INVESTIGACION

NOMBRE: FREDDY TORRES A.

CURSO: SEPTIMO “A”

LOS RATIOS COMO INSTRUMENTOS DE CONTROL

Cuando tratamos manejar los objetivos de una compañía, o empresa es importante planificar
cada uno de los aspectos en gestión presupuestaria, inversiones, contabilidad general, tesorería,
y otros. Por ello, en la gestión de control se utilizan ratios e instrumentos, además de la
información detallada que involucra cada proceso en el negocio.

La gestión empresarial, por ejemplo, dispone de diferentes métodos de control, como los
manuales organizativos, las auditorías externas e internas, el cuadro de mando y las ratios
específicas. Estos últimos son indicadores que se generan por medio de la comparación de dos
cifras importantes, debido a que en muchos casos no tiene sentido tomar en cuenta cifras
aisladas.

Pueden ser, por ejemplo:

Ratio de liquidez general. Indica la proporción de deudas a corto plazo, las cuales pueden ser
cubiertas por factores del activo. Es también llamado “razón corriente”.

Ratio de acid test. Una medida que utiliza la capacidad de una empresa para enfrentar las
deudas con ítems de activo.

Capital de trabajo. Muestra lo que una compañía dispone después de saldar sus deudas cortas.
Resulta de la resta del activo con el pasivo corriente.

Rotación de inventarios. Proporciona información sobre lo que tarde el stock de un negocio para
convertirse en efectivo.

Rotación de activos totales, cuyo objetivo es mediar cuántas ventas tiene la empresa por cada
sol en la inversión.

La sostenibilidad de cualquier negocio depende de una planificación eficaz y una gestión

financiera óptima. El análisis de las ratios financieras permite mejorar la comprensión de los
resultados financieros y las tendencias en el tiempo, proporcionando indicadores clave del
desempeño de la organización que aportan una visión global muy necesaria.

A través de su estudio se podrán identificar las principales fortalezas y debilidades, de las que
ha de partir cualquier desarrollo estratégico y en las que debe basarse toda iniciativa. Los ratios
financieros también cumplen otra función, que es la de permitir el benchmarking, es decir,
facilitar la comparación de los propios resultados con los alcanzados por los competidores y
propiciar la valoración objetiva de la eficacia de la gestión que se lleva a cabo de puertas para
dentro de la empresa y el impacto de las políticas que se implementan.

Ratios financieras: buscando la utilidad para garantizar la seguridad

La fiabilidad de las decisiones que se tomen en el plano financiero, y todos los que con él se
relacionan, tiene mucho que ver con un correcto establecimiento de los ratios financieros. Para
que la información que expresen sea útil y significativa, estos ratios deben estar:

1. Elaborados en base a información financiera fiable y exacta.

 2. Calculados en condiciones suficientes de consistencia y siempre de período a período.
3. Diseñados para su utilización en comparación con puntos de referencia y objetivos
internos.
4. Preparados para aplicarse a prácticas de benchmarking, comparando las cifras de la
compañía con las de otras empresas del mismo sector.
5. Capaces de mostrar lo sucedido en un momento determinado, como de indicar las
tendencias generales y los problemas a lo largo de un periodo de tiempo.
6. Contextualizados a la hora de ser interpretados, teniendo en cuenta que existen otros
muchos factores e indicadores importantes que también han de ser tomados en
consideración en la evaluación del desempeño de una organización.

Cómo llevar a la práctica el análisis de ratios financieros: la preparación

El análisis de ratios financieros debe proyectarse desde una perspectiva muy amplia que
permita, por una parte, analizar los factores generales del negocio de índole cualitativa y, por
otro, evaluar las variables tangibles y mensurables que hacen referencia a aspectos
cuantitativos. Los resultados de este tipo de analítica siempre mejoran cuando se lleva a cabo
en conjunción con otros métodos, para una visión más completa, realista y contextualizada de
la realidad del negocio.

En la práctica, el análisis de ratios financieros suele desarrollarse desde una perspectiva de cinco
dimensiones que incluye:

1. Análisis de los ratios financieros comparando diferentes números de la declaración del

balance general, estado de resultados y flujo de efectivo.
2. Comparativa de los resultados de la analítica con los obtenidos en años anteriores.

Benchmarking con otras empresas.

3. Comparación de resultados con los del sector en el que se encuadra la actividad de la

empresa
4. Analítica de ratios financieros comparando con los de la economía en general.
5. La evaluación financiera de un negocio no es una tarea sencilla, pero el análisis de ratios
financieros permite ser más consciente de las posibilidades de la organización y las
opciones más realistas por las que decidir a la hora de tomar una dirección u otra. El
estudio del pasado y el presente, la visión sobre la evolución financiera de la compañía
y su situación en comparación con otros, permite comprender mejor de dónde viene y
hacia dónde debe ir.

Lo cierto es que, aunque pudiese subestimarse su complejidad, una de las principales

dificultades del análisis de ratios financieros reside en la búsqueda de los datos correctos, los
que permitirán estas evaluaciones comparativas previas a la toma de decisiones.

Cómo llevar a la práctica el análisis de ratios financieros: los indicadores más usados

A/ Ratios financieros de rentabilidad y sostenibilidad:

B/ Ratios financieros de eficiencia operacional:

C/ Ratios financieros de liquidez:

D/ Ratios financieros de apalancamiento:

 CONTROL DE LA RENTABILIDAD

Es importante, definir lo que es rentabilidad. La rentabilidad es el resultado del cumplimiento

de nuestros objetivos, si los alcanzamos entonces la organización obtiene ganancias, en caso de
que no los alcancemos, la organización pierde y se tendrá que evaluar si por medio de una
corrección podemos alcanzarlos en un tiempo posterior o definitivamente no hay nada que
hacer y se tendrá que suspender las operaciones.

Debido a que la planeación estratégica es a largo plazo, se tienen que definir los indicadores que
nos darán la información a tiempo, para conocer si vamos alcanzando los estándares o no. En la
estrategia financiera se determinaron unos indicadores financieros que nos informarían la
rentabilidad que estamos teniendo.

Así que el control de la rentabilidad no sólo se basa en la determinación de la rentabilidad del

producto, territorios, clientes, canales de distribución, tamaño del pedido, etcétera, sino en
cualquier objetivo que determinamos en la planeación estratégica.

MEDIDA DE LA EFICIENCIA GLOBAL: LA RENTABILIDAD ECONOMICA

La rentabilidad económica, también llamada ROI (Return on Investment) mide la capacidad que
tienen los activos de una empresa para generar beneficios, sin tener en cuenta como han sido
financiados.

Los beneficios que se tienen en cuenta para conocer la rentabilidad económica de una empresa,
son antes de haber descontado los intereses e impuestos correspondientes que la empresa
tiene que pagar.