CAPITULO IV

SISTEMA DE COSTEO POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN

IV.1. INTRODUCCIÓN:

La determinación de costos es de suma importancia en las empresas, los sistemas

de producción de bienes y servicios por lo general se cumplen sobre la base de 3
sistemas mundialmente conocidos:

A.- Sistema de órdenes

B.- Sistema de procesos
C.- Sistema mixto de órdenes y procesos

El objetivo central de estos sistemas es el de calcular el costo unitario del producto o

servicio, valuación de los unitarios y determinar precios reales de los productos.

IV.2. CONCEPTO DE PROCESO PRODUCTIVO Y CLASIFICACIÓN

El proceso productivo es el conjunto de actividades consecutivas de transformación a

la que es sometida la materia prima, hasta la obtención de los productos terminados.

Tipos

1.- Producción por órdenes:

Es la producción de un solo producto de gran magnitud Ej. Puente, barco, avión, etc.
Que se hacen para un cliente, no se produce stock.

2.-Producción por Lote:

Es la producción de un número determinado de artículos similares Ej. Muebles,
zapatos, chompas, etc que se hacen para un cliente, no se produce stock.

3.-Producción en Proceso Continúo:

Cuando los artículos producidos para ventas y stock de manera continua, pueden
ser varios tipos de productos pero sus características es que se producen
constantemente Ej. Cementos, cervezas, gaseosas, etc. que vienen a satisfacer al
público en general.
Lo que permite ver el esquema de los sistemas de costeo

1. Por Ordenes: Producción a) Unitarios

de ARTICULOS específicos
y cuantificables
b) Lotes

DE ACUERDO A 2. PorProceso: Artículos

Producción en
LA FORMA DE en serie y constantes
en periodo anuales, etc. masa
PRODUCCION

Producción en
3. Combinados proceso y por
ordenes

IV.3. CONCEPTOS BÁSICOS PARA EVALUAR EL SISTEMA DE COSTEO

a) Tener en cuenta el enfoque costo- beneficio. Los sistemas que son

complicados son casos en términos de tiempo y dinero ya que se debe tener
en cuenta los costos de capacitación del personal.
b) Los sistemas de costeo tienen el propósito de reportar las cantidades de
costos que se reflejen la forma en que objetos de costos específicos como
productos, servicios y clientes utilizan los recursos de la organización para
tomar decisiones por ejemplo ¿cuáles son los productos, servicios o clientes
en el que el negocio debe hacer énfasis ¿ cuáles el precio de venta a cobrar?
c) Objeto de costo: Cualquier cosa para la que se desea una reducción separada
de costos.
d) Costos directos de un objeto de costos: Son los relacionados con el objeto de
costos y que se pueden hacer el seguimiento al mismo en una forma
económicamente factible.
e) Costos indirectos de un objeto de costos: Son los que no se pueden relacionar
tan directamente al objeto de costos y su seguimiento no se puede realizar en
forma económicamente factible

Costos Seguimiento
directos
Costos
Objeto
Asignación De
Costos Asignación
Costo
Costos
indirectos
 f) Grupos de costos. Agrupamiento de partidas individuales de costo, los grupos
de costos pueden variar desde muy amplios ejemplo grupo de costos totales
para una compañía hasta muy entrados ejemplo grupo de costos del servicio
teléfono- máquina fax de un gerente

g) Base de asignación es un factor que es el denominador común para unir

sistemáticamente un costo indirecto o un grupo de costos indirectos al objeto
de costo. Puede ser financiera (dólares-ventas) no financiera (# de productos
producidos, horas máquina, etc.

Se toma en cuenta para la selección cusa efecto que la variable escogida ocasiona
que se utilice los recursos del grupo de costos indirectos

IV.4. CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA DE COSTEO POR ÓRDENES

1. Aplicación: Sistema utilizado generalmente en empresas cuya producción es

intermitente y sobre pedido.

2. Acumulación de costos: Acumulación de los elementos de costo (Mat.

Prima, mano de obra directa y CIF) es por orden.

3. Identificación: Las órdenes se identifican con un número.

4. Determinación: De resultados: permite ejecutar una determinación preliminar

de resultados obtenidos, comparando el precio de venta correspondiente a
cierta orden y sus costos etc. determinación es preliminar e independiente el
estado de ganancias y pérdidas del periodo.

5. Costo del sistema: Conocerá en detalle la mano de obra directa y Mat.

Prima. Es costoso porque requiere de nuevo personal para esta tarea.

IV.5. DOCUMENTOS FUENTES NECESARIOS PARA EL SISTEMA

a) Orden de producción: Emite la orden el jefe de producción a periodo de

administración.

b) Hoja de costos: Se levanta sobre la base de la orden de producción en este

documento se registra el consumo de los elementos de costo.

c) Requisición de materiales: Son los pedidos de almacén, estos serán

valorizados y pasaran copia para descargar en la hoja de costos.

d) Tarjeta reloj: Documento de ingreso y salida de personal para determinar el #

de hojas de permanencia en la planta.
 e) Tarjeta de Tiempo: Control de horas de trabajo realizado por el personal
directo (obreros).

f) Planilla de sueldos y salarios: Para determinar:

- Remuneraciones brutas
-Descuentos
-Aportación de la empresa y el trabajador

IV.6. COSTO DE MATERIA PRIMA

Se registran en las hojas de costos las materias primas de almacén entregadas por
cada orden de producción valorizadas por cualquier método. Entiéndase por materia
prima directa aquellas cuyos seguimiento es rápido e identificable.

IV.7. COSTOS DE MANO DE OBRA DIRECTA

Se registran el uso de mano de obra directa en la hoja de costos según el número de

horas empleadas en la orden de acuerdo a una prueba individual de tiempo ejemplo

A) Ficha de tiempo

Horas Piezas Tarifa hora Tarifa por pieza

4 S/. 2.00
NOMBRE DEL EMPLEADO: Juan Pérez FECHA: 9 junio 2000
ORDEN: 007 DEPARTAMENTO: Cepillado
HORA DE COMIENZO: 8 horas HORA TURNO: l hora
HORAS UTILIZADAS: 4 horas COSTO: S/.8.00
REALIZADO APROBADO

B) Costos Indirectos de Fabricación.

Representan uno de los grandes problemas en las empresas ya que estos costos
generalmente se calculan basándose en periodos, no pudiendo claramente asignarse
a órdenes en base a periodos, no pudiendo claramente asignarse a órdenes
específicas. Se utiliza un procedimiento para la asignación de los CIF.

IV.8. METODOLOGÍA DE ASIGNACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS A

ORDENES

1.-Identifique los costos que se van a incluir en el grupo de costos indirectos Ej.
Depreciación, costo de energía, mano de obra indirecta en la manufactura, otros
gastos de fabricación. Clasificándolos en grupos que pueden ser apoyo,
departamento de producción.
 2.-Para el periodo presupuestado prepare intervenciones del grupo de costos del
paso 1. se presupuesta Ej. Gastos generales de producción de S/. 1´280,000

3.- Seleccione la base de asignación de los costos al seleccionar esta base se tendrá
en cuenta la relación causa efecto de los factores de costos entre los costos
indirectos de fabricación causa efecto se identifica la variable que ocasiona que se
utilizan los recursos. Ej. Horas-maquina relación causa efecto con los gastos
generales de fabricación, o también horas mano de obra, etc.

4.-Para el periodo presupuestado calcule la cantidad de uno de la base de

asignación del paso 3 Ej. La cantidad presupuestada en horas- máquina es de S/.
16,000 o la cantidad presupuestada en horas es 28,000 horas de mano de obra.

5.-Calculo de la tasa de asignación presupuestada de los costos indirectos:

Costos..totales.. pre sup uestados
para..el..grupo..de.. cos tos..indirectos Paso..2
Tasa.. pre sup uestada.. para..la  
asignaciónde.. cos tos..indirectos Cantidad ..total..de..la..base Paso..4
de..asignación
laasignaciónde cos tos
Ej.:

S / .1280000
TPACI   S . / ..80..horas..  ..Máquina
16000..h..  ..Mq
IV.9. RESPONSABILIDAD Y CONTROL

La administración debe señalar claramente la responsabilidad departamental del uso

de todos los recursos. Los costos de material directo y mano de obra directa se
deben informar a los jefes de Departamento. Estos registros de trabajo también
desempeñan un nivel de control ya que comparan un costo realmente asignado a
cada trabajo, con los costos presupuestados. Las investigaciones deben motivar a
investigar las causas.

IV.10. SEGUIMIENTOS DE COSTOS DE ORDENES DE PRODUCCIÓN:

Se distinguen dos categorías de costos directos:

1.- Recursos utilizados exclusivamente en una orden específica: Por lo general

se puede costear estos recursos a una orden en forma directa. ( por ejemplo materia
prima, mano de obra) realizando fácilmente su seguimiento en la orden solicitada.

2.- Los recursos utilizados en trabajos múltiples: Esto requiere más trabajo que
el seguimiento de los costos. Ejm: Bonificaciones especiales, etc. En la practica las
empresas industriales caen en el ítem 1, y las organizaciones de servicios
relacionados con la mano de obra caen el ítem 2, en esta organización es crucial el
registro del tiempo utilizado para una orden de servicio.
IV.11. COSTOS REALES EN COMPARACIÓN CON LOS COSTOS
PRESUPUESTADOS
Un costo real es la cantidad de compensación por los materiales y mano de obra,
pero debido a las siguientes razones es que se utiliza los presupuestos para calcular
las tasas:

1) Los costos reales no estarán disponibles sino hasta que después de la terminación
de un trabajo. Esto es no se podría tener información oportuna para tomar
decisiones, como precios licitados, determinar la importancia del producto antes de
empezar el trabajo. El uso de tasas de costos presupuestados permite que un
sistema de costeo proporcione información constante, sino se tendría que esperar el
fin del periodo.

2) Los costos reales pueden estar sujetos a variaciones, como precios, tiempos,
paras, etc. Las condiciones que se tomen solo sobre la base del costo podrían ser
engañosas; por ejemplo pueden ocurrir variaciones en corto plazo de los materiales,
mano de obra, etc. por efectos exteriores. Ej.: Política estable.

3) Los costos reales se ven afectados si se presentan cambios en las labores

presupuestadas en otros trabajos durante el periodo. En contraste una vez que se ha
fijado la tasa presupuestada, está no se vera afectada por ningún cambio en las
labores efectuadas en otros trabajos.

IV.12. MÉTODO DE COSTEO REAL, NORMAL Y PRESUPUESTADO

Para el cálculo de las de las tasas de los costos directos e indirectos, se puede
utilizar tres combinaciones posibles de tasas reales y presupuestadas para un
sistema por ordenes:

a) Costeo Real: Método de costeo que hace el seguimiento de los costos directos a
un objeto costo mediante el uso de la tasa de costos multiplicada por la tasa real y
asigna los costos indirectos con la base en la tasa de costos indirectos reales
multiplicadas por la cantidad real.

b) Costeo Normal: Método que hace el seguimiento de los costos directos a un

objeto costo mediante la tasa de costos directos reales multiplicado por la cantidad
real y asigna los costos indirectos con la base en la tasa de costos indirectos reales
multiplicadas por la cantidad real.

c) Costeo Presupuestado: Método de costeo que hace el seguimiento de los costos

directos a un objeto costo utilizando la tasa de costos directos presupuestados
multiplicado por la cantidad real y asigna los costos indirectos con la base en la tasa
de costos indirectos presupuestado multiplicadas por la cantidad real.

IV.13.MÉTODO DE COSTEO
 COSTEO REAL COSTEO NORMAL COSTEO
PRESUPUESTADO

Costos Tasa real x Tasa real x Insumos Tasa presupuestada x

Directos Insumos reales reales Insumos
Seguimiento o precio usados usados reales
usados
Costos Tasa real x Tasa presupuestada x
Indirectos Insumos reales Insumos Tasa presupuestada x
Asignación usados Insumos
reales usados reales
usados

IV.14. GRAFICA DE ASIGNACIÓN DE COSTOS

SEGUIMIENTO DE COSTOS DIRECTOS

MATERIALES DIRECTOS
SEGUIMIENTO DE COSTOS DIRECTOS
MOD

OBJETO DE COSTO
DEPREACION
FABRICACION

COSTO ENERGIA OBJETOS COSTOS MOD

Departamento
MOI Fabricación
ASIGNACION COSTOS
en planta
INDIRECTOS
HONORARIOS

VIAJES

OTROS

IV.15. PROCEDIMIENTO PARA EL CÁLCULO DE COSTEO POR ÓRDENES

Paso 1: Identifique el TRABAJO OBJETO DE COSTOS. Puede ser el calculo del

costo de fabricación de una máquina o una auditoria para un cliente especial

Paso 2: Identifique las categorías de costos directos para el trabajo. Se puede estas
categorías solo mano de obra directa en caso de servicios, y mano de obra directa y
materiales directos el caso del sector industrial.
Paso 3: Identifique el grupo de costos indirectos asociados con el trabajo. Se puede
utilizar un solo grupo de costos indirectos de fabricación (costos generales de
fabricación de fabricación) o varios grupos (manejo de materiales, estación de
servicios, pruebas, etc.) en los cuales se incluye partidas como depreciación,
energía, material indirecto, mano de obra indirecta, etc.

Paso 4: Seleccione la base de asignación de costos a utilizar al asignar cada grupo

de costos indirectos al trabajo. Pudiendo ser: Horas MOD si la producción es varia
heterogenia
Horas Máq. Si la producción es altamente mecanizada.
Unidades del Producto: Si la empresa fabrica un solo producto o si los que fabrican
son homogéneos.

Paso 5: Desarrolle la tasa por unidad de cada base de asignación de costos

utilizada para asignar los costos indirectos al trabajo.

Paso 6: Realice un cuadro sinóptico y totalice los costos directos e indirectos calcular
el precio unitario.

GASTOS
GRUPO DE GENERALES
COSTOS INDIRECTOS FABRICACION

BASE DE HORAS
MAQUINA
ASIGNACIÓN

COSTOS INDIRECTOS
OBJETO COSTOS
COSTOS DIRECTOS

COSTOS
DIRECTOS MD MOD

IV.16. SOBREASIGNACIÓN Y SUBASIGNACIÓN DE LO COSTOS INDIRECTOS

DE FABRICACIÓN

Se llaman costos indirectos de fabricación subasignados cuando la cantidad de

costos indirectos es INFERIOR a la cantidad real, y sobreasignación cuando la
cantidad de costos indirectos es EXCEDE a la cantidad real.

GASTOS GENERALES Gastos Generales Gastos Generales

SUBASIGNADOS O = de fabricación - de
fabricación
SOBREASIGNADO incurridos asignados

Esta cantidad de sobre asignación o subasignación de costos indirectos de

fabricaciones se carguen directamente al costo de bienes vendidos como método
más practico y aplicado en el ajuste de el estado de ganancias y perdidas.

Ejm: (Sector Servicios) Sean los siguientes estados de resultados de una empresa
de auditoria.

RESULTADOS REALES PRESUPUESTO 2002

2001
INGRESO POR VENTAS
COSTOS DE OPERACIÓN $ 28 020 000 $ 29 560 000
- Mano de Obra Profesional
- Otros Costos: Personal de $ 13 710 000 $ 14 400 000
Oficina $ 1 840 000 $ 2 030 000
Sist. Información $ 1 530 000 $ 1 600 000
Administración $ 500 000 $ 660 000
Otros $ 820 000 $ 1 038 000
$4 690 000 $ 5 328 000
COSTOS DE OPERACIÓN
- Seguro de Responsabilidad $ 1 471 000 $ 2 660 000
Profesional $ 540 000 $ 880 000
- Capacitación $ 1 913 000 $ 2 000 000
- Renta de Espacio $ 1 330 000 $ 1 430 000
- Teléfono / Fax / copiado $ 718 000 $ 770 000
- Viajes $ 930 000 $ 392 000
- Otros $ 6 902 000 $ 7 632 000

$20718 000 $ 2 200 000

Ingreso

En la empresa trabajan 180 profesionales a un promedio de 1600 horas anuales de

trabajo. Su costo directo son la mano de obra profesional, los demás costos son
indirectos y de apoyo a la auditoria. Se requiere encontrar el costo de una auditoria
que necesita 800 horas de trabajo, teniendo en cuentas que como base asignación
en las horas de trabajo profesionales.

Siguiendo el método general:

1) Identifique el objeto costo: Auditoria Boya

2) Identifique categorías de costo: Solo una categoría de Costos Directos que se

calcula de la siguiente manera.
Calculando tasa de costo de MOD presupuestada.

Compensación presupuestada del total MOD

Tasa de Costos MOD presupuestada 
Total de horas trabajadas de MOD

14 400 000
Tasa MOD = = $ 50
280 000
3) Identifique el grupo de costos indirectos.
Se incorporan un solo grupo que es apoyo a la auditoria. En el estado de
resultados reales % 11 392 000 y en el presupuestado $ 12 960 000.
4) Seleccione la base de asignación para el grupo de costos indirectos y el calculo de
la tasa.
Se selecciona las horas de mano de obra profesional como base de asignación y
su cantidad seria de 288 000 horas (180 x 1600).
Costos presupuestados CIF
Tasa CI presupuestados =
Base de asignación (MOD)

12 960 000
Tasa CIF = = $ 45
288 000

5) Desarrolle el cálculo de la orden

Costos directos
Mano de Obra profesional 50 x 800 40 000
Costos indirectos
Apoyo Auditoria 45 x 800 36 000
Total Costo por Orden 76 000

APOYO
CUADRO SINÓPTICO
AUDITORIA

HS PROFESIONALES
TRABAJADAS

COSTOS INDIRECTOS
COSTOS DIRECTOS

MOD
Ejm. Sector Industrial

Sea una fabrica que construye una maquinaria que tiene como costos de materia
prima $ 46 060, y mano de obra directa de $ 13 290 en construir una máquina. Los
gastos generales presupuestados son de $1 280 000 y las horas utilizadas en la
base de asignación es de 16 000 horas máquina; la empresa necesita 504 horas –
mq para construir la maquinaria.
Desarrolle el cuadro sinóptico y tasa presupuestada o predeterminada y calcule el
costo de desarrollar una orden de fabricación de un maquinaría.

GASTOS
CUADRO SINÓPTICO
GENERALES
FABRICACION

HORA - MAQ

COSTOS INDIRECTOS
COSTOS DIRECTOS

MD MOD

Cantidad presupuestada de base

de asignación
b) TP = _
CI Presupuestados

TP = 1 280 000 = $ 80 hora Máq.

16 000 H Mq
c) COSTOS DIRECTOS
MD 46 060
MOD 13 290
59 350
COSTOS INDIRECTOS
Gastos Generales (80 x 504) 40 320
Total Costo Mano de Obra 99 670
Una empresa tiene la siguiente informacion para su presupueto CIv presupuestados
$ 10 HMO los CI fijos presupuestados 50,000 al trimestre ademas Mo por facturar
por trimestre es la siguiente
Enero – marzo 20,000 horas
Abril – junio 10,000 horas
Julio – setiembre 4,000 horas
Octubre – diciembre 6,000 horas
Total 40,000 horas
La empresa paga a sus profesionales $ 30 hora la cual es su unica categoria de
costos directos horas mano de obra cobra a sus clientes $ 65 por hora
Calcule la utilidad de las ordenes siguientes
Carsa 50 horas febrero
Gloria 10 horas marzo, 20 horas en abril
Yura 15 horasjinio, 20 horas agosto
Aceros aqp 10 horas enero, 8 horas marzo,15 horas agosto, 10 horas diciembre
Calcule las tasas trimestral y anual

Solucion U = 35x65 -1575

Tasa anual U = $ 700
Aceros arequipa
CIF = 400,000 + 600,000 = 600,000 AL CD------------ 43x30 = 1290
AÑO CI ------------ 43x15 = 645__
Costo total $ 1935
TASA = CIF___________ Utilidad = ingresos – egresos
BASE DE ASIGNACION U = 43x65 -1935
U = $ 860
TASA = 600,000________ Trimestral
40,000 Entonces calculamos la tasa para cada
TASA = 1.5 $/hora trimestre
COSTO DE LA ORDEN Primer trimestre
CARSA CIF = 200,000 + 50,000= 250,000
CD------------ 50x30 = 1500 Tasa = 250,000
CI ------------ 50x15 = 750__ 20,000
Costo total $ 2250 tasa = $ 12.5 hora
Utilidad = ingresos – egresos segundo trimestre
U = 50x65 -2250 CIF = 100.000 + 50.000= 150,000
U = $1000 Tasa = 150,000
Gloria 10,000
CD------------ 30x30 = 900 tasa = $ 15 hora
CI ------------ 30x15 = 450__ tercer trimestre
Costo total $ 1350 CIF = 10x4,000 + 50,000 = 90.000
Utilidad = ingresos – egresos Tasa = 90,000
U = 30x65 -1350 4,000
U = $ 600 tasa = $ 22.5 hora
Yura cuarto trimestre
CD------------ 35x30 = 1050 CIF = 10 x 6,000 + 50,000 = 110,000
CI ------------ 35x15 = 525 Tasa = 110,000
Costo total $1575 6,000
Utilidad = ingresos – egresos tasa = $ 18.3 hora
carsa
MOD 30x50 1500
CIF 50x12.5 625
2125
U = 50x65 -2125
U = $1125

ACEROS AREQUIPA
MOD 30x43 1290
CIF 18x12.5 225
15x22.5 337.5
10x18.3 183
total 2035.5
U = 43x65 -2035.5
U = $759.5
Yura
MOD 30x35 1050
CIF 15x10 150
20x22.5 450
1650
U = 35x65 -1650
U = $625
Gloria
MOD 30x30 900
CIF 10x12.5 125
20x15 200
1225
U = 30x65 -1225
U = $725
Practica:

1.-La empresa “Casa Propia” proporciona servicios arquitectonicos para clientes

residenciales y comerciales. Tiene 25 profesionales, sus sistema por ordenes tiene
una sola categotia de costos directos (mano de obra profesional) y un grupo de
costos indirectos (apoyo al cliente). Se asignan los costos de apoyo al cliente a
las ordenes individuales utilizandolas horas laborales profesionales reales.
La cantidad presupuestaday realespara el 2000 son:

Presupuestada 2000
Resultado Real 200

Compensación MO Profesional $ 4 000 000 MOP 4

620 000
Departamento de Apoyo al Cliente $ 2 600 000 2
436 000
Horas de Trabajo profesional Fact. Cliente 40 000 horas 42
000 horas
Calcule:
a)Tasa de costos directo y costo indirectopor hora de trabajo profesional conforme
al costeo presupuestado.
b)Casa propia diseña una urbanización en Cayma para el consejo, y su
presupuesto a utilizar 1 500 horas de trabajo profesional en el proyecto, las horas
reales de trabajo fueron 1 720. Calcule el costo del proyectomediante el costeo
real y el presupuestado.

2.- La compañía “Bronce” utiza un sistema de costeo por trabajos en su planta,

tiene 2 departamentos maquinado y acabado respectivamente. Su sistema de
costeo por ordenes tiene 2 categorias de costosDirectos (MD, MOD) y 2 grupos de
costos generales en la fabricación ( Departamento Maquinado, asignando que
utiliza maq. Reales y el Dpto. de acabado asignando los costos de la mano de
obra real de fabricación).

Dpto. Maquinado Dpto. Ensamblaje

Costos Generales de $10 000 000 8 000 000
Fabricación
Costos MOD manufacturada $ 900 000 4 000 000
Horas trabajo directo en 30 000 160 000
Fabricación
Horas Maq. 200 000 33 000

a) Presentar cuadro sinopico.

b)Tasa presupuestada de gastos generales que debe usarse en el departamento
Maq. y Acabado.
)Durante el mes de agosto se presento el trabajo 431 y registro los sgtes. Costos:

Dpto. Maquinado Dpto. Acabado

MD $ 14 000 $ 3000
MOD $ 600 $ 1250
Horas trabajadas directas 30 150
Horas mano de obra 130 10

¿Cuál es el total de gastos generales de fabricación asignados al trabajo 431?

d) Suponga que el trabajo consistio en 900 unidades ¿cuál es el costo unitario del
trabajo?
e) Los balances al final del ejercicio fueron:

Dpto. Maq. Dpto. Acabado

Gastos Genrales $ 11 200 000 $ 7 900 000
Costos Mano de obra $ 950 000 $ 4 000 000
Directa
Horas mano de obra 220 000 32 000

Calcule los gastos generales de manufactura sub- asignados o sobreasignados

para cada departamento y para la planta “Bronce” como un todo.

Ejercicios Propuestos
1. Safety First Pararui Company emplea un sistema de costos por
órdenes de trabajo, tiene 2 departamentos. Cuenta con la información
presupuestada para este año.
Departamento T Departamento P

Hras. Maquina 500 25000

Materiales Directos S/. 400,000 S/. 600,000
Mano de Obra Directa S/. 350,000 S/. 100,000
C.I.F. S/. 455,000 S/. 300,000
En el departamento T se aplica los costos indirectos con base en el costo de mano
de obra y en el departamento P con base a horas nomina.
Se tiene la orden 194 que tiene los siguientes datos:
Horas Maquina Mat. Directo Mano de Obra Directa

Dto. T - - 150 S/. 18,000 Dpto. T - - S/. 11,000

Dpto. P - - 2,500 Dpto. P - - S/. 4,500
Si la empresa acordó vender la orden 194 en S/. 100,000 y los gastos de venta y
administración de 5% del precio de venta ¿Cuál es la utilidad estimada?

2. Bostion Company utiliza un sistema de costeo por órdenes en 2

departamentos. Tiene la siguiente información presupuestada.
Departamento A Departamento B
CIF presupuestados 100,000 500,000
Horas MOD 10,000 10,000
Horas Maquina 10,000 50,000
Se tiene 020 030 con la siguiente información:

020 030
Mat. Directo 20,000 30,000
Mano de Obra
Dpto A 5,000 6,000
Dpto B 1,000 2,000
Horas Nomina
Dpto A 100 150
Dpto B 1200 1,800
Costos de mano de obra directo para toda la empresa es de S/. 6

1. Calcule el costo de la orden utilizando una tasa universal en base a horas

mano obra directa, si se produce para 0.20 y 0.30, 10,000 y 15,000 unidades
respectivamente calcule su costo unitario.
2. Vuelva a calcular lo indicado anteriormente teniendo en cuenta que para A
debe usar horas MOD y B debe usar horas maquina como calculo de la tasa de
aplicación.
3. Una empresa tiene la siguiente información para su presupuesto.

 Cost. Ind. Variables presupuestados: S/. 10 por hora mano de obra

profesional.
 Costos Ind. Fijos presupuestados: S/. 50,000 por trimestre.

Las horas mano de obra profesional por factura presupuestados por trimestre son:

Enero-marzo 200 horas

Abril-Junio 10,000 horas
Julio-Septiembre 4000 horas
Octubre-Diciembre 6000 horas

La empresa paga a todos sus profesionales S/. 30 hora , además tiene una sola
categoría de costo directo mano de obra profesional.
Calcule:
La utilidad de apreciación para las siguientes clientes en base a: Tasas
trimestrales, tasa anual.

 CARSA: 50 horas en febrero.

 GLORIA: 10 horas en Marzo, 20 en Abril.
 CEMENTO YURA: 15 horas en Junio y 20 en Agosto.
 ACEROS AREQUIPA: 10 horas Enero, 8 horas Marzo, 15 horas Agosto y
10 horas Diciembre.

3. Una empresa tiene los siguientes costos.

Maquinado S/. 220,000
Manejo Materiales S/. 180,000
La planta tiene 50,000 hrs. Maquina y 3000 movimiento de materiales. Calcule el
costo de una cotización que tiene.
Materiales directos S/. 4,000
M.O.D S/. 6,000
Costos Indirectos ?
Nº horas maquina 1,000
Nº de Momentos 5

4. Tyson Lamp Company fabrica lámparas de calidad (clásica, moderna).

Y tiene los siguientes datos:

Costos Movimiento
Lámpara Cantidad Hora M.A Montajes
Primos materiales
Clásica 400,000 800,000 100,000 200,000 100
Moderna 100,000 150,000 25,000 100,000 50
Total S/. S/. S/. 850,000 S/.
950,000 500,000 650,000

Cada actividad

 Equipo operación basado en hrs. Maquina

 Momento materiales basado en hrs. momentos
 Montaje basado en hrs. Montajes.

Calcule el costo unitario para cada modelo

5. *Una compañía vende los productos A y B y su producción esta

organizada en 2 departamentos 1, 2. Se tiene los siguientes datos.

Fabricación CIF Hrs Mano de Obra

Dpto 1 S/. 250 00.00 48 000.00
Dpto 2 S/. 150 000.00 22 000.00

Las horas mano de obra se utilizan para prorratear los costos indirectos sus
costos y otra información fue:

Departamento
Producto A Producto B
Fabricación
1 4 horas para fabricar 2 horas para fabricar
2 1 horas para fabricar 5 horas para fabricar
Costo M.D S/. 120.00 unidad S/. 150.00 unidad
Costo M.OD S/. 15.00 unidad S/. 15.00 unidad
Su precio de venta es de A= S/. 180 y B= S/. 220 si se produjeron
Y A= 1 000 000.00 y B= 2 000 000.00 y se vendieron en su totalidad
calcule la utilidad conseguida por la venta de los 2 productos (4).

6. *Un empresa de distribución de productos en general gasta en el pago de

salarios mano de obra directa la cantidad S/. 620 000 al año, tiene para ello
personal en entrega 15 personas que trabajan 6 días a la semana todo el año,
tiene para ello personal en mantenimiento que laboran de igual manera,
además se tubo la siguiente información par tres grandes clientes:

Se tiene que asignar sus costos indirectos en 5 áreas

FACTORCOSTO SUPER FRANCO SAGA

# ordenes 280 490 820

# productos 6 240 4 020 8 450

# entregas 490 510 750

# cajas 10 000 15 000 14 000

690
# horas 350 420

MOD SÚPER FRANCO SAGA

Entrega hrs utilizadas 2 300 5 800 8 200
Mantenimiento hrs 1 500 1 800 3 500
utilizadas

Calcule el costo total para cada empresa

7. *Una empresa produce juguetes electrónicos y tiene la siguiente

información
 Produce tres juguetes importantes (autos, aviones y barcos).
 En la empresa trabajan 10 maestros que ganan 20 soles por hora, 12
operarios a 12 soles por hora y 20 ayudantes a 8 soles por hora, laboran de lunes
a sábado todo el año (Planilla)
 Para fabricar los autos se utilizan 2 veces más material que en los aviones
y tres veces mas del auto para fabricar los barcos.
 El avión consume S/. 800 de material directo.
 En la fabricación de los juguetes se sigue la misma proporción del material
en el consumo de horas de MOD, el avión consume 3 horas para su elaboración.
 Se tiene tres actividades y su información:
TASA DE
ACTIVIDAD FACTOR COSTO ASIGNACION
1.- Manejo de
material # piezas S/. Pieza
2.- Ensamblado # horas maquina S/. Hora maquina
3,- Pruebas de
calidad #horas prueba S/. Hora maquina

 La actividad 1 utiliza 10 piezas para el auto, 15 para el avión y 12 para el

barco.
 En la actividad 2 se utiliza 1 hora para el auto, 2 horas para el avión y 3
horas para el barco.
 Para el control de utilidad se utiliza 4 horas para el auto, 6 horas para el
avión y 5 horas para el barco.
 Se tiene costos indirectos por S/. 1800000 donde incluye los gastos de
operación.
 Una orden numero 500 nos solicito 500 autos, 800 aviones y 1500 buques.
 Calcule el costo de la orden y su utilidad de operación considerando para el
precio de venta un 18% mas de su costo total unitario de cada juguete.

8.- Un empresa tiene la siguiente información:

Movimiento de Almacenes:

01-01-2006. Tubo inventario inicial de S/. 50 000.00 – 500 unidades.

08-01-2006 Compra 100 000. unidades aun precio S/. 12.00 unidad.
09-02-2006 Despacha a producción 90 000 unidades.
01-03-2006 Compra 500 000 unidades a un precio de S/. 13.00 unidad.
02-05-2006 Despacha a producción 450 000.
08-08-2006 Compra 600 000 unidades a un precio de S/. 10.00 unidad.
10-10-2006 Despacha 610 000 a producción.

En la planta de producción trabajan 60 obreros de lunes a sábado 13 horas diarias

a un salario de 5/4 hora.
 Tiene 3 supervisores, almaceneros y un obrero de servicios a un promedio
de S/. 1200.00 mensual.
 Costos indirectas de fabricación aparte de la MOI 45% de los costos de
conversión.
 Producción en proceso a enero S/. 200.00 y a diciembre S/. 100.00
 Productos terminados S/. 800.00.
 Costo productos disponibles para la venta S/. 1 800.00.
 Costo total S/. 2 300.00.
 La empresa produjo 800.00 unidades que los vende aun precio de S/. 6.00
unidad.
Calcule:

 I.I.P.T., I.F.P.T en unidades

 Gastos de operación, Estado de ganancias y perdidas.

9.- empresa de servicios de asesoría en Ingeniería tiene en su staff 20

Ingenieros que laboran 8 horas diarias de lunes a sábado, además tiene la
siguiente información:

 Monto aportado anual en M.O.D. S/. 3 000.00.

 C.I. aportado anual en M.O.D. S/. 1 800.00.
 Se calcula los clientes . S/. 105 horas M.O.

Se tiene un adicional del 5% del costo de la orden como gastos de operación.

Calcule el costo de cada orden y la utilidad de operación

Solución:

20*8*6*52 = 49920

Tmo = 3000000/49920 = 60.09

Tci = 1800000/49920 = 36.06

Repsol 200 Caplina 400

MO 200*60,09 12018 MO 400*60,09 24036
CIF 200*36,06 7212 CIF 400*36,06 14424
19230 38460
961,5 1923
20191,5 40383
UT 200*105 21000 UT 42000
UD 808,5 UD 1617

10.- Una empresa Industrial tiene la siguiente información:

 20 maquinas que trabajan 10 horas diarias los 365 días.

 20 obreros que trabajan 10 horas diarias los 365 días.
 Costos indirectos anuales automatizados.
 La empresa paga a su personal S/. 10.00 hora

Calcule la utilidad neta considerando 10% del costo de la orden como gastos de
operación y un 30% del costo total como utilidad para cada.
Orden140:
Materia prima: 200 mts Fe ½ a 5/3 mt, 10 kilos a S/. 10.00 kilo
Mano de obra: 560 horas trabajo.
Orden 150:
Materia prima: 500 pies madera a S/. 10.00 pie.
Mano de obra: 400 horas.
Solución:
Horas maquina = 20*10*365= 73000 horas
Horas hombre = 10*20*8*365+20*2*365*12.5 = 730500 horas
ORD = 140
MP 200*3 600
10*10 100
MO 560*10 5600
CI 560*10,96 6137,6
12437,6
GO 1243,76
13681,36

UN = 4104.408
T.A = 800000/73000 = 10.96
ORD = 150

MP 500*10 5000
MOD 400*10 4000
CIF 400*10,96 4384
13384
GO 1338,4
14799,4

UN = 4416.72