Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
programaci�n del fin de la vida �til de un producto, de modo que, tras un per�odo
de tiempo calculado de antemano por el fabricante o por la empresa durante la fase
de dise�o del mismo, este se torne obsoleto, no funcional, in�til o inservible por
diversos procedimientos, por ejemplo por falta de repuestos, y haya que comprar
otro nuevo que lo sustituya. Su funci�n es generar m�s ingresos debido a compras
m�s frecuentes para generar relaciones de adicci�n (en t�rminos comerciales,
�fidelizaci�n�) que redundan en beneficios econ�micos continuos por periodos de
tiempo m�s largos para empresas o fabricantes. El objetivo de la obsolescencia no
es crear productos de calidad, sino exclusivamente el lucro econ�mico, no
teni�ndose en cuenta las necesidades de los consumidores, ni las repercusiones
medioambientales en la producci�n y mucho menos las consecuencias que se generan
desde el punto de vista de la acumulaci�n de residuos y la contaminaci�n que
conllevan. Esta pr�ctica ha creado un creciente malestar entre los consumidores,
por lo que en tiempos recientes, activistas, medios de comunicaci�n, organizaciones
e incluso los mismos consumidores y varias empresas est�n llevando acciones para
revertir esta pr�ctica.
�ndice
1 Historia
2 Consecuencias
3 Clases de obsolescencia
4 Obsolescencia programada y producci�n
5 Obsolescencia por modas
6 Detecci�n
7 Desechos y contaminaci�n
8 Obsolescencia por sector
8.1 Obsolescencia biol�gica
8.2 Obsolescencia de medicamentos
8.3 Obsolescencia de componentes el�ctricos y electr�nicos
8.4 Obsolescencia de software
8.5 Obsolescencia alimentaria
9 Ventajas y desventajas
10 Controversias de la obsolescencia programada
10.1 Controversias sobre la fuentes de informaci�n que apoyan la tesis de la
obsolescencia programada
11 Formas de lucha contra la obsolescencia programada
11.1 Legislaci�n
12 V�ase tambi�n
13 Referencias
14 Enlaces externos
Historia
El primer producto afectado por la obsolescencia programada fue la bombilla
incandescente. Uno de los primeros prototipos lleva funcionando desde el a�o 1901.
Thomas Alva Edison, cre� un prototipo de duraci�n de 1500 horas. El �xito fue
rotundo y aparecieron varias compa��as dedicadas a su fabricaci�n. Al principio el
objetivo era crear bombillas m�s durables, sin embargo todo cambi� cuando se
aliaron para crear el C�rtel Phoebus para establecer una duraci�n m�xima de 1000
horas de uso y penalizar a los fabricantes que violaran la nueva norma. En aquel
entonces la conciencia ecol�gica y de derechos de consumidores era pr�cticamente
inexistente entre la poblaci�n y las empresas, por lo que la sociedad de entonces
termin� tolerando esta pr�ctica.
Se cree que el origen se remonta a 1932, cuando Bernard London propon�a terminar
con la Gran Depresi�n a trav�s de la obsolescencia planificada y obligada por ley
(aunque nunca se llevase a cabo).1? Sin embargo, el t�rmino fue popularizado por
primera vez en 1954 por el dise�ador industrial estadounidense Brooks Stevens.
Stevens ten�a previsto dar una charla en una conferencia de publicidad en
Minneapolis en 1954. Sin pensarlo mucho, utiliz� el t�rmino como t�tulo para su
charla.
Otro producto que fue afectado fue el N�ilon. En su introducci�n en 1938 era
presentado como una fibra fuerte y pr�cticamente indestructible. Pero
posteriormente las ventas cayeron debido a que nadie necesitaba reemplazar las
medias, por lo que DuPont fue obligado a redise�ar el material para hacerlo m�s
fr�gil y conservar las ventas.
Hoy en d�a se presenta un caso opuesto con las bombillas LED que pueden llegar a
durar hasta 25 a�os. Sin embargo, por el momento, sus ventas han sido bajas por
tener un precio inicial mayor a las actuales bombillas fluorescentes
Consecuencias
Para la industria, esta actitud estimula positivamente la demanda al alentar a los
consumidores a comprar nuevos productos de un modo artificialmente acelerado si
desean seguir utiliz�ndolos.7?
Clases de obsolescencia
La obsolescencia programada propiamente dicha: prever una duraci�n de vida reducida
del producto, si fuera necesario mediante la inclusi�n de un dispositivo interno
para que el aparato llegue al final de su vida �til despu�s de un cierto n�mero de
utilizaciones.
La obsolescencia indirecta: deriva de la imposibilidad de reparar un producto por
falta de repuestos o piezas de recambio adecuadas o por resultar imposible la
reparaci�n (por ejemplo, el caso de las bater�as soldadas al aparato electr�nico).
La obsolescencia funcional por defecto: un componente falla y todo el dispositivo
deja de funcionar.
La obsolescencia por incompatibilidad, por ejemplo, cuando un programa inform�tico
deja de funcionar al actualizarse el sistema operativo. Guarda relaci�n con la del
servicio posventa, en el sentido de que el consumidor ser� m�s proclive a comprar
otro producto que a repararlo, en parte debido a los plazos y precios de las
reparaciones.
La obsolescencia psicol�gica, derivada de las campa�as de mercadotecnia de las
empresas encaminadas a hacer que los consumidores perciban como obsoletos los
productos existentes.9?
Detecci�n
La decisi�n de recurrir a la obsolescencia programada no siempre es tan f�cil. Se
complica a�n m�s al entrever otros factores, como la constante competencia
tecnol�gica o la sobrecarga de funciones, que si bien pueden expandir las
posibilidades de uso del producto en cuesti�n tambi�n pueden hacerlo fracasar
rotundamente. Otro problema es que al tratar de mantenerse competitivo dentro del
mercado, el productor se ve obligado a reducir la calidad del dise�o o materiales,
y aunque esto t�cnicamente podr�a ser considerado obsolescencia programada, tambi�n
podr�a ser clasificado como obsolescencia intr�nseca al proceso de fabricaci�n10?
Desechos y contaminaci�n