Instituto Tecnológico Superior de Apatzingán

“2019, Año del Caudillo del Sur, Emiliano Zapata”

SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA

Grupo / Examen
Carrera: turno: 2da. Aprobado:
O
A Oportunidad Comité de Academia
INGENIERIA EN GESTION
6º Matutino Materia: DISEÑO ORGANIZACIONAL
EMPRESARIAL
Unidad /
06 TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN Profesor: M.A. NICOLAS AVIÑA CASTRO
Nombre
Aplica las técnicas necesarias de organización para llevar a cabo una metodología apropiada para el
Objetivo de la unidad: adecuado funcionamiento de una empresa.

Fecha de 31 DE MAYO
Alumno: Carlos Daniel Loya Pérez No. de Control C16020212
Aplicación: 2019

Tiempo de Aplicación: minutos Valor de la prueba: Calificación:

Instrucciones Generales:
1. Se puede utilizar lápiz o lapicero para contestar las preguntas.
2. Se puede utilizar calculadora para resolver las operaciones.
3. Durante el examen no se permite el uso de celulares, equipo de cómputo ni préstamo de útiles escolares
4. A quien se le sorprenda copiando o portando material no permitido durante la aplicación del examen se
le anulará el mismo

INSTRUCCIONES: CONTESTAR ADECUADAMENTE CADA UNA DE LAS PREGUTAS.

1.- ¿Qué es un manual político?

R= Es un documento que incluye las intenciones o acciones generales de la administración
que es probable que se presenten en determinadas circunstancias.

2.- ¿Menciona los tipos de manuales políticos?

R=
- Manuales Generales de Políticas
- Manuales específicos de Políticas

3.- ¿Qué es un manual de Bienvenida?

R= Es un soporte de comunicación imprescindible en el plan de acogida y de gran utilidad

para cualquier colaborador, ya sea trabajador eventual, becario o directivo.

Carr. Apatzingán-Aguililla Km. 3.5, Col. Tenencia de Chandio; Apatzingán, Michoacán C.P.60710
Tel/Fax (453) 534-8300 y (453) 534-2513, e-mail: itsapatzingan@itsa.edu.mx
www.tecnm.mx | www.itsa.edu.mx
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4.- ¿Objetivos del manual de bienvenida?

R=
- Acoger, entusiasmar al nuevo colaborador con el estilo de gestión y la cultura corporativa
- Orientar y ofrecer documentación adicional y complementaria a la información ofrecida por
otros canales con la finalidad de informar sobre las reglas normativas internas de la
empresa, estilo de gestión y cultura de la misma.
- Formar y promover una integración eficaz en el puesto y con el proyecto corporativo.

5.- ¿En qué consiste un organigrama?

R= El organigrama de una empresa consiste en la representación gráfica de la estructura

de la empresa, de manera que no sólo representa a los empleados y recursos humanos de
la empresa, sino que también representa las estructuras departamentales, además de ser
un buen esquema de las relaciones jerárquicas y competenciales dentro de la empresa.

6.- ¿Cuáles son los elementos de un organigrama?

R=
El ápice estratégico
La línea media
El núcleo de operaciones
La tecno estructura
El staff de apoyo

7.- ¿Cuál es la estructura del contenido de un manual de bienvenida?

R= Organizado y ordenado, acompañado con ilustraciones y un diseño versión móvil,

impactante, con colores acordes a la identidad de la empresa.

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8.- ¿Qué es un diagrama de flujo?

R= Es un diagrama que describe un proceso, sistema o algoritmo informático.

9.- ¿Menciona las ventajas de los diagramas de flujo?

R=
- Los diagramas de flujo ayudan a la comprensión del proceso al mostrarlo con un dibujo. El
cerebro humano reconoce fácil mente los dibujos.
- Nos permite identificar los errores y nos da la oportunidad de alegrarlo y mejorar el proceso.
- Es fácil identificar los procesos. Muestra las interfaces de cliente a proveedor y muestra
las tracciones que se realizan.

10.- ¿Cuáles son los objetivos de un manual político?

R=
- Presentar una visión de conjunto de la organización para su adecuada organización.
- Precisar expresiones generales para llevar a cabo acciones que deben realizarse en cada
unidad administrativa.
- Proporcionar expresiones para agilizar el proceso decisorio.
- Ser instrumento útil para la orientación e información al personal.
- Facilitar la descentralización, al suministrar a los niveles intermedios lineamientos claros a
ser seguidos en la toma de decisiones.

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