PRESENTADO POR:

SEHLLY DAYANA GOMEZ ZUÑIGA

DOCENTE:

YAZMIN LUCIA MACIAS VEGA

ASIGNATURA:

PRESUPUESTO

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

IV SEMESTRE

MADRID

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Preguntas de repaso y análisis

1. Según su opinión, después de crearse la empresa, ¿Cuándo es el momento apropiado

para que inicie su proceso presupuestal?

 En mi opinión el momento apropiado para crear un proceso presupuestal es

desde el inicio de la creación de la empresa, pues ayuda a planificar mejor y poder

cumplir los objetivos de la misma

2. El presupuesto contribuye a generar valor a la empresa?.

Si contribuye por que el presupuesto es una organización donde se pueden cumplir todas

las metas y objetivos de todas las dependencias

3. Con una empresa ficticia del sector comercial, ¿Cómo describiría de manera general y a

través de mapas conceptuales, cada una de las etapas de elaboración del presupuesto?

Prevención de
Generalidades del Objetivos recursos
presupuesto

Herramienta de
planificación
Administración

Determinar
ventas

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 4. Elabore una definición de presupuesto, partiendo de las definiciones planteadas por los

diferentes autores referenciados en este libro

 El presupuesto es una herramienta de planificación, donde se pueden coordinar

los diferentes departamentos de la empresa, para llevan a cumplir los objetivos de

la misma

5. mencione y explique diferencias entre presupuesto público y privado

Publico Privado
sus ingresos son impuestos gastos y costos operacionales y no
operacionales
no es manejable y no se puede evaluar Flexible

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AUTOEVALUACION1.
1. El presupuesto público se basa en los siguientes principios:

 Unidad presupuestal
 Anualidad
 Universalidad
 Unidad de caja
 Equilibrio presupuestal
 Planificación
 Programación integral,
 Especialización
 Inembargabilidad
 Coherencia macroeconómica
 Sostenibilidad fiscal

2. El principio de previsión recalca la importancia del estudio anticipado de las cosas, delas
posibilidades de lograr las metas propuestas . En este principio se incluyen

Predictibilidad
Determinación
Objetivo

3. Complete el siguiente enunciado que corresponde a un objetivo del presupuesto obtener

resultados con base en la coordinación de las actividades de la empresa mediante:

La asignación de responsabilidades, funciones y tareas a diferentes departamentos o

secciones, en cuanto al proceso presupuestal

4. Cuando las operaciones empresariales no son completas son de tamaño reducido, como en
empresa pequeñas y medianas, ¿de quién o quienes es la responsabilidad el trabajo
presupuestal?
C: Departamento de contabilidad

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5. la manera como se hallaran algunos valores, por ejemplo los estándares de producción,
costos fijos y costos variables, el método seleccionado para determinar el precio de venta, el
método para Valorar los inventarios, entre otros, corresponde a:

C: técnicas de la elaboración del presupuesto

6. ¿Cuáles corresponde a las variables internas que afectan de manera significativa el

comportamiento de la empresa?
C: Objetivos, estrategias competitivas, políticas gerenciales, proyectos de inversión, calidad
del producto, canales de distribución, campañas promocionales y programas de producción

7. Si la empresa tiene una estructura organizacional compleja y maneja operaciones

comerciales de grandes proporciones, nacional o internacionalmente, con amplia capacidad
económica ¿qué medida se puede tomar para optimizar el proceso del presupuesto?

D: Crear un departamento de presupuesto

8. ¿Cuál de las siguientes es una desventaja del presupuesto?

D: Las proyecciones pueden afectarse por la subjetividad o la percepción que se tenga de

algún aspecto en particular, al momento de realizar los análisis de los factores externos e
internos

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