 La iniciativa debe contar con el liderazgo indudable del alcalde y con funcionarios claramente identificados como aquellos
encargados de movilizar, desarrollar y mantener el trabajo conjunto con los sectores públicos, privados y comunitarios a nivel
Elaboración de programas y/o
proyectos de prevención del
delito y la violencia
DISEÑO DE PROYECTOS DE PREVENCIÓN
Diseño de un Programa
Estructura de un programa
local.
 Debe existir un compromiso político fuerte de parte de las autoridades municipales y sus aliados
 Se debe crear un comité o asociación que incluya a todos los participantes, usando las estructuras previamente existentes en el
municipio o reformándolas para que dicho grupo de acción pueda existir
 La planificación de actividades debe hacerse a partir de la investigación y el diagnóstico específicos realizados en la misma
comunidad y debe ser lo más inclusiva posible, incorporando la visión de grupos marginados, minorías étnicas,
 Análisis de Involucrados y/o Participantes Este análisis tiene por objetivo identificar claramente qué personas, grupos y organizaciones
están directa o indirectamente involucrados en el problema específico que queremos resolver, para considerar sus necesidades, intereses.
 El Análisis de Problemas se realiza para identificar las dificultades principales en torno al problema central y las relaciones causa-efecto
entre ellos, lo cual se traduce en un diagrama denominado árbol de problemas
 Análisis de los Objetivos El propósito de este análisis es identificar las posibles soluciones al problema, las cuales podrían ser expresadas
como manifestaciones contrarias del mismo. Para esto, se realiza una conversión del árbol de problemas en un árbol de objetivos.
 Análisis de las Alternativas El análisis de alternativas consiste en identificar opciones de estrategias a partir del árbol de objetivos, que, si
son ejecutadas, podrían promover el cambio de la situación actual a la situación deseada
 Dentro de la formulación de un proyecto, el establecimiento de objetivos constituye una de las tareas más complejas y de mayor
importancia, ya que constituyen el sentido del proyecto y orientan cada una de sus actividades.
 El objetivo general se define como "un deseo a lograr", es la descripción objetiva y concisa de qué se pretende alcanzar con la
intervención que se está planeando o ejecutando.
 Los objetivos específicos están relaciona dos con el objetivo general, pero se definen en términos más operacionales. Son la especificación
de las partes del objetivo general.
 Coordinación interna e interinstitucional Finalmente, un aspecto crucial para la implementación de un programa, dice relación con la
coordinación interna e interinstitucional.