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UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSE DE CALDAS

Facultad de Ingeniería. Ingeniería Industrial


Gerencia Estratégica. Grupo 015-21
Luz Esperanza Bohórquez

PRESENTADO POR: Niky Cheesie Zamora Rodríguez 20142015104


COMENTARIO A: Planeación prospectiva-una estrategia para el diseño del futuro
Mucho se ha hablado del futuro y mayormente de la adivinación o predicción y no tanto de
su diseño y construcción. Existen numerosos estudios y planteamientos que tratan de
predecir el futuro de la humanidad, de un país, de una organización o de un área específica
de conocimiento.
Actualmente el futuro es una creciente preocupación ya que lo que va a suceder mañana
es una variable que se tiene que tener en cuenta todo el tiempo si se quiere tener éxito en
cualquier cosa por hacer. Por ello la palabra “prospectiva” desaparece del lenguaje, porque
existe confusión respecto al significado de esta. El término se está usando para denotar
desde el pronóstico global más sofisticado hasta cualquier idea que sobre lo que pueda
ocurrir. Entonces, surge la incógnita ¿qué es la prospectiva? En las últimas décadas ha
surgido en los campos científicos un movimiento de anticipación que puede ser definido
como el esfuerzo de hacer probable el futuro más deseable. Esto es la prospectiva; la
actitud de la mente hacia la problemática del futuro.
En el transcurso de este escrito se presentan las definiciones de otros elementos que hacen
referencia al futuro como lo son pronostico, predicción, preferencia, etc. Para que se pueda
comprender completamente la diferencia entre ellos.
La prospectiva hace referencia a “preparar el camino” para el futuro, adoptándolo como un
objetivo deseable y posible. Además de guiar las acciones presentes y el campo de lo
posible del mañana permitiendo e impulsando el diseño del futuro, aportando elementos
muy importantes al proceso de planeación y a la toma de decisiones, ya que identifica
peligros y oportunidades de determinadas situaciones futuras. Entre los propósitos de las
investigaciones del futuro encontramos
 Definir y analizar alternativas futuras. Es decir, responder a las preguntas del ¿cómo
podría ser?, ¿Cómo desearíamos que fuese?, etc.
 Examinar las implicaciones de nuestros planteamientos hipotéticos.
 Prepararnos para los cambios manteniendo una actitud abierta
 Y, brindar información relevante en una perspectiva a largo plazo
En los estudios del futuro se encuentran involucrados diferentes conceptos, y aunque para
algunos autores no existe diferencia, para este caso se van a definir para aclarar la postura
que tiene el autor con respecto a estos elementos.
a) Proferencia: Proferencia significa llevar hacia adelante. Consiste en un conjunto de
técnicas que permiten adentrarse en el futuro basándose en la experiencia acumulada
del pasado. La proferencia maneja datos del pasado, sobre la apreciación del presente
y de allí se trata de construir el futuro. Se basa sobre todo en la idea de ver el futuro con
las ideas basadas por la experiencia del presente. [1]
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Gerencia Estratégica. Grupo 015-21
Luz Esperanza Bohórquez

b) Prospectiva: La prospectiva es una actitud de análisis que viene del futuro hacia el
presente. La prospectiva se apoya en la proferencia, ya que necesita de una
configuración anticipada del mundo o de los fenómenos que se estudian, pero guía
hacia un futuro deseable. La prospectiva anticipa la configuración de un futuro deseable
y retrocede hacia el presente para construir planes adecuadamente insertados en la
realidad.

La proferencia esboza un mundo posible, mientras que la prospectiva esboza un mundo


deseable. En la prospectiva hay una actitud de anticipación, donde se trata de ser artífice
del futuro deseable, y no una actitud pasiva y de resignación frente a un futuro dado. [2]

c) Predicción: La predicción se basa en visiones y teorías deterministas. Normalmente


presenta enunciados indiscutibles que pretenden ser exactos sobre lo que
necesariamente habrá de suceder en el futuro.
d) Previsión: La previsión busca tomar acciones en el presente para resolver
anticipadamente situaciones negativas que se puedan presentar en el futuro inmediato.
Por ello, pretende dar una idea de los sucesos a os cuales será preciso adaptarse,
conduciendo a decisiones que se deben tomar inmediatamente.
e) Pronostico: En los pronósticos se representan juicios razonados sobre un asunto
importante que se tomara como base de algún programa de acción. Se refiere al
desarrollo de eventos futuros generalmente probables.
f) Proyección: Las proyecciones toman algunos datos del pasado y del presente
llevándolos mediante diversos método matemáticos, estadísticos y cualitativos, hacia
el futuro. Brindando información sobre la trayectoria de un evento para proveer
alternativas que se deberían considerar en la toma de decisiones. [3]
Finalmente se puede concluir, que la prospectiva, con su enfoque comprometido, habrá de
dimensionarse como la estructura básica y direccional de los futuros estudios del futuro.
Además, cuenta con otros beneficios como lo son: ser una metodología útil para lograr un
estado en el futuro, es útil en intervenciones de desarrollo, es una herramienta
complementaria a la planeación que impacta en el sistema total, aunque se hace
indispensable que los agentes de cambio conozcan su manejo y utilidad. [2]

Referencias

[1] CONOCIMIENTOS WEB, «TECNICAS DE PLANEACION ESTRATEGICA,» 6 ABRIL 2015. [En línea].
Available: https://www.conocimientosweb.net/zip/article1590.html. [Último acceso: 25 MAYO 2019].

[2] MIKLOS-TELLO, PLANEACION PROSPECTIVA, MEXICO: LIMUSA, 2007.

[3] P. PROSPECTIVA, «PORQUE PROSPECTIVA,» 2001. [En línea]. Available:


https://cursos.clavijero.edu.mx/cursos/136_osga/modulo3/tareas/documentos/PlaneacionProspectiva.pdf.
[Último acceso: 28 MAYO 2019].

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