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pe
LOGRO DE SESION
Al finalizar la unidad, el estudiante
comprende la lógica e importancia de las
estructuras organizacionales para el
eficiente funcionamiento de una
organización.
 Agenda
 RÚBRICA EC2
 ANÁLISIS EFE
 DESARROLLO EN CLASE
 PRÓXIMA CLASE
EXPOSICIÓN ANÁLISIS
MATRIZ EFE & EFI
EVALUACIÓN CONTINUA 2: EXPOSICIÓN

DEBERÁ DESARROLLAR UN ANÁLISIS

ESTRATÉGICOS PARA EL CASO ANGEL.

PUNTOS A RESOLVER:

1. ANÁLISIS M. PORTER & PESTE

2. MATRIZ EFE & EFI
3. IDENTIFICAR MAPA STAKEHOLDERS
INTERNOS Y EXTERNOS
4. ANALIZAR Y DETERMINAR EL TIPO DE
DECISIÓN

VESTIMENTA FORMAL
EC2: CASO ANGEL
 MATRIZ EFE

Resume y evalúa la información

política, gubernamental, aspecto
legal (P); económica y financiera (E),
social, cultural, y demográfica (S);
tecnológica (T); ecológica y
ambiental (E) y calcula los resultados
a través de las oportunidades y
amenazas identificadas en el
entorno.
 MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES
EXTERNOS (MEFE)

PASO 1. Haz una lista de factores críticos O y A, selecciona entre 10 y 20

factores para que sea efectivo el análisis.

PASO 2. Asigna un peso relativo a cada variable, que va desde 0.0 a 1.0.

0.0 Oportunidad y amenazas no

son muy importantes
1.0 Oportunidad y/o amenaza es
muy importante.

PASO 3: Sumar los pesos asignados. Esta suma no debe superar el

1.0.
 MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES
EXTERNOS (MEFE)

PASO 4: Asignar una calificación ( De 1 a 4) a cada variable.

Escala Condición
4 Una oportunidad
importante
3 Una oportunidad menor
2 Una amenaza menor
1 Una amenaza importante

PASO 5: Multiplicar cada peso por el factor. Con esto determinaremos el PESO
PONDERADO.
PASO 6. Sumar los totales del peso ponderado.
NOTA: El resultado que se obtenga de las sumas del peso ponderado, el mas alto
que se puede obtener es 4 y el mas bajo 1.
CONCLUSIÓN: Entre más cerca esté al puntaje de 4.0 significa que la empresa
está respondiendo de manera efectiva a las O y A en el sector. Los valores
inferiores a 2.5 significa que no se están aprovechando las O ni evitando las A.
 MATRIZ EFE – RESTAURANTE NUEVO
FACTOR EXTERNO PESO CALIFICACIÓN PESO
OPORTUNIDADES PONDERADO
ALIANZA CON
EMPRESAS DEL
0.10 3 0.30
SECTOR
INCREMENTO LAS
VENTAS POR INTERNET
0.10 4 0.40
FACTOR EXTERNOS PESO CALIFICACIÓN PUNTUACIÓN
AMENAZAS
CRISIS ECONÓMICA
0.15 2 0.30
AUMENTO DE LA
COMPETENCIA
0.11 2 0.22
PRECIOS BAJOS DE LA
COMPETENCIA 0.12 1 0.12
TOTAL ..1.00 1.34
DINÁMICA GRUPAL
• SE FORMARÁN LOS
MISMOS EQUIPOS DE
TRABAJO (PLAN BÁSICO
DE NEGOCIO) PARA
REALIZAR LA MATRIZ
EFE.
• ELABORACIÓN MANUAL
Y TRABAJO EN GRUPO:
25 MINUTOS
• EXPOSICIÓN: 10
MINUTOS POR GRUPO.