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El empresario es la persona que descubre una oportunidad de negocio y con pasión, optimismo
y perseverancia toma la decisión de constituir una empresa para emprender una nueva iniciativa
empresarial. El administrador, jefe o gerente es quien se encarga de planificar, organizar, dirigir,
coordinar, controlar y supervisar todas las acciones que se llevan a cabo en la empresa.
Mientras que los empresarios identifican las oportunidades en el mercado, aportan el capital y se
encargan de organizar la producción: asignan tareas, seleccionan procesos y eligen a las
personas que trabajarán con ellos; el gerente o administrador lleva a cabo el sueño del
empresario convirtiendo una idea en una realidad.
¿Qué es un organigrama?
Entre los cargos y funciones más comunes tenemos: La gerencia general y los gerentes de
área.
Finanzas Manejar los fondos de la empresa y llevar un registro y control de todas las operaciones de
carácter económico. Esta función es más de tesorero que de financista.
Como actividades específicas deberá recibir y custodiar el dinero producto de las ventas y pagar
las facturas por compra de materiales, suministros y cualquier otro gasto.
"Año del Diálogo y de la Reconciliación Nacional"
INSTITUCIÓN EDUCATIVA “SAN JUAN BAUTISTA LA SALLE”
“Un corazón, un compromiso, una vida”
Debe ser una persona empática, optimista, entusiasta, responsable y capaz de fijarse metas y
cumplirlas.
El/la responsable de comercialización deberá motivar y organizar al resto de miembros de la
Comercialización empresa para estimular las ventas.
Además estará encargado(a) de distribuir los productos que se deben vender y dirigir las
campañas publicitarias que vayan a utilizar.
Debe ser una persona con capacidad para escuchar, que se interese por el bienestar de los
demás y que tenga habilidades de negociación para poder llegar a acuerdos cuando existan
diferencias en la relación con los trabajadores.
Recursos
humanos Es importante que siempre busque mantener la unidad entre los miembros de la empresa,
procurando cuidar el ambiente o clima laboral y lograr que se desarrolle una cultura
organizacional muy fuerte y positiva.
Debe ser una persona analítica y muy organizada que esté dispuesto(a) a motivar al personal
asumiendo retos para trabajar en equipo.
Producción Como responsable de producción deberá encargarse de la compra de materias primas y
suministros para la fabricación del producto, fijar metas de producción y establecer políticas de
control que aseguren la calidad del mismo y la seguridad de los trabajadores
Todos los gerentes deben tener la capacidad de liderar, motivar y orientar a los equipos para el
logro eficiente de los objetivos preestablecidos.
¿Qué capacidades debe tener un gerente general?
1. Liderazgo: Permite transmitir con el ejemplo al resto del personal los objetivos institucionales y
el valor del trabajo en equipo. Del mismo modo es una cualidad que le permite saber elegir el
momento para tomar decisiones.
2. Compromiso: Demuestra compromiso al seguir de cerca todos los sectores productivos de la
empresa y por otro lado, al reconocer puntos tan importantes y sensibles como los derechos
laborales.
3. Innovación y creatividad: Los gerentes deben actuar con ingenio para hacer llegar los objetivos
organizacionales al resto de la empresa. Ello permitirá además mejorar el ambiente laboral y
como consecuencia aumentar la productividad a largo plazo.
4. Prudencia: Es recomendable que el gerente actúe con cautela ante la toma de decisiones que
pueden ser vitales para la empresa y para el personal.
5. Desarrollo del talento: Impulsar el talento de sus trabajadores es fundamental para que la
productividad aumente de manera sostenida y para generar en el personal una sensación de
pertenencia organizacional.
6. Atención al cliente: El directivo, así como se preocupa del público interno, debe recordar que el
mercado (entendido como su público objetivo) es el que consumirá el producto o servicio de su
empresa. Por ello, los esfuerzos por lograr una mayor rentabilidad deben tener como base la
satisfacción del comprador.