Si te tiene ambición Llegaras a la cima Sin importar donde

GESTIONARS e inteligencia de la profesión comienzas

E A SI MISMO escogida
V Napoleón
v Hay que situarse Permanecer alerta y
Grandes ejemplos Da Vinci en lugares donde comprometidos
hagamos mayor
morzat contribución

¿Cuáles son mis Una persona puede

El éxito en fortalezas? desempeñarse a partir Se descubre
la de sus fortalezas mediante
economía
del
No bases tu desempeño
conocimie Juan Calvino,
en debilidades y en cosas feeback Inventado en Desarrollado
nto llega Ignacio Loyola
que no sabes hacer el siglo XIV
a quienes
se
conocen a
si mismos Que está haciendo o
Implicaciones dejando de hacer

Concentrarse en sus Le mostrara donde Ud.

fortalezas, situarse
es poco competitivo
donde estas pueden
producir resultados
Donde posee más
Descubra donde su
fortalezas y no puede
arrogancia intelectual está
Trabaje en mejorar desempeñarse
provocando una ignorancia
sus fortalezas
paralizante, y supérela
 COMO ME
DESPEMÉÑO

Esta pregunta puede ser

¿Cuáles son mis fortalezas?
mucho más fundamental
Pocas personas saben cómo
que:
hacer las cosas

Es un asunto de Al igual que nuestras

personalidad fortalezas, nuestro
La mayoría de nosotros desempeño es único

La personalidad se forma
El desempeño y las fortalezas
mucho antes que empieces
están determinados
a trabajar
No sabe que distintas
personas trabajan y se
desempeñan de manera
diferente

Unos pocos rasgos de

personalidad comunes suelen
La forma del desempeño
determinar cómo se
puede modificarse
desempeña una persona
levemente
 Rara vez una Mucho menos
persona puede que pertenecen a
ser ambos cual categoría Mostraba un dominio
ante la presa, sobre
cualquier tema
Cuando Dwight
Eisenhower, era
Muy pocos saben comandante supremo
que existe de las fuerzas aliadas de
Europa
Diez años más tarde, los
mismos periodistas que
lo habían admirado hoy
lo veían con franco
desdén.

QUE SOY UN
LECTOR O UN Pues Eisenhower
ESCRITOR nunca contestaba las
preguntas y en cabio
divagaba
interminablemente
Lyndon Johnson obre otras cosas
Pocos auditores
destruyo su presidencia, pueden ser
en gran medida, por no convertidos en
saber que era un auditor lectores competentes,
y viceversa
El comandante
John Kennedy, era era un lector y no
un lector que había Johnson mantuvo este staff un auditor
reunido un grupo de de personas pero él nunca El lector que intente
El auditor que trate de ser
brillantes escritores entendió una palabra de los ser auditor sufrir el
uno correrá, la misma
como sus asistentes que escribían destino de Eisenhower
suerte que Lyndon Johnson
 ¿COMO Algunas aprenden Beethoven dejo una enorme Algunas personas
escribiendo, otros cantidad de cuadernos, aprender haciendo,
APRENDO?
tomando notas aunque decía que no los otras aprenden mirando
miraba cuando componía

Winston Churchil es De todos los

solo un ejemplo conocimientos del Comprender como se
autoconocimiento aprende es el más fácil

Los escritores, como En todas partes las escuelas Aprender de la misma Es probable que exista
regla no aprenden están organizadas bajo el manera del colegio es el media docena de
leyendo ni escuchando. supuesto que existe una infierno para estudiantes maneras de aprender
manera correcta de aprender que aprenden de otra forma

Como las escuelas

no permiten esa
forma de aprender

Algunas personas trabajan Algunas personas son

Obtienen malas excepcionalmente
mejor como miembros de un
calificaciones talentosas como coaches
equipo. Otras trabajan mejor
solas y mentores

No trate de cambiarse a si mismo; es improbable que tenga

éxito. Pero trabaje duro para mejorara la forma como se
desempeña.
 Para gestionarse a Cuando se trata de
¿Cuales con Esta no es una ética, las reglas son
si mismo usted
mis valores? pregunta de ética las misma para el
debe preguntarse
CUALES todo el mundo
SON MIS
VALORES Lo que constituye un
comportamiento ético en un
La prueba del ¿Qué tipo de persona tipo de organización o
espejo quiere ver el espejo por situación es un
la mañana? comportamiento ético en otra

Trabajar en una organización Frustración

cuyo sistema de valores es
inaceptable o incompatible La ética es solo una
con los propios condena a la parte de un sistema
persona de valores y
Bajo especialmente de una
desempeño organización
Lo que uno hace bien,
incluso muy bien y
exitosamente, podría no
calzar con el propio
sistema de valores

Las organizaciones, como
las personas, tienen
valores.
No es necesario que
Para ser eficaces, en una
sean los mismos, pero
organización, los valores de una
deben parecerse lo
persona deben ser compatibles con
suficiente como para
los valores de la organización.
coexistir.

LA SEGUNDA
MITAD DE SU VIDA
V trabajadores no están “acabado”
Existe un pre requisito para
gestionar la segunda mitad
de su vida
Usted debe comenzar
hacerlo mucho antes de
llegar a ella.
Cuando para la mayoría No hay necesidad de
Sin embargo hoy, la mayor parte
de las personas el preocuparse por la del trabajo es conocimiento, y los
trabajo significa labor segunda mitad de la
manual vida
Es principalmente
aburrimiento
Hoy hemos oído hablar Tras 20 años de hacer lo
sobre la crisis de la mismo prácticamente el
mitad de la vida de los mismo trabajo, son muy
ejecutivos buenos haciéndolo
A los 45 la mayoría
alcanzado la cúspide de
sus carreras
Es por eso que
gestionarse a si mismo
cada vez más a iniciar
una segunda carrera
La primera es realmente es La segunda manera de
empezar una. A menudo esto prepararse para la
no implica más que según da mitad de la
cambiarse de un tipo de vida es desarrollar una
organización a otra carrera paralela