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Paso2 - Gestion de Stakeholers
Paso2 - Gestion de Stakeholers
UNIDAD 1 - PASO 2
PRESENTADO POR:
GRUPO: 108001_23
TUTOR
MARILUZ RUBIO SANTANA
INTRODUCCIÓN
sectores y territorios; una modernización a medias que cuestiona el pasado, explica las
departamento.
las necesidades de las comunidades de agricultores del Casanare, haciendo uso del conjunto de
buenas practicas y herramientas de la guía PMBook que son aplicables a los proyectos
comúnmente desarrollados para la gestión de proyectos de una manera ágil, flexible y exitosa.
En los siguientes capítulos se presenta las generalidades de este trabajo, planteamiento del
Tabla de contenido
Objetivos ................................................................................................................................. 8
Niveles de autoridad.......................................................................................................... 12
Aprobaciones ........................................................................................................................ 13
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a. Situación actual
pisos térmicos aptos para todo tipo de cultivos y el gobierno departamental ha realizado
esfuerzos importantes con el fin de impulsar el sector agropecuario; sin éxito ya que la
sub utilización de sus tierras con cultivos de consumo propio. Esto debido a la falta empresas
comercializar el producto.
empleado petrolero tiene la población en la zona de confort que impide buscar nuevas formas
Al no tomar acción sobre este tema tanto el país como el departamento debido a la
globalización estaremos invadidos de productos de bajo costo buena calidad que aria aún más
difícil emprender un proyecto que permita impulsar el sector agroindustrial del departamento.
cuestiones-mas-frecuentes/
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La falta de capacitación para que los campesinos tengan información actual de los diferentes
cultivos que se pueden llevar a un centro de acopio para la distribución de los mismos.
c. Pronóstico
A futuro con la debida implementación de centros de acopio con bajos márgenes de manejo
interno, harán que los diferentes productores con el apoyo de entidades publicas y privadas
tengan la mayor cantidad de ingresos por producto vendido. Todo esto se puede lograr si las
seguridad del Municipio mejora y los cultivos ilícitos no sean la mayor fuente de ingresos de
algunas familias.
d. Control al pronóstico
Gestionar inversiones para que los agricultores de la zona tengan todos los recursos para
culviar sin riesgos que impliquen perdidas del producto.
Cuáles son los impedimentos para que la industria agropecuaria casanareña se fortalezca y
como se podrían eliminar.
¿Cuáles son los factores de éxito de las empresas que han podido surgir en el departamento
de Casanare?
Esta investigación tendrá que hallar causas que mantienen las agro industrialización del Commented [DTAMRS3]:
Las hipótesis emitidas por esta investigación brindaran soporte a los diferentes interesados con
respecto a la agroindustria casanareña, dando soporte para la toma de decisiones que impacten
de manera positiva al sector agroindustrial del departamento.
4. FORMULACIÓN DE OBJETIVOS:
Objetivo General:
Objetivos específicos:
Realizar un inventario estratificado de empresas agroindustriales del departamento
de Casanare identificando, la procedencia de su capital y la rentabilidad del ejercicio
2018.
Conocer los proyectos agroindustriales fracasados, definir las causas que le llevaron
a esta situación y tabularlos para analizar e identificar las causas raíces
Emitir posibles acciones que ayuden a nuevos empresarios como una hoja de ruta
en la creación de proyectos agroindustriales exitosos
5. ACTA DE CONSTITUCION
Patrocinador / Patrocinadores
Esta investigación tendrá matices de explicativa la buscar las causas que mantienen las
pobre agro industrialización del departamento, exploratoria ya que se tendrán en cuenta
las diferentes estadísticas de entes como la cámara de comercio de Casanare, la
gobernación de Casanare, el instituto financiero de Casanare, el DANE y algunas
investigaciones acerca del tema, con el fortalecer las hipótesis resultantes del estudio.
Las hipótesis emitidas por esta investigación brindaran soporte a los diferentes interesados
con respecto a la agroindustria casanareña, dando soporte para la toma de decisiones que
impacten de manera positiva al sector agroindustrial del departamento.
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Informe con lenguaje claro y de sencillo entendimiento. Commented [DTAMRS4]: Falta completar
Objetivos
Conocer los proyectos agroindustriales fracasados, definir las causas que le llevaron a esta
situación y tabularlos para analizar e identificar las causas raíces
Emitir posibles acciones que ayuden a nuevos empresarios como una hoja de ruta en la
creación de proyectos agroindustriales exitosos
Calidad
Informe validado por datos de cámara de comercio.
Objetivo Indicador de éxito
Alcance
Conocer los proyectos agroindustriales fracasados,
definir las causas que le llevaron a esta situación y
tabularlos para analizar e identificar las causas raíces
Cronograma (Tiempo)
Diseño de entrevistas 28-5-19
Concecuion citas con directivos empresas 5-6-19
Ejecución de entrevistas 15-6-19
Tabulación de información 20-6-19
Emicion de estadísticas. 15-7-19
Costo
Sin costo
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Cronograma (Tiempo)
Comparativa resultados encuestas 20-7-19
Comparativa datos nacionales y departamentales 30-7-19
Consolidación premisas de la investigacion 15-8-19
Costo
Sin costo
Calidad
Informe validado por datos de cámara de comercio.
premisas y restricciones
Los datos históricos deben ser tomados de estidades gubernamentales o de
investigaciones certificadas por universidades.
Las encuentas deben ser tomadas por miembros del grupo investigador.
La tabulación de datos debe hacerse en Excel.
Gerente de proyecto
Niveles de autoridad
Aprobaciones
Patrocinador Fecha Firma
N/A
Para este proyecto de investigación solo se utilizara el software Microsoft Excel y se seguirá
control a los hitos del proyecto mediante un diagrama de gant editado tambien en este
programa.
CONCLUSIONES
Establecer el tema de una investigación requiere pasión y criterio con el fin de que la misma
investigación pueda llevarse a cabo de manera efectiva.
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BIBLIOGRAFIA
Gerena, A. & Guevara, A. (2016, julio 29). Partes interesados stakeholders. [Archivo de
Herrera, S. (2014, julio 29). Identificar a los interesados. [Archivo de video]. Recuperado
de https://www.youtube.com/watch?v=VrSajMab39M
dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?direct=true&db=aci&AN=97081299