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DANIELA FORERO
GRUPO
622
PSICOLOGÍA
2019
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Objetivo general
Objetivos específicos
INTRODUCCIÓN
MARCO TEORICO
SATISFACCIÓN LABORAL Y CLIMA ORGANIZACIONAL
De acuerdo con Spector (2002), la satisfacción laboral produce importantes aspectos vinculados con
los empleados y las organizaciones, desde el desempeño laboral hasta la salud y la
supervivencia. Por ende, es importante el estudio de la satisfacción laboral de los
trabajadores en dos líneas principales: la experiencia del empleado y el impacto que
produce en la organización. A su vez Landy y Conte (2005) definen la satisfacción laboral
como la actitud positiva o estado emocional que resulta de la valoración del trabajo o de la
experiencia laboral, y Spector (2002) reafirma que la satisfacción laboral es una variable de
actitud que refleja las percepciones de las personas respecto de sus empleos en general, así
como diversos aspectos de estos. Se puede concluir afirmando que la satisfacción puede ser
un efecto tanto de la personalidad del individuo como del ambiente de trabajo.
Todos estos autores quienes aportan sus definiciones llegan a un punto en común y es que
la satisfacción laboral son todas aquellas actitudes que reflejan las conductas y pensamiento
de un individuo y así mismo con aspectos específicos de la organización en la que se
encuentre.
En esta investigación se quiso tomar como referente a dos autores quienes proponen
definiciones y características de satisfacción laboral importantes para el desarrollo de este
proyecto como lo es Blum (1990) y Herzberg (1987) quienes nos hablan de los diferentes
aspectos y motivaciones que tiene como tema central la satisfacción laboral.
Sin embargo se encuentran diferentes definiciones que alimentan esta investigación, que de
una u otra forma desde diversas perspectivas siempre llegan a un solo punto en común,
desde donde podemos asociarlo con lo social, cultura, psicológico y económico.
Por tanto, el autor quien define y caracteriza el clima organizacional en el que nos vamos a
basar es Álvarez (1992), ya que, nombra diversas variables que pueden llegar a estar
relacionadas con este tema, que hoy en día tiene mayor importancia en las diferentes
organizaciones en las que se encuentra vinculado cada individuo. Puesto que nos habla de
percepción del mismo, asociada con valores, actitudes, normas y sentimientos que las
personas perciben en su organización, puesto que esto quiere decir comportamientos
individuales y grupales.
METODOLOGÍA
Alcance
Diseño
Hipótesis
Población y muestra
La población de estudio estará conformada por los funcionarios de la gerencia de riesgo de
Medimas EPS, se tomara una cantidad pequeña del personal que labora en esta área y se le
aplicara el cuestionario seleccionado.
Procedimiento
Cuestionarios relacionados con la satisfacción laboral son de gran utilidad para las empresas, puesto
que los trabajadores responden de manera impersonal a una serie de preguntas relacionadas con las
condiciones laborales a nivel de relaciones con compañeros, subordinados y superiores, ambiente
laboral en general, desarrollo profesional, nivel de compromiso y responsabilidad del trabajador
respecto a la empresa. Del resultado de estos cuestionarios, se pueden detectar necesidades respecto
a cambios de organización, formativas, de mejora en la gestión y organización de personal. Si las
empresas trabajan en la implantación de las mejoras detectadas a través del cuestionario sobre
satisfacción laboral, podrán mejorar procesos de trabajo, planes de formación de los trabajadores y
optimizar sus recursos.
REFERENCIAS
Blum, M.L. y Naylor, J.C. (1990). Psicología Industrial: sus fundamentos teóricos y
sociales (2ª ed.). México: Trillas.
Hegney, D., Plank, A. y Parker, V. (2006). Extrinsic and intrinsic work values:
Their impact on job satisfaction in nursing. Journal of Nursing Management,
14,271–281.
Pozo M., C.A., Morillejo, E., Hernández P., S. y Martos M., M.J. (2005).
Determinantes de la satisfacción laboral en trabajadores de la administración
pública: el valor de las relaciones interpersonales en el lugar de trabajo. Ansiedad y
Estrés, 11 (2-3), 247-264.
Spector, P. (2002). Psicología industrial y organizacional: investigación y
práctica. México: El Manual Moderno.
Frone, M.R. y Major, B. (1988). Communication quality and job satisfaction among
managerial nurses. Group Organization Studies, 13 (3), 332-347.
Herzberg, F.I. (1987). One more time: How do you motivate employees?
Harvard Business Review, 65 (5), 109-120.