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TÉRMINOS DE REFERENCIA
INSTALACION DE TECNOLOGIAS DE USO EFICIENTE DEL AGUA PARA RIEGO Y LA ADAPTACION AL CAMBIO
CLIMATICO EN ZONAS ALTOANDINAS DE IMPORTANCIA ECONOMICA DEL DISTRITO DE ASCENSIÓN –
HUANCAVELICA – HUANCAVELICA. Esta denominación puede ser modificada por el PROFESIONAL,
dentro de las normas que establece la Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública y la Directiva
General del Sistema Nacional de Inversión Pública.
Departamento : Huancavelica
Provincia : Huancavelica
Distrito : Ascensión
Localidad : C.C. Alto Andino, Cachimayo, Yauricocha, Pastales Huando,
Ranracancha, Callqui Grande, Totoral Chico.
- Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública y sus modificatorias.
- Decreto Supremo N° 102-2007-EF, que aprueba el nuevo Reglamento del Sistema Nacional de
Inversión Pública;
- Guia general para identificación, formulación y evaluación social de proyectos de inversión
publica, a nivel de perfil.
- Resolución directoral N° 003 – 2011 – EF/68.01, Anexo modificado por la RD 008–2013–EF/63.01.
- Directiva N° 001-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública,
aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01.
- Ley 27763 Ley base de la descentralización.
- Ley 26410: Ley del Consejo Nacional del Ambiente CONAM.
- Ley 26821: Ley Organica para aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales.
- Plan de Gestion de Riesgos y Adaptación al cambio climático en el sector agrario – 2012-2021
PLANGRACC-A –MINAM.
- Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.
La Municipalidad Distrital de Ascensión fue creado mediante la Ley Nº 27284, el 08 de Junio del
año 2000; en función a la Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades y conforme a la
Constitución Política del Estado. Sus anexos son Ascension. Pucarumi, Callqui Grande,
Altoandino, Ranracancha, Pastales Huando, Cachimayo, Yauricocha y Totoral Chico; cuenta con
una superficie total de 432.24 Km2.
El distrito de Ascensión predomina las punas territorios extensos, que conforman praderas
naturales que sirven de alimento a los camélidos sudamericanos, ovinos, bovinos y otras
especies, además la presencia de la cordillera de los andes en los que predominas los nevados y
la escasa vegetación.
La situación de los pastos naturales se ha deteriorado o dañado a consecuencia del sobre
pastoreo o sobre carga animal y el deficiente manejo de los pastos; procesos que generan el de
la condición de las praderas naturales, perdida de la composición florística y disminución de las
especies de mayor nivel nutricional.
Frente al agua es uno de los problemas más graves del país sobre todo de la Región Huancavelica
que es poseedor de recurso hídrico, en el distrito de Ascensión existe un mal manejo del recurso
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hídrico en las zonas altas. Para ello se plantea la siembra y cosecha de agua que se define como
un conjunto de técnicas destinadas a captar de cualquier origen y utilizarlo en la agricultura y la
ganadería.
Los referentes como antecedentes para la iniciativa de solicitar la formulación del PIP a nivel de
Perfil en relación al sector productivo son:
Deficiente producción de alimento (pasto), para las especies animales de las zonas alto
andinas del distrito.
Baja producción de fibra y carne de animales por escasez de alimento y agua.
Tecnología incipiente en el uso de recursos hídricos para la producción de pasto.
Desaprovechamiento de aguas para riego y consumo en bebederos.
Alta tasa de mortandad y morbilidad de animales por desnutrición como consecuencia de
la baja capacidad instalada de forrajes.
Desconocimiento de tecnologías para la utilización responsable de los recursos naturales.
Desaprovechamiento de suelos con aptitudes para producción de pastos.
Bajos precios de productos derivados de los animales.
Para este fin se ha previsto contratar los servicios de un consultor jurídico o persona
natural que se encargue de la elaboración del Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del
Proyecto: INSTALACION DE TECNOLOGIAS DE USO EFICIENTE DEL AGUA PARA RIEGO Y LA
ADAPTACION AL CAMBIO CLIMATICO EN ZONAS ALTOANDINAS DE IMPORTANCIA ECONOMICA
DEL DISTRITO DE ASCENSIÓN – HUANCAVELICA – HUANCAVELICA. La población directamente
afectada solicita la intervención de la Municipalidad Distrital de Ascensión para resolver el
problema existente.
El Plan de Desarrollo Estratégico Participativo del Distrito de Ascensión 2012 – 2021
considera en el Eje de Desarrollo Ambiental Eje Temático Pecuario para contar con
infraestructuras de riego.
Como respaldo técnico del presente documento se tendrá la opinión favorable del Equipo
Técnico de la Municipalidad Distrital de Ascensión, además guardará una estricta
coherencia lógica con lo establecido en las normas vigentes.
“Deficiente gestión de los recursos hídricos con adaptación al cambio climatico en las
comunidades de Alto Andino (Qechccayccocha), Cachimayo (Ccoyoccocha), Yauricocha
(Yauricocha), Pastales Huando (Pomacocha), Ranracancha, Callqui Grande, Totoral Chico del
Distrito de Ascensión, Huancavelica”
El presente estudio nace como resultado de una necesidad sentida, por ende existe una
deficiente capacidad productiva del sector ganadero, en especial en las comunidades alto
andinas del distrito de Ascensión, representada por los productores pecuarios (criadores de
camélidos, ovinos, vacunos y otros), donde existe la baja capacidad de gestión de los
recursos hídricos y pasto que permitan incrementar la productividad pecuaria.
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más afectadas presencia de enfermedades respiratorias y parasitarias en los ganados. Todo
esto está siendo afectado o es consecuencia especialmente por el cambio climático, por
falta de mayor conocimiento en la gestión y organización para la conservación ambiental,
protección y conservación de los Recursos Naturales.
Esta situación negativa está afectando a la población en la calidad de vida y al ecosistema
por ello la idea preliminar del problema central es el deterioro y la perdida de los recursos
naturales (agua, suelo y pasto), afectados por el cambio climático en las zonas Altoandinas
de Ascensión. Por tanto se priorizan la formulación del estudio de pre inversión a nivel de
perfil: INSTALACION DE TECNOLOGIAS DE USO EFICIENTE DEL AGUA PARA RIEGO Y LA ADAPTACION
AL CAMBIO CLIMATICO EN ZONAS ALTOANDINAS DE IMPORTANCIA ECONOMICA DEL DISTRITO DE
ASCENSIÓN – HUANCAVELICA – HUANCAVELICA, cuyos componentes y actividades serían los
siguientes:
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Reducir la vulnerabilidad al cambio climático en las zonas altoandinas del distrito de
Ascensión.
Desarrollar el manejo adecuado y sostenible del suelo, agua y plantas con normas
ambientales, sensibilización en temas de cambio climático a pobladores en el ámbito de
intervención del proyecto.
III. REQUERIMIENTO MINIMO DE PROFESIONALES ROLES Y FUNCIONES
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solución.
- Realizar el presupuesto, Metrado, precios
unitarios de ambas alternativas.
- Responsable de la identificación de areas
con potencial agrosilvopastoril en el
ámbito de influencia del proyecto.
- Análisis de conflictos en el uso dc suelo y
caracterizar los tipos de suelos.
- Georeferenciar y brindar información de
areas potenciales.
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3.3. Perfil del consultor
PERFIL:
- Tener experiencia mínimo de 06 meses en trabajos similares en el sector público y/o privado en
formulación, evaluación y ejecución de proyectos sociales productivos e infraestructuras ( acreditado
con contrato, ordenes de servicio y constancias )
-Tener experiencia en estudios de Pre- Inversión, desarrollados a nivel de perfil en general, pre
factibilidad o factibilidad acumular 1.5 veces del valor referencial; (acreditar con contrato, ordenes de
servicio y/o certificados)
FUNCIONES:
-Presentar un Plan de Trabajo detallado de las actividades que desarrollara para el cumplimiento de
la consultoría, la cual deberá ser aprobada por la Gerencia de Desarrollo Económico de la entidad
encargante.
-Mantener reuniones periódicas con el personal técnico de la entidad encargante, asignada para tal
fin para evaluar permanentemente el avance del proyecto.
-Coordinar de manera permanente con los involucrados (población beneficiaria, entidad encargante)
a fin de brindar solución en cada caso así lo requiera.
Subsanar las observaciones que pudieran formular los miembros del área encargada de la
evaluación de estudio, hasta su aprobación.
EQUIPO A CONFORMAR:
JEFE DE PROYECTO:
-Tener experiencia de 02 años en formulación y/o ejecución del proyecto productivo, ambientales,
infraestructuras en estudios de Pre- Inversión, desarrollados a nivel de perfil en general, pre
factibilidad o factibilidad (acreditar con contrato, ordenes de servicio y/o certificado)
ECONOMISTA
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-Experiencia de 1.5 años en formulación de proyectos de inversión y estudios en general.
(Acreditado con contratos, Ordenes de Servicios y constancias).
FUNCIONES:
INGENIERO AGRONOMO
FUNCIONES:
INGENIERO ZOOTECNISTA
FUNCIONES:
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-Elaborar el diagnóstico de la situación actual del servicio en el tema productivo.
INGENIERO AMBIENTAL
FUNCIONES:
INGENIERO CIVIL
FUNCIONES:
-Elaboración de los estudios hidrológicos, de los costos, metrado y presupuesto de obras civiles
-Realizar trabajos de campo sobre los diques, estabilización de agua mediante geomembranas.
01 TECNICO AGROPECUARIO
FUNCIONES:
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01 TOPOGRAFO DIBUJANTE CAD Y ATO CAD LAN
FUNCIONES:
01 ENCUESTADOR
-Persona natural
FUNCIONES:
TIEMPO DE DURACION:
El plazo máximo para desarrollar el estudio es estimado en 60 días, según el siguiente detalle.
- El plazo de la prestación del servicio para la elaboración del estudio de pre Inversión a Nivel
Perfil será de SESENTA DIAS días Calendario, contados desde la suscripción del contrato. En
este plazo no está incluido el período de revisión y subsanación de observaciones, tampoco
incluye el plazo de revisión del estudio por la OPI.
- La vigencia del contrato se extenderá solamente en casos fortuitos y de emergencia no
atribuibles a la eentidad ni al profesional.
- La Gerencia de Desarrollo Económico y Medio Ambiente y Obras de la Municipalidad Distrital
de Ascensión expedirá el informe de observaciones de la OPI – Ascensión, con cargo al
Consultor de levantar las mismas en un plazo máximo de 10 días hábiles.
- En caso de retraso injustificado en el levantamiento de observaciones, la Entidad le aplicará al
contratista una penalidad por cada día de atraso hasta un monto máximo equivalente al diez
por ciento (10 %) del monto del contrato vigente o, de ser el caso del ítem que debió
ejecutarse. Esta penalidad será deducida de los pagos a cuenta del pago final.
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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO
MESES
N° ACTIVIDADES A DESARROLLAR 1° MES 2° MES 3° MES
S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4
1 PROCESO DE SELECCIÓN PARA LA CONTRATA DEL CONSULTOR
1.1 Elaboración de Bases y Estudio de Mercado X X
1.2 Convocatoria de Proceso de Selección X X X
1.3 Resultado y Adjudicación del Proceso de Selección X
2 ELABORACIÓN DE ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN
Entrega del Primer Entregable (Plan de Trabajo)
2.1 Planificación de Actividades X
2.2 Elaboración del Plan de Trabajo X
Entrega del Segundo Entregable (Aspectos generales, Identificación, Formulación y Evaluación)
2.3 Planificación de Salida X
2.4 Comunicación con los Involucrados X
2.5 Diseño y Validación de Instrumentos de Recolección X
2.6 Realización de Talleres 1,2,3,4 X X
2.7 Salida de Campo - Aplicación de Instrumentos X X
2.8 Monitoreo X X
2.9 Procesamiento y Sistematización de Información X X
2.10 Resultados Diagnóstico y Trabajo de Campo X
2.11 Elaboración de Aspectos Generales X
2.12 Elaboración de la Identificación X
2.13 Elaboración de la Formulación X X
2.14 Análisis de la Demanda y Oferta del Proyecto X X
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2.15 Planteamiento Técnico del Proyecto X X X
2.16 Elaboración de la Evaluación de la Proyecto X X
2.17 Revisión Preliminar por el equipo de Trabajo X X
2.18 Revisión Preliminar por la Gerencia de Gestión Ambiental X X
2.19 Presentación del Estudio de Pre Inversión (Registro en el Banco de Proyectos) X
3 CONFORMIDAD DE LA OPI CORRESPONDIENTE (Entregable Final)
3.1 Evaluación x
3.2 Absolución de Observaciones x x
3.3 Presentación del Resultado Final (Viabilidad del Estudio de Pre Inversión) x x
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CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LA ELABORACION DEL
ESTUDIO PRE - INVERSION
1. RESUMEN EJECUTIVO
En este resumen, se deberá presentar una síntesis del estudio de perfil que contemple
los siguientes aspectos, señalados en el APÉNDICE A (Orientaciones para la
elaboración del Resumen Ejecutivo)
A. Información general
B. Planteamiento del proyecto
C. Determinación de la brecha oferta y demanda
D. Análisis técnico del PIP
E. Costos del PIP
F. Evaluación Social
G. Sostenibilidad del PIP
H. Impacto ambiental
I. Gestión del Proyecto
J. Marco Lógico
2. ASPECTOS GENERALES
3. IDENTIFICACIÓN
3.1. Diagnóstico
3.1.1. Área de estudio y área de influencia:
3.1.2. La Unidad Productora/ de bienes o servicios (UP) en los que intervendrá el PIP:
3.1.3. Los involucrados en el PIP:
3.2. Definición del problema, sus causas y efectos
3.3. Planteamiento del proyecto
4. FORMULACIÓN
4.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto
4.2. Determinación de la brecha oferta - demanda
4.2.1. Análisis de la demanda
4.2.2. Análisis de la oferta
4.2.3. Determinación de la brecha.
4.3. Análisis técnico de las alternativas
4.3.1. Aspectos técnicos
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4.3.2. Metas de productos
4.3.3. Requerimientos de recursos
4.4. Costos a precios de mercado:
4.4.1. Costos de inversión:
4.4.2. Costos de reposición.
4.4.3. Costos de Operación y Mantenimiento
5. EVALUACIÓN
5.1. Evaluación Social
5.1.1. Beneficios Sociales
5.1.2. Costos Sociales
5.1.3. Estimar los indicadores de rentabilidad social del Proyecto
5.1.4. Efectuar el análisis de sensibilidad
5.2. Evaluación privada
5.3. Análisis de Sostenibilidad
5.4. Impacto ambiental
5.5. Gestión del Proyecto
5.5.1. Para la fase de ejecución
5.5.2. Para la fase de post inversión
5.5.3. Financiamiento
5.6. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
7. ANEXOS
Levantamiento topográfico
Presupuestos ambas alternativas
Análisis de Costos Unitarios
Metrados
Adjuntar los Planos del proyecto en la Situación Sin y Con proyecto.
Documentos del terreno (Saneamiento físico legal)
Adjuntar acta de compromiso de operación y mantenimiento de la obra.
Cronograma físico-financiero de la ejecución del proyecto.
Formato SNIP Nº 03 o 04 según corresponda, incluir el archivo digital en el CD e impreso,
debidamente llenado, suscrito y sellado por el consultor.
Fotografías sustenta torios, que enmarquen la realidad de la zona y sobre todo la del
proyecto a intervenir.
Otros que el proyectista considere de Importancia para la sustentación y veracidad de la
información del proyecto.
a. El consultor debe revisar y usar todos los antecedentes posibles que pudieran obrar en poder
del Gobierno Regional de Huancavelica, Municipalidad Provincial de Huancavelica y la
Municipalidad Distrital de Ascensión, entre otros, siendo parte de sus servicios el ubicarlos,
gestionar oportunamente su obtención y pagar el costo de reproducción que pudiera
generar.
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b. Asimismo, recopilar la información de fuentes primarias y secundarias, para realizar un
diagnóstico y estudio de la situación actual, y plantear la alternativa más adecuada.
Recopilación de Datos:
Visitas de inspección del equipo técnico y profesional para verificación in situ del estado
situacional de la producción y productividad de camélidos sudamericanos en las
comunidades campesinas.
Estudio de Gabinete:
Reuniones de Coordinación:
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INSTRUMENTOS DE APOYO EN LA RECOPILACIÓN DE LA INFORMACIÓN, FUENTES DE
INFORMACIÓN A REVISAR Y ENFOQUE METODOLÓGICO.
El equipo formulador podrá recompilar información facilitada por la Municipalidad siendo estas
fuentes:
VI. PRESUPUESTO
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VALOR REFERENCIAL PARA LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO (Costo al 06/07/2016)
Monto
Personal Profesión Unidad Cantidad Tiempo Costo Unitario TOTAL
Parcial
TECNICO
Apoyo Tecnico Global 1 1 1000 1000
AGROPECUARIO
ASISTENTE
(ENCUESTADOR Global 1 1 800 800
Apoyo Tecnico)
B.- Estudios de Campo y laboratorio 4,500.00
El Monto Asciende a la suma de S/. 30,3820.00 Treinta mil trescientos ochenta y dos con 00/100
Nuevos Soles.
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VII. SUPERVISION Y FORMA DE PAGO
A continuación se presenta el perfil del supervisor. El proceso de elaboración del estudio de
pre inversión del mencionado proyecto se desarrollara bajo la supervisión de un
responsable de la oficina de Programación e Inversiones y la Gerencia de Desarrollo
Económico de la Municipalidad
Así mismo el jefe de proyecto mantendrá reuniones periódicas con el supervisor designado.
Siendo la forma de pago por los productos desarrollados o avances como sigue:
DOCUMENTOS IMPRESOS
01 Original Impreso del Estudio de pre Inversión a Nivel Perfil y Formato SNIP 03 según
corresponda. Cada uno de los profesionales, integrantes de la Propuesta Técnica del
Consultor, deberán suscribir y sellar las páginas del estudio según especialidad, no pudiendo
reemplazarse, en ningún caso por firmas y sellos de otros profesionales. El incumplimiento
dará lugar el retraso del trámite del pago correspondiente bajo responsabilidad del
Consultor.
01 DVD debidamente rotulado (Nombre del PIP y fecha actualizada) conteniendo toda la
información digital del Estudio de Pre inversión a Nivel Perfil, no se permitirá información
encriptado o que solo sirva para visualización, toda la información digital deberá permitir
sus utilización automática; en programas como Word, Excel, ejecutables de los programas
de cálculos utilizados e imágenes si se diera el caso, base de datos en S10 de la versión más
reciente, todas las programaciones en MS-Project la versión más reciente.
Una vez que el Estudio de pre Inversión a Nivel Perfil sea declarado viable, el Consultor
deberá presentar 01 Original Impreso del Estudio de pre Inversión a Nivel Perfil
debidamente sellado y firmado por los profesionales formuladores, 02 Copias del Estudio,
Ficha SNIP Viable y CD o DVD conteniendo toda la información del Estudio de Pre-inversión.
Para que sea procedente el inicio del trámite para los pagos correspondientes, es
indispensable la presentación de los documentos impresos, así como en medio magnético,
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con las características indicadas, adjuntando a ello su recibo por honorarios y contrato.
PLAN DE TRABAJO
Plan de Trabajo ( considerado el trabajo de campo y de
PRIMER Hasta los 05 dias de gabinete los recursos y el cronograma de Actividades del
INFORME suscrito el contrato desarrollo de la Consultoria.
Aprobación del plan de trabajo
ASPECTOS GENERALES
Identificación
Trabajo de campo
Hasta 30 dias luego de la
SEGUNDO Recopilación de información primaria y secundaria
Conformidad del Primer
INFORME Procesamiento de información en gabinete
Informe
Construcción de árbol de problemas y objetivos
Planteamiento de alternativas
FORMULACION
Estudio de demanda
Estudio de oferta
Hasta 20 dias luego de la
TERCER Estimación de la demanda insatisfecha
conformidad del Segundo
INFORME Dimensionamiento y descripción técnica de alternativas
Informe
Levatamiento topografico y costeo
Estimación de beneficios sociales
EVALUACION:
Evaluación social
Análisis de sensibilidad
Hasta 20 dias luego de la Análisis de sostenibilidad
CUARTO
conformidad del Tercer Estudio de impacto ambiental
INFORME
Informe Construcción de Marco Lógico
Registro en el Banco de Proyectos
Levantamiento de observaciones de OPI
INFORME FINAL
QUINTO Entrega de estudio en fisico: 01 ejemplar original + 02
Hasta 15 dias luego de la
INFORME ejemplares copias + 01 CD
Conformidad del Tercer
(Entrega
Informe
final) Entrega de Informe de Viabilidad, Ficha SNIP.
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ITEM. ESTUDIO Y/O CONTENIDOS MINIMOS
ACTIVIDAD
En un plazo máximo de 05 dias calendarios de firmado el contrato el
contratista coordinara con el Area de Pre - inversión de la U.F con
respecto a las orientaciones necesarias para la elaboración del Plan de
Trabajo que incluye todas las funciones y roles de los equipos
profesionales, cronograma detallado de las actividades que
PRIMER
1.00 desarrollaran para el cumplimiento de las formulación del estudio de
ENTREGABLE
pre inversión. Dicho plan de trabajo presentado el consultor en 05 dias
de iniciado el servicio; en caso de existir observaciones en el
entregable, el consular deberá levantar las observaciones por un
máximo de una (01) vez, bajo apercibimiento de resolución de
contrato.
Dentro de los treinta (30) dias calendarios, de la entrada en vigencia el
contrato, el contratista presentara como evance del estudio de pre
inversion, el Desarrollo de los capitulos: CAPITULO II: ASPECTOS
GENERALES. CAPITULO III: IDENTIFICACION, de acuerdo con el
CONTENIDO MINIMO GENERAL DEL ESTUDIO DE PRE
INVERSION - ANEXO SNIP - 05. El mismo debe sustentar previa
SEGUNDO
2.00 ACTAS DE COMPROMISO de la Priorizacion del PIP, TITULO DE
ENTREGABLE
PROPIEDAD, Levantamiento topografico, Alineamientos del PIP con el
Plan de Desarrollo Concertado de la Municipalidad, Matriz de
consistencia. En caso de existir observaciones en el entregable, el
consultor debera levantarlas en el plazo que se establezca en la
observacion, solo se permitira incurrir en observaciones por un maximo
de dos (02) veces, bajo apercibimiento de resolucion de CONTRATO.
Dentro de los Veinte (20) dias calendarios, de la entrada en vigencia el
contrato, el contratista presentara como evance del estudio de pre
inversion, el Desarrollo de los capitulos: CAPITULO V:
FORMULACION: Definición del horizonte de evaluación del
proyecto, Determinación de la brecha oferta - demanda, Análisis
técnico de las alternativas, Costos a precios de mercado, de
TERCER
3.00 acuerdo con el CONTENIDO MINIMO GENERAL DEL ESTUDIO DE
ENTREGABLE
PRE INVERSION - ANEXO SNIP - 05. El mismo debe demostrar la
Brecha Oferta - Demanda. En caso de existir observaciones en el
entregable, el consultor debera levantarlas en el plazo que se
establezca en la observacion, solo se permitira incurrir en
observaciones por un maximo de dos (02) veces, bajo apercibimiento
de resolucion de CONTRATO.
Dentro de los Veinte (20) dias calendarios, de la entrada en vigencia el
contrato, el contratista presentara como evance del estudio de pre
inversion, el Desarrollo de los capitulos: CAPITULO VI:
EVALUACION: Evaluación Social, Evaluación privada, Impacto
ambiental, Gestion del proyecto, Matriz de marco lógico para la
alternativa seleccionada, Conclusion y Recomendaciones y
CUARTO
4.00 Anexos. CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO, de acuerdo con el
ENTREGABLE
CONTENIDO MINIMO GENERAL DEL ESTUDIO DE PRE
INVERSION - ANEXO SNIP - 05. El mismo debe demostrar la Brecha
Oferta - Demanda. En caso de existir observaciones en el entregable,
el consultor debera levantarlas en el plazo que se establezca en la
observacion, solo se permitira incurrir en observaciones por un maximo
de dos (02) veces, bajo apercibimiento de resolucion de CONTRATO.
QUINTO Dentro de los Quince (15) dias calendarios, entrega de estudio en
5.00
ENTREGABLE fisico: 01 ejemplar original + 02 ejemplares copias + 01 CD; Entrega de
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Informe de Viabilidad, Ficha SNIP.
o Para la prestación de los servicios correspondientes a la elaboración del Estudio, el Consultor utilizará
el personal profesional calificado especificado en su Propuesta Técnica, además debe tener la
capacidad física para desarrollar los trabajos de campo, no estando permitido cambios, salvo por
razones de fuerza mayor debidamente comprobadas.
o El incumplimiento por parte del Consultor de lo señalado en los presentes Términos de Referencia,
conllevará a la aplicación de las penalidades señaladas en los presentes términos de referencias,
Bases del proceso y/o en el contrato respectivo. Se aplicarán las penalidades establecidas en el Titulo
III: Ejecución Contractual; Capítulo III “Incumplimiento del Contrato” Artículo 165° del reglamento de
la Ley de Contrataciones del Estado.
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