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Resumen- En este artículo se encuentran diferentes definiciones económica y la tecnológica todas estas están destinadas a
que es indispensable conocer para un mejor entendimiento de la evolucionar y por consecuencia al cambio.
reingeniería, se plantean puntos importantes de diferentes
II. DESARROLLON DEL TEMA
conceptos básicos como lo son la mejora continua, producción,
grupos de trabajo, Indicadores, ingeniería inversa etc., todos estos MEJORA CONTINUA
conceptos podemos verlos aplicados dentro de la industria.
Mejora continua es el conjunto de acciones dirigidas a obtener la
Estos conceptos tienen el propósito de lograr un mejor mayor calidad posible de los productos, servicios y procesos de una
entendimiento de la reingeniería y Conocer áreas de oportunidad empresa.
en un centro de trabajo u Organización ya que su alcance es muy
amplio, Dentro de una organización existen diferentes necesidades El resultado de aplicar procesos de mejora continua será un producto
unas más complejas que otras dentro de un entorno cambiante, o servicio mejorado, más competitivo y que responda mucho mejor
cada día las industrias enfrentan cambios y necesidades diferentes a las exigencias del cliente.
se hace necesario modificar constantemente los métodos de
Con una aplicación de mejora continua a nuestros procesos podemos
trabajo para hacer frente a las situaciones diarias que se presentan
encontrar diferentes beneficios como, por ejemplo:
en la organización.
Abstract- In this article are different definitions that are essential Incremento del rendimiento de los equipos.
to know for a better understanding of the reengineering, important Empresas más productivas
points are raised from different basic concepts such as continuous Reducción de costos de Producción y de operación.
improvement, production, work groups, indicators, reverse Reducción de plazos de ejecución
engineering etc., all these concepts we can see them applied within Optimización de procesos
the industry. Errores minimizados
Resultados cada vez más eficaces
These concepts are intended to achieve a better understanding of
Productos y servicios mejor dirigidos al cliente final,
the reengineering and know areas of opportunity in a workplace
cumpliendo con los requerimientos del cliente.
or organization because its scope is very broad, within an
Aumento de la motivación de los equipos de trabajo.
organization there are different needs some more complex than
others within a changing environment , every day the industries La Mejora Continua en una empresa es una forma de trabajar para
face different changes and needs, it is necessary to constantly hacer más productiva y agradable nuestro sitio de trabajo. Además,
modify the working methods to deal with the daily situations that tiene la gran ventaja que lo podemos hacer de una manera simple
arise in the organization. basándonos únicamente en el círculo de Deming o aplicando otras
I. INTRODUCCIÓN metodologías ideadas para varios tipos de procesos. Ésta es una de
las bases que inspiran la filosofía de una gestión excelente.
Día a día se presentan nuevos retos dentro de una organización,
empresa o industria estos retos pueden ser internos o externos, para Como se menciono anteriormente el Circulo de Deming es una
enfrentar esta situación debemos estar preparados, las herramienta que podemos utilizar para minimizar el impacto de
organizaciones que están preparadas y siempre buscan mejorar sus errores en los procesos.
Habilidades y conocimientos desde la parte humana hasta la
información técnica esta destinada a tener éxito ya que Se deben seguir 4 pasos estratégicos para que se llega a la
constantemente se encuentran cambiando y evolucionando resolución del problema y cuando se termine, empezar nuevamente
adoptando nuevos métodos supliendo los viejos que pueden legar a con el ciclo para como lo dice la palabra Mejora Continua.
ser obsoletos.
El cambio siempre será indispensable y es por eso que las El ciclo PDCA de mejora continua se basa en los siguientes
organizaciones deben estar preparadas, herramientas como lean Puntos::
manufacturing son una buena opción para industrias que buscan la
mejora continua en sus procedimientos, otro factor importante son PLANIFICAR
las relaciones humanas que existen dentro de los centros de trabajo
es indispensable tener relaciones efectivas ya que se ve reflejado en
Detectar los problemas
la competitividad de la organización, para esto podemos aplicar Organizar las actividades
Indicadores que nos darán una visión estadística de el punto en que
se encuentra nuestra organización y estos indicadores los podemos Observar y analizar la problemática.
aplicar a cualquier situación de la cual requeríamos información con Preguntarse ¿Qué objetivos se quieren lograr?
el fin de mostrar aspectos relevantes de la realidad social, financiera
o administrativa de un sector de la comunidad, en este caso una Establecer el tiempo de término.
organización. HACER
Alinear las tareas que son las más importantes. Correcta
En una Organización existen aspectos indispensables e importantes
que hay que tomar en cuenta por ejemplo la parte humana, la realización de las tareas planificadas.
son claros ejemplos de haber usado a la Ingeniería Inversa como
Llevar un control del plan de mejora. método de desarrollo tecnológico, esto es, al duplicar y mejorar
Corroborar que se está llevando correctamente todo el sistemas, máquinas y procesos. En este sentido, la Ingeniería Inversa
tiene un antecedente histórico y una justificación tecnológica. Para
proceso. el caso de la Educación en Ingeniería, la Ingeniería Inversa puede
COMPROBAR usarse para motivar y potenciar el desarrollo de muchas materias o
Verificar que logros se han obtenido. áreas del conocimiento, por ejemplo la Metrología, o bien áreas
como la metalurgia mecánica, mantenimiento industrial, entre otras,
Corroborar que resultados se están cumpliendo puesto que la Ingeniería Inversa requiere de la integración de
Comparar si llegando conforme a las normas establecidas. diversos campos del conocimientos, herramientas computacionales
AJUSTAR y experimentales, instrumentos, maquinaria, dispositivos, etc.
En este último paso puedes ajustar e incluir otros objetivos
que tú creas adecuados para adjuntarlas en el proceso. Por otro lado, uno de los pasos fundamentales de la Ingeniería
Detecta los objetivos realizados. Inversa es el diseño del plan de investigación o mejor dicho, el
Proponer alternativas para los objetivos que se están diseño de los programas y procedimientos para caracterizar y
complicando. evaluar, tanto al objeto de estudio, como a su duplicado. 3
Estandarizar.
Darle seguimiento.
PRODUCCIÓN
A continuación se muestra el ciclo PDCA.
El material
El hombre (conocimientos y habilidades)
La máquina (tecnología)
El capital
Producción flexible:
INGENIERÍA INVERSA
El sistema de producción flexible tiene un objetivo diferente al de la
Muchas de las tareas y actividades que se presentan en las empresas, producción rígida. Mientras que en la producción rígida se trata de
tales como el mantenimiento de maquinaria, innovaciones producir series largas de un número muy reducido de productos, en
tecnológicas, sustitución de partes y componentes, entre otras, la producción flexible se trata de producir series cortas de un número
requieren del uso de metodologías que permitan obtener información elevado de productos. Se denomina “flexible” porque con este
útil y fidedigna por medio de la cual sea posible resolver problemas. sistema la empresa puede adaptarse fácilmente a la demanda:
Una de las metodologías usadas para tal fin es llamada Ingeniería
Inversa. ƒ Puede producir productos diferentes para diferentes segmentos del
mercado.
La ingeniería inversa puede ser definida como aquel proceso
analítico-sintético que busca determinar las características y/o ƒ Puede cambiar fácilmente sus productos si percibe que la
funciones de un sistema, una máquina o un producto o una parte de demanda está cambiando.
un componente o un subsistema.