguaje y una sincronía en sus publicaciones.
• Diseño de piezas digitales: Diseño de piezas comerciales enfocadas a promocionar
productos o generar empatía dentro de los diversos nichos de mercado proyectados.
• Publicidad digital en social media o en redes sociales.
• Desarrollo de identidad de marca con manual de identidad corporativa y
aplicaciones.
 OBJETIVO GENERAL

O
B El objetivo principal de nuestro ente es crear una
empresa innovadora y sobresaliente en el Mercado
J colombiano. Donde nos volvamos necesarios para
otras entidades.
E
T
I
El segundo objetivo de nuestro ente es ayudar a
V promover la venta y compra de sercisios para otras
empresas por internet, con una extricta Política de
O privacidad que se enfoca en ayudarlo a comprender
mejor cómo recopilamos, usamos y almacenamos su
S información personal, ya sea un comerciante o
usuario final que utiliza los productos, aplicaciones o
servicios de E-commerce Colombia.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Implantar las tecnologías de información a toda la estructura operativa de

las empresas.

Reducir los costos de operación de nuestros clientes.

Fortalecer el impacto de las empresas, ofreciendo valores agregados a sus

clientes.

Que la dinámica de la tecnología de información, sea una guía y no un

obstáculo que frene el desarrollo de las empresas.
 PLANTEAMIENTO DEL P
Incluir aquí: tipo de empresa que va a crear y describir las características de forma concreta como preámbulo para realiza

La empresa se dedicará a dar soluciones comerciales principalmente a empresas pymes o empresas que incursionan
70. Allí se ubica la empresa y punto de venta, cuenta con una superficie de 120 mt2.
Se proyecta crear una mediana emplesa, el organigrama es el siguiente:

La tecnología y equipos que se emplea en nuestra empresa para los servicios que ofercemos y empleamos.
Computadores de escritorio 2,500,000.00 12 30,000,000
Portatiles 1,700,000.00 2 3,400,000
Videoproyector 1,700,000.00 1 1,700,000
Televisor 1,300,000.00 1 1,300,000
Impresoras 400,000.00 3 1,200,000
software 7,000,000.00 1 7,000,000
Celulares corporativos 1,000,000.00 3 3000000
47,600,000
NTEAMIENTO DEL PROBLEMA
ncreta como preámbulo para realizar las proyecciones de los estados financieros

ymes o empresas que incursionan en el mercadeo digital, ubicado en la ciudad de Bogotá, En el norte, sobre la
2.

y empleamos. 3700000
3000000
5000000
12000000
23700000 36,024,000
75,050
1 TOTAL INVERSIÓN EN EL PROYECTO

a. Inversión enPropiedad, planta y equipo

b. Inversión en Capital de trbajo
c. Inversión en Activos intangilbles y diferidos
TOTAL

FINANCIACIÓN DEL PROYECTO

a. Financiación Propia ( socios)
b. Financiación de Terceros (Pasivos)

PPRODUCTOS O SERVICIOS PARA EL PROYECTO COSTOS VARIABLES POR

Mano de Obra
Directa Materiales Directos
Camisa hombre
Camisa mujer
Producto 3
Producto 4
Producto 5

Mensual Anual
COSTOS Y GASTOS FIJOS 0 -
COSTOS FIJOS -
Depreciación de los activos relacionados con producción -
Mantenimiento maquinaria y otros -
GASTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN -
Depreciación activos de administración -
Salarios de Administración -
Arriendo -
Servicios (agua, luz, internet, celular, telefono) -
GASTOS FIJOS DE VENTAS -
Salarios de Ventas -
Publicidad -
Gasto 3 -
Gasto n -

DESCRIBA LA INVERSIÓN QUE SE REALIZARÁ EN PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO -

 Valor Años de depreciación

Terrenos 0
Construcciones y edificaciones 0
Maquinaria y Equipo
Vehículos y equipo de transporte
Muebles y Enseres
Equipo de computo y tecnología
Otros 1
Otros 2
Otros 3
Otros 4
TOTAL -

CAPACIDAD DE PROUDUCCIÓN INSTALADA

De acuerdo a la propiedad planta y equipo en la que se invertirá en el proyecto y en concordancia y coherencia con la cantid

Parámetros capacidad instalada

No. De horas laborables en el día
No. De Días laborables en el año

Númeo de unidades que produce en un día ó núme

Camisa Hombre Camisa Mujer
Cortadora
Maquina Plana
Cuellos y puños
Ojal y Botones
TOTA A PRODUCIR PRODUCTO 1 EN UN AÑO 0 0

UTILIZACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN EN CADA AÑO

PORCENTAJE DE PRODUCCIÓN ALCA
Producto 1 Producto 2
AÑO 1

FIJACIÓN DEL PRECIO AÑO 1 Camisa Hombre Camisa Mujer

Costos Variables por Unidad 0 0
% participación en las ventas de c/u #DIV/0! #DIV/0!
Costos Fijos totales -
Costos fijos totales por línea de productos #DIV/0! #DIV/0!
No. De unidades de cada producto estimadas para el año 1 - -
Costos fijos por unidad #DIV/0! #DIV/0!
COSTO TOTAL POR UNIDAD (Cfu + Cvu) #DIV/0! #DIV/0!
% De utilidad Operacional Esperada por línea
PRECIO #DIV/0! #DIV/0!

Número unidades
Incremento de unidades
vendidas para los años /Año 2
proyectados %
Camisas Hombre -
Camisas Mujer -
Producto 3
Producto 4
Producto 5

Proyección IPC AÑO 2

IPC 3.90%
COSTOS VARIABLES POR UNIDAD
% de participación
Total Costo Variable No. unidades a en las ventas de
CIF Variables Otros variables por unidad producir/año cada producto
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0
0
-
 Vr depreciación Vr depreciación Describa aquí el tipo de maquinaria que comprará, para producir sus productos o prestar sus s
anual mensual

#DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!

a y coherencia con la cantidad de perosnal contratado, defina la capacidad de producción

e produce en un día ó número de servicios prestados en un día Número de unidades que produce en un a
Producto 3 Producto 4 Producto 5 Producto 1 Producto 2

- -

ENTAJE DE PRODUCCIÓN ALCANZADA POR AÑO NÚMERO DE UNIDADES PRODUCIDAS Y VENDIDAS P

Producto 3 Producto 4 Producto 5 Producto 1 Producto 2
- -

Producto 3 Producto 4 Producto 5

0 0 0

- - -
- - -
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Número Número Número

unidades / Año 3 unidades / Año 4 unidades / Año 5

- - -
- - -

AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

3.50% 3.50% 3.50%
ue comprará, para producir sus productos o prestar sus servicios.

úmero de unidades que produce en un año

Producto 3 Producto 4 Producto 5

RO DE UNIDADES PRODUCIDAS Y VENDIDAS POR AÑO

Producto 3 Producto 4 Producto 5
 ESTADOS FINANCIEROS EMPRESA
ESTADO DE RESULTADOS

IPC 3.90% 3.50%

0 1 2 3
INGRESOS
(-)COSTOS DE VENTAS
(=) UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE VENTAS
GASTOS ADMINISTRACION
(-) DEPRECIACION
(+) AMORTIZACION DIFERIDOS
UTILIDAD OPERACIONAL
Gastos Financieros
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
Provisiòn de Impuestos 34%
UTILIDAD NETA
RESERVA LEGAL
UTILIDAD DEL EJERCICIO

FLUJO DE CAJA POR METODO INDIRECTO

0 1 2 3
UTILIDAD OPERACIONAL
(-) IMPUESTOS OPERACIONALES
(=) NOPAT/UODI
(+) DEPRECIACIONES
(+) AMORTIZACIONES
(+/-) CAPITAL DE TRABAJO
(+/-) INVERSIÓN ACTIVOS FIJOS
FLUJO DE CAJA LIBRE
PAGO INTERESES
PAGO CAPITAL
(+) EFECTO SOBRE LOS IMPUESTOS
FLUJO CAJA ACCIONISTA
DIVIDENDOS
FLUJO DE CAJA DEL PERIODO
FLUJO DE CAJA INICIAL
FLUJO DE CAJA FINAL

ESTADO DE SITUACIÒN FINANCIERA

Periodo 0 1 2 3
ACTIVO
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
ACTIVO FIJO
DEPRECIACION
ACTIVO FIJO NETO
ACTIVOS DIFERIDOS
TOTAL ACTIVO
PASIVO
OBLIGACIONES FINANCIERAS
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL
RESERVA LEGAL
UTILIDAD DEL EJERCICIO
UTILIDADES RETENIDAS
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO+PATRIMONIO

CHECK SUMAS - - - -

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
TASA DE DESCUENTO

FLUJO DE CAJA LIBRE - - -

VALOR PRESENTE NETO

RBC

TIR

PRI
ESA

3.50% 3.50%

4 5

4 5
4 5

- -
- -
RECURSOS PROPIOS
RECURSOS DE TERCEROS: Describir el costos de financiación a través de bancos: tasa de interés, tiempo, valor ini

APLICACIÓN DE MODELO CAPM

COSTOS PROMEDIO PONDERADO DE RECURSOS DE TERCEROS

e interés, tiempo, valor inicial y realizar la tabla de amortización.

S
Analice aquí los resultados de los indicadores financieros y genere sus recomendaciones y conclusiones