Como Certificar ISO 14001 - 2015 PDF

Calidad & Gestión | CÓMO CERTIFICAR ISO 14001:2015 | Pág.
1 de 15
CÓMO
CERTIFICAR
ISO
14001
2015
Autores:
Ing. Roberto Lemo

2016
Ing. Hugo González
Directores de Calidad & Gestión
http://www.calidad-gestion.com.ar | A. M. de Justo 1150 - Piso 3 - Of. A306 | Puerto Madero | Buenos Aires | Argentina | (+54 11) 5278-5911
Calidad & Gestión | CÓMO CERTIFICAR ISO 14001:2015 | Pág. 2 de 15
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN ......................................................................................................... 3
AMBIENTALISMO, GESTIÓN AMBIENTAL E ISO 14001 ............................................. 4
¿PARA QUÉ IMPLEMENTAR ISO 14001? ................................................................... 5
¿QUÉ SIGNIFICA IMPLEMENTAR ISO 14001? .......................................................... 7
ADECUADA IMPLEMENTACIÓN .................................................................................. 8
ERRORES Y DIFICULTADES HABITUALES ................................................................. 9
PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN ............................................................................. 11
PARTICIPACIÓN DE CONSULTORES O ASESORES EXTERNOS ................................ 14
RESUMEN Y CONCLUSIONES ................................................................................... 15
INTRODUCCIÓN
El presente informe tiene como objeto tratar los principios y las directrices que permitan a una
organización implementar de manera efectiva un sistema de gestión ambiental apropiado a sus
necesidades, basado en los requerimientos de la Norma Internacional ISO 14001:2015 y alcanzar
así su certificación.
Los conceptos aquí mencionados pueden ser utilizados por todas aquellas organizaciones que
deseen desarrollar e implementar una política y unos objetivos que tengan en cuenta los
requisitos legales y la información sobre los aspectos ambientales significativos.
No se ha pretendido presentar en este documento propuestas metodológicas para atender o
diseñar los procesos de la gestión ambiental, sino presentar una secuencia lógica para diseñar,
implementar y poder certificar un sistema de gestión ambiental conforme a Norma.
Es importante destacar y aclarar que la gestión ambiental de una organización conforma una
disciplina tan amplia que incluye aspectos estratégicos y competitivos de la organización. Sin
embargo, estos campos de la gestión ambiental exceden el alcance de los requisitos auditables
de manera objetiva y que se consideran a los efectos de la certificación correspondiente.
Consecuentemente, tampoco guían a la organización hacia un desempeño ambiental óptimo, sino
a una performance ambiental equilibrada con las posibilidades económicas de la organización y
su entorno.
AMBIENTALISMO, GESTIÓN AMBIENTAL E ISO 14001

Cuando se habla se sistemas de gestión ambiental, resulta frecuente observar que en algunas
organizaciones, intencionadamente o por desconocimiento, se mezclan estos tres conceptos o
temas. Consideramos que este es uno de los primeros aspectos a abordar cuando se pretende
implementar un sistema de gestión ambiental y lograr la certificación ISO 14001.
El Ambientalismo o Ecologismo es un movimiento
sociopolítico que propugna la defensa de la naturaleza y
la preservación del medio ambiente.
La gestión ambiental en su expresión más amplia es la
administración y conducción de la organización para que,
tanto sus actividades como sus productos y servicios,
estén orientados a optimizar el impacto de los mismos
sobre el entorno físico, biológico y social. Cuando decimos
optimizar, estamos considerando “minimizar los impactos
negativos” y “potenciar las efectos positivos”.
Un ejemplo de estos dos aspectos: cuando una empresa
automotriz reduce mediante diseño las emisiones de los
motores de los vehículos que fabrica hace gestión
ambiental, aunque no necesariamente ecologismo ya que
al mismo tiempo procura vender más unidades. Como
vemos esta acción claramente procura preservar el medioambiente (reduciendo la emisión por
unidad), pero por otra parte la acción comercial podría considerarse incluso contraria a esa
preservación.
Por otro lado, la norma ISO 14001 especifica los requisitos para un sistema de
gestión ambiental, destinados a permitir que una organización desarrolle e
implemente una política y unos objetivos que tengan en cuenta los requisitos
legales y otros requisitos que la organización suscriba, y la información relativa
a los aspectos ambientales significativos. O sea que entre las prioridades de esta norma se
encuentra el CUMPLIMIENTO CON LA NORMATIVA LEGAL AMBIENTAL APLICABLE y los
ASPECTOS AMBIENTALES SIGNIFICATIVOS. Sin duda que aquello que ISO 14001 procura se
inscribe dentro de la gestión ambiental, pero es simplemente una parte de la misma.
Con respecto a ISO 14001, resulta interesante considerar qué sucede en caso de ausencia de
normativa legal aplicable (algo factible solo parcialmente). Por ejemplo, imaginemos una
situación donde no existieran reglamentaciones referidas a contaminación sonora, este aspecto
tiene un valor muy inferior al mismo caso en un contexto reglamentado. Es decir que el marco
legal es determinante de la significancia de un determinado aspecto y esto no es ecologismo o
ambientalismo, es meramente cumplimiento legal.
Una de las principales dificultades que se presentan en los Proyectos de diseño, implantación y
certificación de un sistema de gestión ambiental radica en la confusión de estos conceptos.
Muchas veces, quienes dirigen las organizaciones justifican la iniciativa de certificar ISO 14001 en
su compromiso con el medio ambiente, que puede ser absolutamente cierto. Pero en tal caso,
previamente a la certificación, se precisa priorizar la cuestión ambiental por sobre otras
cuestiones de la actividad de la organización.
En este punto surge una pregunta
¿ISO 14001 contribuye a tener un
comportamiento ambiental más
responsable? Desde luego, la
respuesta es afirmativa,
especialmente desde el punto de
vista de clientes institucionales
(empresas clientes y partes
interesadas del entorno cercano),
a quienes se les otorga de esta
manera un mínimo de
confiabilidad en materia legal
ambiental.
Pero resulta necesario evitar
confusiones acerca del verdadero
sentido y objetivo del Sistema de Gestión Ambiental, a fin de que el mismo conforme una
importante herramienta para la gestión adecuada de la organización.
Es importante destacar que la gestión ambiental a nivel de los requisitos de la Norma ISO 14001
está orientada a proteger a la organización, y transitivamente también a sus clientes y otras partes
interesadas, de descuidos, omisiones, desviaciones y desatinos relacionados a temas ambientales
que determinen costos y pasivos ambientales.
¿PARA QUÉ IMPLEMENTAR ISO 14001:2015?

Las normas de la serie 14000 han sido elaboradas para asistir a las organizaciones, de todo tipo y
tamaño, en la implementación y la operación de sistemas de gestión ambiental eficaces.
Recordamos la definición de Eficacia como el “grado en que se realizan las actividades
planificadas y se alcanzan los resultados planificados”. (ISO 9000:2005)
Es decir que lo que se procura con la implementación de ISO 14001, es simplemente lograr lo que
la Dirección establece en términos de desempeño ambiental. En este punto aparece un cambio
importante respecto de ISO 9000, y es que hay un aspecto sobre el cual la Dirección de la
organización no tiene autoridad para decidir: es el CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS LEGALES
Y OTROS REGLAMENTARIOS QUE APLIQUEN.
En efecto, mientras que hablando

de Calidad la propia organización
decide cual es el nivel del
compromiso que asume frente al
Cliente, en materia ambiental el
cumplimiento legal está por encima
de cualquier decisión que la
organización pueda tomar, de la
misma manera incluso la
identificación de los aspectos
significativos guarda una muy
estrecha relación con el marco legal aplicable.
Entonces, ¿a qué se reduce la planificación de la gestión ambiental según ISO 14001?.
Básicamente al cumplimiento legal y reglamentario, incluyendo dentro de los mismos la buena
práctica ambiental en ausencia de normativa legal vigente.
Si tomamos en cuenta lo dicho arriba, podemos contestar la pregunta del título de la siguiente
manera:
“Se implementa ISO 14001, para definir e implementar procesos que permitan a la organización
identificar el marco legal y reglamentario vigente para evitar que la organización incumpla con
el mismo debiendo asumir las costosas consecuencias de tales situaciones”.
Asimismo, la implementación de ISO 14001 debería ayudar a prevenir la comisión de potenciales
incumplimientos como consecuencia de prácticas ambientales inapropiadas según los criterios.
Entre las situaciones que más frecuentemente impulsan la decisión de certificar ISO 14001, es
posible mencionar a las siguientes:
1. Requisito de Clientes. Los clientes exigen la certificación básicamente por dos motivos:
a. Procuran un mecanismo que les confiera un mínimo de confianza en que no serán
penalizados por efecto de la responsabilidad solidaria en materia ambiental por
sus proveedores.
b. Confiabilidad del suministro, es decir que el proveedor no está expuesto a
clausuras que afecten la cadena de abastecimiento del cliente.
2. Exigencia de instituciones. Los casos típicos son:
a. Instituciones financieras. Generalmente asociadas al financiamiento, ISO 14001 es
un buen método para asegurar cumplimiento legal y minimizar el riesgo.
b. Requisito corporativo. Cada día son más los Holdings y Corporaciones globales que
adoptan el sistema de certificaciones por normas internacionales para proteger
sus marcas de una manera eficaz y económica.
c. Organismos gubernamentales. Es menos frecuente, ya que por lo general la
fiscalización se realiza por otros mecanismos. Sin embargo, la certificación ISO
14001 suele ser un elemento valorado en gestiones ante organismos.
Como vemos, en términos prácticos las razones para implementar un sistema de gestión
ambiental y certificar ISO 14001, son bien concretas, prácticas y alejadas de una mera vocación
altruista en materia ambiental.
¿QUÉ SIGNIFICA IMPLEMENTAR ISO 14001:2015?

Básicamente implica dotar a la organización de una herramienta simple, efectiva y potente para
resguardarla de la generación de pasivos ambientales y para mejorar el desempeño en términos
económicos de las cuestiones ambientales.
Es una acción de la dirección que procura y persigue la reducción
de riesgos y de costos operativos asociados a los aspectos
ambientales. Creemos que si esta acción no se concibe en estos
términos se comienza de una manera equivocada, aun cuando la
finalidad sea la de cumplir con una exigencia externa. Esto es así,
simplemente porque el concepto de economía de recursos
también es justamente un criterio ambiental tan válido como la
reducción de emisiones.
Como siempre proponemos en las implementaciones de sistemas
de gestión, ISO 14001 no se trata simplemente de escribir
políticas, manuales y procedimientos. No se trata de burocratizar
la cuestión ambiental en la organización. Se trata de herramientas
para la mejor administración de los recursos, y eso es economía.
A nivel operativo, una implementación significa, aparte del
ordenamiento propio de los sistemas de gestión correctamente implementados, el
establecimiento de algunos procesos fundamentales que son:
1. La identificación de los aspectos ambientales derivados de las actividades, productos y

servicios de la organización,
2. La individualización precisa y aplicación correspondiente del marco legal y reglamentario,
3. La actualización de la información, técnica y legal relativa a los aspectos ambientales de
interés de la organización,
4. La comunicación con todas las partes interesadas, que en este caso incluyen a toda la
comunidad, y
5. El monitoreo y evaluación periódica del cumplimiento legal por parte de la organización.
La aplicación correcta y completa de estos procesos conlleva un gran beneficio a cualquier
organización, independientemente de los móviles que tenga para hacerlo.
En efecto, en general la mayoría de las organizaciones adolecen de la falta incluso de información
completa, correcta y analizada respecto a sus obligaciones legales en materia ambiental. Esa
simple situación lleva a que, sin saberlo, se comprometan con afectación de su patrimonio en
grado incompatible, especialmente, con el éxito empresario.
Desde un punto de vista positivo, el producto de los procesos mencionados es valiosísimo para
para la elaboración de planes de negocio y mejora del desempeño global de la organización.
ADECUADA IMPLEMENTACIÓN
Mientras que el diseño e implementación de un sistema de gestión de la calidad tiene, o debería
tener si es adecuadamente realizado, un impacto en la estrategia de la organización, el mismo
proceso para la cuestión ambiental no necesariamente debería tenerlo.
Sucede que la parte del sistema de gestión de la organización que se ocupa de la cuestión
ambiental (en los términos de la ISO 14001) es de orden más operativo que estratégico. Esto se
debe a que mayormente el sistema de gestión ambiental es reactivo frente a las actividades de la
organización y al marco legal correspondiente.
Al mismo tiempo, los procesos que incluye son más específicos y por consiguiente requieren de
mayor especialización para su correcta definición, ejecución y mantenimiento.
Una forma simple, rápida y segura de establecer, implementar y certificar un sistema de gestión
ambiental por la norma ISO 14001 involucra una serie de pasos que son:
1. Definir las responsabilidades relativas a la gestión ambiental,
2. Establecer y comunicar la política ambiental, o sea declarar formalmente el compromiso
de la organización respecto de su desempeño ambiental. Esta política debe ser coherente
y consistente con la estrategia general de la organización.
3. Identificar todos los aspectos ambientales de sus actividades, productos y servicios,
4. Relevar el marco legal y reglamentario, así como el modo en que aplica de manera precisa,
5. Evaluar los impactos ambientales correspondientes a las actividades y reconocer los que
son significativos basados en la política ambiental adoptada.
6. Definir e implementar los procedimientos generales propios del sistema de gestión
ambiental (comunes a todas las organizaciones) y específicos (propios de la actividad
desarrollada),
7. Seleccionar los indicadores clave de desempeño de los procesos así como la metodología
de medición de los mismos,
8. Implementar efectivamente todos los procesos definidos,
9. Monitorear la eficacia del sistema de gestión a través de los indicadores clave
seleccionados y la aplicación de técnicas estadísticas,
10. Aplicar acciones correctivas basados en el análisis de los resultados y acciones preventivas
basadas en la política ambiental,
Estos simples pasos deben ser realizados por personal especializado competente en temas
ambientales, o al menos con asistencia de expertos en la materia.
La implementación del sistema de gestión ambiental, en general, no determina cambios
significativos en la organización, sino que constituye un complemento importante de la gestión
general.
A diferencia de lo que acontece con los sistemas de gestión de la calidad, que impactan en el
corazón del negocio o actividad de la organización, la cuestión ambiental es en la mayoría de los
casos una cuestión accesoria. Muy importante, pero no central del negocio. Por eso no sería
razonable decir que se trata de una decisión estratégica la implementación y certificación de ISO
14001, salvo lógicamente casos puntuales.
ERRORES Y DIFICULTADES HABITUALES

Además de aquellas situaciones comunes y frecuentes que aparecen cuando una organización
intenta ordenarse y comenzar a aplicar procesos y metodologías operativas, las principales
fuentes de errores y dificultades en estos proyectos tienen relación con:
 Competencias en temas ambientales y legales,
 Responsabilidad y autoridad de los funcionarios intervinientes,
 Procesos inadecuados para la organización, y
 Fallas en la selección y uso de los indicadores clave de procesos.
Respecto de la necesaria competencia en temas ambientales, lo que sucede es que muchas veces
el relevamiento del marco legal y el correspondiente análisis de su aplicación es realizado por
personas sin los conocimientos ni la información necesaria para un tema tan importante.
Consecuentemente, la calidad del diagnóstico determina la de los resultados del mismo.
Es importante contar con buen asesoramiento legal cuanto menos al inicio del proyecto, el cual
es determinante para identificar adecuadamente el marco regulatorio en que desempeñan las
actividades de la empresa.
En cuanto respecta a la responsabilidad y autoridad de los funcionarios que integran el sistema
de gestión ambiental, suele suceder que se deposita en manos de personas de menor nivel
jerárquico, sin dotarlos de la necesaria autoridad e autonomía. La Dirección de la organización no
debe confundir: el tema ambiental es MUY IMPORTANTE.
La calidad de los procesos y la adecuación de los indicadores es generalmente una consecuencia
de las competencias de quienes los elaboran. Para esto, para el diseño de procesos eficaces y
eficientes, es conveniente la participación de Consultores o Asesores de categoría. Nuevamente
surge aquí la cuestión económica, algunas empresas escogen las alternativas “baratas” del
mercado, algo que al final del camino generalmente termina siendo más costoso.
PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN
A nivel operativo, para un proyecto de implementación y certificación de ISO 14001 existe una
serie de etapas que deberían desarrollarse.
A continuación describimos esas etapas en términos de una secuencia cronológica e indicamos
las funciones que deberían ejercer el liderazgo o la responsabilidad por la ejecución de las mismas
y recursos externos necesarios. Debe tenerse presente que esto no es una metodología
obligatoria, sino simplemente una secuencia típica:
Recursos
Nº Etapas del Proyecto Responsable
Externos
Diagnóstico inicial del Sistema de Gestión.

Evaluación del sistema de gestión de la organización desde la
perspectiva y requisitos de la norma ISO 14001.
Toda organización, desde el momento en que existe, tiene un
sistema de gestión el cual contiene algunos elementos que el
modelo ISO 14000 propone. Es importante saber que se debe
rescatar, mantener y mejorar, e identificar cuáles procesos
deberán diseñarse para “completar el modelo ISO 14000”
Es muy conveniente que el diagnostico sea realizado por un
Asesor Externo con adecuado conocimiento de la organización
para evitar complacencias que resten objetividad al diagnóstico.
Este Diagnóstico de ISO 14001 debe alcanzar los siguientes

0 objetivos: Dirección Asesor Externo
• Determinación del grado de cumplimiento de requisitos

normativos: análisis los resultados obtenidos y comparación
respecto de los requisitos de la norma de referencia, lo que
permite establecer el grado de cumplimento de éstos en el
Sistema de Gestión de la empresa, definiendo la brecha existente
entre el estado actual del SG y el estado “objetivo” que
representa la norma de referencia.
• Plan de Acción: sobre la base del grado de cumplimiento de
requisitos, se proponen un conjunto de acciones a tomar y
tiempos correspondientes, con el objeto de lograr la alineación el
SG con los requisitos de referencia, y de este modo alcanzar la
certificación de acuerdo a la norma de referencia.
Recursos
Externos
Información y formación de los funcionarios designados para

liderar el tema ambiental sobre la norma ISO 14001. Representante
1 Asesor Externo
La organización debería conocer, por su intermedio, los Ambiental
fundamentos de sistemas de gestión y de la norma de referencia.
Identificación de los Aspectos Ambientales propios de la Representante

2 Asesor Externo
actividad, los productos y servicios de la organización. Ambiental
Identificación del marco legal y regulatorio ambiental, incluyendo

Representante
3 las normas corporativas en caso de corresponda. Análisis de Asesor Externo
Ambiental
aplicación de las normas aplicables.
Planificación de la implementación. Representante

Esta etapa consiste de la elaboración de un Plan de diseño, Ambiental
4 Asesor Externo
implementación y certificación del sistema de gestión ambiental
de la organización.
Diseño y Documentación del Sistema de Gestión. Representante

Esta etapa incluye la elaboración del Manual de Gestión Ambiental
Ambiental.
5 Estos Manuales especifican al sistema, su estructura Asesor Externo

organizacional, funciones y roles de cada una de los puestos. Se
complementan con procedimientos y otros documentos similares
que establecen los métodos, las responsabilidades, los registros e
indicadores de desempeño de los procesos.
Responsables de
Capacitación y entrenamiento de los involucrados en los
áreas de la
procesos. Todos sus integrantes deben ser conscientes y
Organización.
6 conocedores de los mismos.
Esta etapa completa la anterior, en que se define y documenta el
Representante
sistema de gestión.
Ambiental
Implementación.
Responsables de
Esta etapa generalmente es simultánea con la anterior, consiste
áreas de la
en aplicar de manera efectiva, sostenida y disciplinada los
Organización.
7 procesos definidos. A partir de la implementación, debe
monitorearse la eficacia de los procesos definidos. Es decir,
Representante
observar y evaluar si son adecuados para la organización y si
Ambiental
logran los objetivos definidos.
Recursos
Externos
Realización de la primer Auditoría interna.

La auditoría interna es una visión crítica sobre el sistema
diseñado y sobre su implementación. Equipo de
8 Auditor Senior
Es recomendable que sea realizada por auditores externos auditores
experimentados y con conocimiento de la organización y sus
procesos
Selección del Ente de Certificación

El Ente Certificador es clave para el proceso de mejora que la
organización inicia a partir de la implementación de su sistema
de gestión.
Los atributos de calidad de este servicio deberían ser: la

Representante
9 experiencia y conocimientos de los auditores, su capacidad para Asesor Externo
Ambiental
detectar y su habilidad para comunicar hallazgos que nutran al
proceso de mejora.
El consejo de un Asesor Externo puede ser muy beneficioso. Los
asesores, profesionales expertos en estos temas, conocen la
clase de respuesta que los Entes Certificadores brindan.
Auditoria inicial por Tercera Parte.

A veces denominada y confundida con una visita de pre-auditoria
(cuya realización podría considerarse también), esta auditoria Representante
10 Ente Acreditado
tiene por finalidad verificar la Conformidad del sistema de Ambiental
gestión diseñado y permite corregir las posibles fallas de diseño
antes de la Auditoría de Certificación.
Auditoría de certificación.
Durante la auditoria los auditores verifican que los hallazgos de la
auditoria inicial, potenciales NO Conformidades, hayan sido
solucionados. Luego, los auditores se enfocan en la efectiva
Representante
11 implementación del sistema de gestión. Es decir que verifican por Ente Acreditado
Ambiental
medio de evidencias objetivas que los procesos se encuentran
debidamente implementados. Las verificaciones se realizan
mediante observaciones de campo, entrevistas al personal y
fundamentalmente a través de la revisión y análisis de registros.
Auditorias de mantenimiento
Una vez recibida la certificación y obtenido el certificado, puede
comenzar a publicitar su éxito y promocionar su empresa. Para
Representante
12 conservar la certificación, lo único que deberá hacer es seguir Ente Acreditado
Ambiental
utilizando el sistema de gestión de la calidad. La entidad de
certificación lo comprobará periódicamente para garantizar que
el SGC sigue cumpliendo los requisitos de la norma.
PARTICIPACIÓN DE CONSULTORES O ASESORES EXTERNOS

No todas las organizaciones enfrentan el proceso de implementación y certificación de su sistema
de gestión ambiental en la misma situación en términos de recursos, principalmente información
y conocimiento, dos elementos indispensables para este tipo de proyecto.
Hay organizaciones ricas en conocimiento y talento gerencial, capaces de planificar, ejecutar,
analizar, evaluar el desempeño de manera sistemática y lograr la mejorar continuamente en su
área específica de negocio. Pero, la cuestión ambiental sin ser un tema inaccesible en general
requiere del aporte de expertos especialistas.
Es muy conveniente la participación y ayuda de esos profesionales cuanto menos en dos temas:
la identificación del marco legal así como su aplicación y la definición de procesos de análisis de
aspectos, evaluación de impactos y del cumplimiento legal. Sin duda, un aporte de expertos
ahorra tiempo, recursos y problemas al final del proceso.
En la mayoría de las organizaciones actuales se observan deficiencias en cuanto a la comprensión
del verdadero sentido y objetivo de la gestión ambiental. Como ya explicamos al comienzo esta
deficiencia puede transformar a una herramienta eficaz en una carga, que consume recursos y no
agrega valor.
El seguimiento del avance del proyecto es otro de los campos de acción para el profesional
externo. Se trata de un seguimiento activo, es decir que no se limita a “informar”, sino que avanza
sobre las causas de los desvíos, el origen de los retrasos y hasta puede generar acciones para
corregir esos desvíos.
Por último y para las etapas finales del proyecto, es decir las auditorias de tercera parte, el Asesor
o Consultor pone en juego todo su expertise para mantener bajo control el proceso de auditoría,
ayudar a la comprensión entre auditores y auditados e incluso a generar alternativas y soluciones
frente a los hallazgos de los auditores.
RESUMEN Y CONCLUSIONES
Es fundamental que la organización comprenda clara y correctamente el rol del sistema de gestión
ambiental, evitando confundir gestión con ambientalismo. También es importante diferenciar la
gestión ambiental en su sentido más amplio de aquello que comprende ISO 14001.
A pesar de no ser un tema central del negocio o actividad, la gestión ambiental en términos de
ISO 14001 mantiene su alta relevancia dentro de la gestión general. Esa importancia se percibe
claramente cuando las situaciones indeseables se presentan. Por eso, de ninguna manera debe
minimizarse el impacto en el negocio y sus resultados financieros.
Implementar ISO 14001 correctamente es muy ventajoso para cualquier organización, ya que
ayuda a proteger a la organización de errores, descuidos o fallas de alto impacto negativo en su
resultado financiero.
La organización no debería escatimar recursos en estos proyectos, aplica la lógica que “lo barato
cuesta caro al final de todo”. Hay que prever que el cumplimiento legal en materia ambiental
siempre exhibe flaquezas, las exigencias en este campo hoy son muy elevadas por lo que el aporte
de especialistas es fundamental.
Es recomendable, casi imprescindible contar con un Consultor o Asesor Externo, aun cuando la
organización posea personal altamente capacitado y un sistema de gestión maduro. Y siempre
será importante hacer una muy correcta selección del mismo.

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AMBIENTALISMO, GESTIÓN AMBIENTAL E ISO 14001

¿PARA QUÉ IMPLEMENTAR ISO 14001:2015?

En efecto, mientras que hablando

¿QUÉ SIGNIFICA IMPLEMENTAR ISO 14001:2015?

1. La identificación de los aspectos ambientales derivados de las actividades, productos y

ERRORES Y DIFICULTADES HABITUALES

Diagnóstico inicial del Sistema de Gestión.

Este Diagnóstico de ISO 14001 debe alcanzar los siguientes

• Determinación del grado de cumplimiento de requisitos

Información y formación de los funcionarios designados para

Identificación de los Aspectos Ambientales propios de la Representante

Identificación del marco legal y regulatorio ambiental, incluyendo

Planificación de la implementación. Representante

Diseño y Documentación del Sistema de Gestión. Representante

5 Estos Manuales especifican al sistema, su estructura Asesor Externo

Realización de la primer Auditoría interna.

Selección del Ente de Certificación

Los atributos de calidad de este servicio deberían ser: la

Auditoria inicial por Tercera Parte.

PARTICIPACIÓN DE CONSULTORES O ASESORES EXTERNOS

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