PLANIFICACIÓN

ESTRATÉGICA
 ENTORNO DE LA INDUSTRIAACTUAL
ACCIONISTAS CONSUMIDORES

SISTEMA SISTEMA
DE GESTIÓN DE MANEJO
FINANCIERA DE PERSONAL

SISTEMA
DE
GESTIÓN
SISTEMA DE LA
DE GESTIÓN SEGURIDAD
AMBIENTAL SISTEMA Y LA SALUD
DE CALIDAD

GOBIERNO COMUNIDAD
 CONCEPTO DE MEJORAMIENTO
CONTINUO

A P
RESULTADOS

V H

A P

V H

A P

V H

TIEMPO
BALANCEAR EL ESFUERZO ENTRE
DISEÑO Y EJECUCIÓN

A P
V H
FORMULACIÓN DEL PLAN
ESTRATÉGICO
 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
ESTRATÉGICA
LOGROS

VISIÓN

OBJETIVO
ESTRATEGICO
3

OBJETIVO
ESTRATEGICO
2

OBJETIVO
ESTRATEGICO
1

FODA 2019 2021 2023 TIEMPO

 LOS AMBIENTES CRÍTICOS

Cliente Social

Competidor Político

ORGANIZACIÓN
Físico Legal

Tecnológico Económico
 Discontinuidades en el Entorno
Nueva
Competencia
Condiciones Global
Políticas y Adquisiciones
Económicas y Alianzas
Inseguras

Incremento
Clientes y
en la Velocidad
del Cambio
Cambios en las Consumidores
Organizaciones más Exigentes
Tecnológico

Globalización Reducción en
Tiempos de
y Cambio en
Mercados Ciclo de los
Productos
Mayores
Presiones de
Stakeholders
MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE
PORTER
LAS 7 S DE MckINSEY