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EBOOK PRUFTECHNIK AHORRO DE COSTES POR ALINEACIÓN DE EJES DE MÁQUINAS Rev Final PDF
EBOOK PRUFTECHNIK AHORRO DE COSTES POR ALINEACIÓN DE EJES DE MÁQUINAS Rev Final PDF
DE EJES DE MÁQUINAS
Cómo disminuir hasta un 10% los costes energéticos
de tus máquinas con la alineación.
Acude a PRÜFTECHNIK 03
La Alineación puede hacerte ahorrar hasta un 10% en
los costes energéticos de tus máquinas 04
¿Por qué actualmente las empresas industriales
no se preocupan por alinear sus máquinas rotativas? 05
¿Por qué las empresas deben prestar
atención a la alineación? 06
¿Cómo la alineación puede imapactar en tu negocio en
términos de ahorro y retorno de la inversión? 08
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Acuda a PRÜFTECHNIK
Cada día se emplean los productos de PRÜFTECHNIK en todo PRÜFTECHNIK cuenta con tecnología de vanguardia en
el mundo para el monitoreo de condiciones y la optimización de sistemas de medición y de ensayo:
la disponibilidad de máquinas e instalaciones industriales. Esto
también incluye sistemas para el control automático de procesos Sistemas para la alineación de máquinas
y el aseguramiento de la calidad integrados en las instalaciones de láser-óptica
producción. Gracias a la experiencia de muchos años en diversos
sectores industriales, procesos y aplicaciones, PRÜFTECHNIK ofrece Sistemas de medición de vibraciones para el
soluciones innovadoras y orientadas al cliente para el mantenimiento monitoreo de máquinas y su diagnóstico
y el aseguramiento de calidad. Ofrece sistemas que aumentan la
disponibilidad de la máquina y garantizan la calidad de los productos. Sistemas para el ensayo no destructivo de materiales
De este modo ayudan a clientes en todo el mundo a mejorar su
competitividad de forma continua. Calentadores de rodamientos inductivos
Las máquinas rotativas son susceptibles de sufrir funcionamiento de su parque de máquinas, para
desalineación. Unas máquinas bien alineadas en
la fase de puesta en marcha, y sometidas a un energéticos por desconocimiento de la importancia
mantenimiento periódico a partir de ese momento, de la alineación.
ayudará a reducir los costes de mantenimiento y de
operación de la planta en el largo plazo. Una máquina que no se encuentra alineada y
donde sus condiciones de operación (equilibrado,
Las máquinas rotativas tienen un consumo
energético intrínseco a su funcionamiento y sufren adecuados, traerán un aumento de la vibración y
un aumento importante del consumo energético.
las relacionadas con la transmisión dinámica de La alineación nos permite corregir los problemas
la máquina. La desalineación es una de ellas y se operativos dinámicos y analizar en profundidad las
genera de manera reiterada en máquinas rotativas. condiciones del entorno, para así poder obtener
Inclusive al momento de ser instaladas éstas se ahorros en consumos energéticos de hasta un 10%
desalinean con el primer arranque. El objetivo de en cada máquina.
todo responsable de planta debe ser monitorizar el
Además del desconocimiento de los importantes Muchas veces el objetivo de los responsables
de producción y mantenimiento es mantener los
económicos, en otros casos, los responsables de costes de producción en un rango y no aumentarlos
mantenimiento y jefes de planta creen erróneamente a costa de lo que sea.
que no es necesario. A veces, creen que por el
hecho de que la máquina rotativa sea pequeña es Cometen el error de no incluir actividades de
más económico cambiarla que alinearla y están mantenimiento predictivo para no aumentar sus
equivocados. Otros no perciben que la alineación costes. Se trata de una estrategia errónea que
sea un factor importante en el mantenimiento de posiblemente funcionará a corto plazo ya que no
sus máquinas y muchos simplemente no saben que incrementas los costes del departamento, pero a
sus máquinas deben ser alineadas. medio largo plazo, las máquinas desalineadas no
podrán mantener el ritmo y empezaran a fallar.
La responsabilidad de PRÜFTECHNIK está en ¿Sabes lo que puede costarte que una máquina
formar al sector industrial y en demostrar con falle y pierdas producción? Cuesta mucho dinero,
en términos de horas de inactividad, en términos
alineación. Queda todavía un trabajo de formación, de tener que realizar trabajos en horarios de
para que las empresas conozcan que pueden producción más costosos, en pérdida de material,
en horas hombre, etc.
AHORRO Y
ELIMINACIÓN
DE COSTES
AUMENTO
¿ Por qué debes DE LA
prestar atención PRODUCTIVIDAD
a la alineación ?
REDUCCIÓN
DE FALLOS
Cuando las máquinas están desalineadas, la términos de producción por reparaciones o paradas
carga de los ejes aumenta drásticamente debido inesperadas, que en muchos casos son causadas
a las fuerzas de reacción que se crean dentro del por una mala alineación. Las empresas deberían
acoplamiento. Una alineación de las máquinas
garantiza: puntos.
La alineación es uno de los sistemas de La alineación no solo hay que verla como un
mantenimiento productivo que impactan con más reductor de costes. Hay que verla como una fuente
fuerza desde un punto de vista del retorno de la de rentabilidad. Hoy en día, las estrategias del
mantenimiento están encaminadas a garantizar
Por lo general las empresas que empiezan a máquinas e instalaciones, asegurando la duración
tomar la alineación como un elemento estratégico de su vida útil y minimizando los costos de
para el mantenimiento industrial, empiezan a ver mantenimiento, dentro del marco de la seguridad
resultados positivos en términos de: y el medio ambiente. La mejora en los ratios de
Un caso particular que vale la pena nombrar es el ojo humano. Con esta técnica, los ejes estaban
de una planta de inyección de plástico con un total desalineados por encima de los 0,2 mm. Al implantar
de 200 máquinas, donde el número de máquinas la alineación láser, la desviación se pudo reducir a
rotativas puede representar el 10% del parque 0,05 mm.
total. Para esta empresa se pudo observar que
La reducción de consumo energético en promedio
ahorro energético, se logró conseguir en un año. se redujo al reducir la desviación de la alineación (en
Para el caso extremo, como es el caso de una
de 45€ anuales en máquinas con desalineaciones
máquinas rotativas es muy alto, el ROI se puede de 0.2 mm y ahorros anuales de 430€ en máquinas
conseguir en menos de seis meses. con desalineaciones de 0.75 mm.
Otro caso de interés es el de una empresa que Por tanto, si se tienen diez bombas con
efectuó la adquisición de un equipo de alineación desalineaciones de 0.2 mm, al corregir dichas
láser para garantizar la correcta alineación de 10 alineaciones hasta 0.05 mm la empresa se puede
bombas de 75 Kw. El sistema que se empleaba para ahorrar 4.300,00€ anuales. Esto es extrapolable y
alinear los ejes era una regla, que es relativamente proporcional al número de máquinas que puedan
imprecisa, ya que dependía de la apreciación del encontrarse en una planta o fábrica.
Labor diaria
Efectividad
Rendimiento
no programada Sobra muy poco tiempo. Estrategias
de planificación
e innovaciones se reduce a un
mínimo.
Innovaciones
La efectividad y el rendimiento de
Estrategias
de tiempo para implementar
ingeniería de mantenimiento.
Baja
Rendimiento
Alta
innovaciones y estrategias.
Labor diaria
no programada
Una productividad mejorada
año tras año.
Baja
A nivel de maquinaria:
se evidencian cuando:
La medición de los resultados en los procesos En general los costes directos suelen ser muy
deben alinearse según los objetivos de la importantes al momento de medir la efectividad
organización. Esto permite medir que tan de un plan de alineación, pero el verdadero coste
efectiva es la gestión de mantenimiento. Por que debe garantizarse que no ocurra es el coste
lo tanto, es necesario utilizar indicadores que ocasionado por una parada, un riesgo que debe
nos permitan saber si vamos por buen camino, acotarse y que puede reducirse con una correcta
si estamos mejorando, qué funciona y qué no alineación. Mucha veces la gente no actúa hasta
funciona para poder actuar con objetividad. que ocurre una catástrofe como una gran avería
Los indicadores miden el resultado de las o una parada prolongada que representa muchas
estrategias y permiten conocer que tan cerca pérdidas en producción.
se está de los objetivos. Los principales
indicadores que deben tenerse en cuenta
entorno a la alineación son:
Indicadores de alineación.
Consumo energético.
Coste de Riesgo.
La tendencia es, aunque todavía en España va a Un alineador láser es un elemento muy pequeño
dentro de toda la estrategia empresarial. Pero si
procesos. Los riesgos de no llevarlo a cabo, es analizamos las bases de un sistema productivo,
que si no lo haces tu, lo hará otro. Ahora mismo empezar a utilizar sistemas de precisión como
los mercados productivos tienen dos vertientes: o los alineadores láser para el aseguramiento de la
eres líder en volumen o eres líder en calidad. Si calidad y el control, son las bases para empezar
vas a ser líder en volumen debes competir en un con el cambio cultural dentro de la empresa.
mercado por precio, para ello necesitas costes de
producción mucho más bajos. En países europeos Es cierto que se está empezando a ver más
es difícil competir frente a los países asiáticos conciencia en relación al mantenimiento productivo
utilizando esta estrategia, ya que los costes a nivel mundial, pero todavía muy poco en España.
directos de producción de los últimos son mucho La tendencia es que ocurra igual que con otros
más bajos. Por lo tanto, las empresas españolas procesos empresariales y es que se terminará
deben enfocarse en producir con mayor calidad y normalizando, convirtiéndose en norma. Las
con un control riguroso de los costes operativos. empresas empezaran a incorporar la alineación en
Si no se es capaz de optimizar los procesos
y realizar las operaciones con un alto nivel de de sus estándares de calidad. El mantenimiento
calidad, será my difícil competir. productivo es ahora mismo una realidad de las
empresas más competitivas.
tipo:
Reducción de paros.
la planta.
Las empresas que no estén utilizando tecnologías costes evidentes como fugas térmicas, fugas de
como el análisis de vibraciones, la alineación gas, etc. Este sería el inicio, empezar por lo más
láser, el análisis de lubricantes o la termografía fácil y evidente. Pero muchas otras industrias están
terminarán padeciendo constantes averías en dando un paso más allá, optimizando costes ocultos
sus equipos, incrementando los defectos de y menos evidentes que se roban una buena parte
producción, aumentando las paradas inesperadas, del presupuesto de explotación industrial como es
disminuyendo su productividad, aumentado los el caso de la desalineación.
accidentes laborales, incrementado sus costes y en
La alineación es una oportunidad de mejora con
ahorros comprobados que las empresas no están
Estamos en una nueva era industrial, las empresas aprovechando por desconocimiento. La tendencia
están empezando a reciclar piezas en lugar de apunta a la seguridad de proteger los activos y al
buscar piezas nuevas. La industria esta apostando personal que los opera, ocurren muchas roturas y
por la sostenibilidad, por reciclar y por mejorar la catástrofes que vienen conducidas por una mala
alineación que hay que evitar.
ALINEACIÓN DE EJES
PASO 1: Realizar un inventario de la maquinaria cómo encajar estás propuestas de mejora dentro
rotativa existente. de la estrategia global de la empresa. Es decir, qué
recursos son necesarios: nivel de inversión, tipos
PASO 2: Diagnóstico de los indicadores de tecnologías, nivel de formación del personal
industriales para el uso de los equipos y el nivel de control de la
máquinas: Nº de averías, consumos, potencias, implementación. Si fallas en algunos de estos tres
tiempo de funcionamiento ente averías, etc. De esta pasos puedes tener problemas.
forma se puede ser consciente de la dimensión de la
necesidad. Para saber cuánto puede repercutir un PASO 5: Analizar los resultados con empresas
proyecto de alineación sobre una máquina deben
existir unos parámetros de control que nos permitan analizadores de redes en los cuadros eléctricos
medir el éxito. Cuantos más KPI conozcamos de de las máquinas para medir el consumo antes y
la instalación mejor se puede evaluar las futuras después de la alineación.
mejoras.
PASO 6: Adquirir equipos de alta precisión. Una
PASO 3: Analice los resultados del diagnostico vez se adquieran los equipos, se debe realizar
para buscar alternativas que ayuden a reducir los una pequeña formación de un día al personal de
tiempos de mantenimiento y por ende maximizar la mantenimiento que los utilizará, para que sepan
disponibilidad productiva de la planta. cómo sacar el mayor provecho en cada tipo
de máquina. Al tiempo de utilizar los equipos,
PASO 4: Realizar una prueba piloto sobre una es recomendable que año tras año se vaya
máquina para demostrar su extrapolación al resto supervisando el control y conocimiento del personal
de la fábrica. Un buen comienzo es plantear planes sobre la alineación y el uso de los equipos. Muchas
piloto para la mejora y así testear cuales son los veces cuando el conocimiento se pasa de un técnico
niveles de mejora que se pueden alcanzar con a otro, se generan vicios que hay que corregir.
el mayor retorno de la inversión. Aquí es dónde
está apostato actualmente PRÜFTECHNIK, PASO 7: Seguimiento y análisis de los datos.
diagnosticando las situaciones particulares de No basta con disponer con un equipo de medición
las empresas para demostrarle dónde tienen una que te entregue los datos para el correcto control
oportunidad de mejora y qué pasos deben dar para de KPI.
conseguir las capacidades necesarias que permitan
aprovechar esa oportunidad de mejora. A partir de
saber dónde te encuentras, se debe pensar en
de posición.
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