Informe de Lectura: Principios básicos de la administración

Arámbula García, Claudia Ivonne ID 559171

Arámbula García, Lorena Lucia ID 559060

Burgos, Lucy Elizalde ID 694327

Morales Quintero, Eva Auxiliadora ID 694521

Trabajo de: Principios Gerenciales

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Especialización en Gerencia en Riesgos Laborales, Seguridad y Salud en el Trabajo

San José de Cúcuta

 Actividad N° 2

Informe de Lectura: Principios básicos de la administración

Arámbula García, Claudia Ivonne ID 559171

Arámbula García, Lorena Lucia ID 559060

Burgos, Lucy Elizalde ID 694327

Morales Quintero, Eva Auxiliadora ID 694521

Trabajo de: Principios Gerenciales

Docente: Cesar A. Panizo Cardona

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Especialización en Gerencia en Riesgos Laborales, Seguridad y Salud en el Trabajo

San José de Cúcuta

Octubre de 2018
 Introducción.

El siguiente informe se realiza en base al material de apoyo de la unidad 2 de la materia

Principios Gerenciales. Al final se concluye con los aportes del grupo frente al tema.

Informe de Lectura.

Henry Fayol (1841-1925) Fue un reconocido Gerente de empresas que se interesó en

investigar sobre la administración de empresas. Dentro de sus trabajos destacados se

encuentra su libro Administration Industrielle et genérale, 1916 en donde plasmó la creación

de 14 principios que toda empresa debería aplicar para lograr altos índices de eficiencia:

Unidad de mando, Autoridad, Centralización, Subordinación del interés particular al general,

Disciplina, División del trabajo, Orden, Jerarquías, Justa remuneración, Equidad,

Estabilidad, Iniciativa, Espíritu del cuerpo y unidad de dirección.

Estos principios fueron los primeros en sistematizar el comportamiento en las

organizaciones independiente de su tamaño, actividad económica y demás características

particulares.

Además enfatizó en la importancia de 2 fases dentro de los procesos administrativos

gerenciales que se desarrollan en 4 etapas.

La primera fase es la estructural donde se desarrollan 2 etapas iniciales: La

planificación y la organización. Fase más analítica del proceso en donde se realiza un análisis

del ¿qué? y el ¿Cómo? de las actividades.

 Introducción.

El siguiente informe se realiza en base al material de apoyo de la unidad 2 de la materia

Principios Gerenciales. Al final se concluye con los aportes del grupo frente al tema.

Informe de Lectura.

Henry Fayol (1841-1925) Fue un reconocido Gerente de empresas que se interesó en

investigar sobre la administración de empresas. Dentro de sus trabajos destacados se

encuentra su libro Administration Industrielle et genérale, 1916 en donde plasmó la creación

de 14 principios que toda empresa debería aplicar para lograr altos índices de eficiencia:

Unidad de mando, Autoridad, Centralización, Subordinación del interés particular al general,

Disciplina, División del trabajo, Orden, Jerarquías, Justa remuneración, Equidad,

Estabilidad, Iniciativa, Espíritu del cuerpo y unidad de dirección.

Estos principios fueron los primeros en sistematizar el comportamiento en las

organizaciones independiente de su tamaño, actividad económica y demás características

particulares.

Además enfatizó en la importancia de 2 fases dentro de los procesos administrativos

gerenciales que se desarrollan en 4 etapas.

La primera fase es la estructural donde se desarrollan 2 etapas iniciales: La

planificación y la organización. Fase más analítica del proceso en donde se realiza un análisis

del ¿qué? y el ¿Cómo? de las actividades.

 Conclusión.

Gracias a los 14 principios anteriormente identificados se puede concluir que las

organizaciones necesitan tener objetivos claros, un líder que sepa guiar y delegar funciones

equitativas, un grupo de trabajo comprometido y un ambiente respetuoso para llevar una

administración eficiente, la cual será clave para el gestionamiento organizacional correcto.

Además es necesario que la empresa lleve a cabo tanto las decisiones como las actividades,

dentro de las etapas que se proponen para llevar a su eficiencia a niveles más altos.

Cabe mencionar que la primera empresa que administra el ser humano, es su vida

misma tanto a nivel personal como familiar. El principio de Universalidad destacado en las

lecturas, hace referencia a la posibilidad de utilizar estos principios básicos en todos los

ámbitos en los que se desarrolla el ser humano.

 La segunda fase es más operativa en donde se desarrollan 2 etapas más: la dirección

que es donde se dirigen y detallan las actividades presentes; y el control donde se evalúan las

actividades ya realizadas.

Cabe destacar que estos principios que propone Fayol, cumplen con un principio

general que es el de la Universalidad. Por esta razón esta teoría no solo es aplicable para el

desarrollo de las personas dentro de las organizaciones, si no que puede extenderse incluso a

la vida personal y familiar del ser humano.

Como material de apoyo, se hace una observación y análisis del video Tiempos

Modernos, obra presentada por charles Chaplin en 1936 que permite aterrizar estos

conocimientos dentro de un ejemplo claro de manera dinámica.

En esta película se evidencia el auge de la revolución industrial y la era capitalista de

la época. La obra hace una crítica hacia la percepción que se tenía sobre el empleado en donde

era deshumanizado y visto como máquina, y el sentido de ser de las empresas solo giraban

en torno a la productividad desmeritando el valor del recurso humano.

Además muestra cómo se pierde sobre todo el principio de la centralidad propuesta

por Fayol, en la medida en que cada uno de los operarios de las fábricas, juegan a asumir las

ordenes sin tener el conocimiento apropiado para cada tarea, afectando con esto no solo la

productividad si no el clima organizacional en general.