Costos y Presupuesto

5/26/2018 Trabajo CostosdeReposici n yCostosdeSustituci n -slidepdf.
com
Universidad de San Carlos de Guatemala

Facultad de Ciencias Económicas
Escuela de Auditoría
Curso: Contabilidad VI
Salón 109, Edificio S-3
Jornada Vespertina
Lic. Gaspar
Lic. Auxiliar Hansen Aguilón
COSTOS DE SUSTITUCIÓN Y COSTOS DE REPOSICIÓN
Lourdes María Girón Valenzuela

Carné 200711790
Guatemala, Noviembre de 2010
http://slidepdf.com/reader/full/trabajo-costos-de-reposicion-y-costos-de-sustitucion
5/26/2018 Trabajo CostosdeReposici n yCostosdeSustituci n -slidepdf.com
Índice
Introducción i
Contenido
Costos de Reposición y Sustitución
1. Contabilidad de Costos 1
2. Costos de Reposición 1
2.1. Aplicación de los Costos de Reposición 6

2.2. Costos de Reposición de los Terrenos 7
2.3. Características 8
2.4. Ejemplo de Costos de Reposición 9
3. Costos de Desplazamiento y Sustitución 10
3.1. Ejemplo costos de desplazamiento o de sustitución 12
Conclusiones 13
Recomendaciones 14
Bibliografía 15
Introducción
La contabilidad de costos presenta diferentes acepciones; el primer concepto

expresa los factores técnicos de la producción y se le llama costo de inversión
y el segundo manifiesta las posibles consecuencias económicas y se le
conoce como costo de sustitución.
Los costos de reposición son aquellos en el que se determina el precio que

deberá pagar para adquirir un activo similar al que ahora se tiene en la
empresa.
Los costos de sustitución son aquellos en la que se elige una opción entre
varias alternativas y su costo está representado por lo que ha sido desplazado
para obtenerla.
Estos temas se abarcan con mayor profundidad en el presente trabajo, así

como también se ejemplifican los mismos para una mejor comprensión del
tema.
Costos de Reposición y Costos de Sustitución
1. Contabilidad de Costos
La Teoría de los costos es central en la producción de bienes y de servicios. El

ingreso de cualquier actividad económica deberá ser superior a su costo. Este
principio económico fundamental rige en la economía privada y en la social; de
ahí que el estudio de los costos siempre venga aparejado al del
correspondiente ingreso. La diferencia entre ingresos y costos es la utilidad o
beneficio.
El término costos ofrece múltiples significados y hasta la fecha no se conoce

una definición que abarque todos sus aspectos. Tiene implicaciones sociales y
económicas, y como derivadas de estas últimas un aspecto contable. Su
categoría económica se encuentra vinculada a la teoría del valor, “Valor costo”,
y a la teoría de los precios, “Precio Costo”.
La palabra “costos” tiene dos acepciones básicas: puede significar en un primer

lugar la suma de esfuerzos y recursos que se han invertido para producir una
cosa; así por ejemplo cuando se dice, “su discurso le costó diez horas de
trabajo”, significando que invirtió diez horas de trabajo para hacerlo.
La segunda acepción se refiere a lo que se ha sacrificado o desplazado en el

lugar de la cosa elegida, en este caso el costo de una cosa equivale a lo que se
renuncia o sacrifica con objeto de obtenerla; así por e jemplo, “su discurso le
costó la posición social”, con lo cual se quiere expresar que le precio del
discurso fue sacrificio de su posición social.
El primer concepto expresa los factores técnicos de la producción y se le llama

costo de inversión y el segundo manifiesta las posibles consecuencias
económicas y se le conoce como costo de sustitución.
Los costos, en materia económica, pueden medirse en términos reales o en

términos monetarios. Los primeros están representados por los esfuerzos
sacrificios y esperas, mientras que los segundos por las suma de dinero
gastado para producir una cosa. Es decir los costos reales se miden en
términos físicos o psicológicos, y los costos monetarios en términos de dinero.
En la práctica los costos de producción que expresan los factores técnicos,

pueden medirse en dinero. Asimismo, los costos de sustitución, que expresan
las consecuencias económicas también pueden medirse en términos técnicos.
De esta manera se entrelazan las dos acepciones del costo y las dos formas de
medirlo.
2. Costos de Reposición
 Expresión usada en el contexto de la administración, organización de la

empresa, negocios y gestión.
 Valor o precio de mercado que se debe pagar para reponer una
mercadería o materia prima.
 Contablemente, se utiliza el costo de reposición para valorizar las
existencias o inventarios cuando existe inflación, costo actual estimado
de reemplazo de bienes existentes como si fueran nuevos.

 Precio que deberá pagarse para adquirir un activo similar al que ahora
se tiene.
 Valor de los activos a los precios prevalecientes en el año de estudio.
Este costo se obtiene mediante la revalorización de los activos adquiridos en

periodos anteriores al año de estudio valuados a los precios actuales de un
bien igual o similar, es decir, el monto al que costaría, a precios del periodo de
estudio, adquirir un activo producido en periodos anteriores. Se llama también
valor de los activos a costo de reemplazo.
El costo de reposición es otra herramienta que tiene una utilidad significativa en

la adopción de decisiones. Los costos de reposición indican lo que se pagaría
por los bienes si se adquirieran a los precios actuales. Sin embargo, la
contabilidad financiera ha empleado tradicionalmente los costos históricos para
estos fines; estos muestran lo que se pagó en un principio por la propiedad,
mientras que los de reposición muestran lo que se pagaría se adquirieran

estos bienes a los niveles de precios actuales.
Muchos contadores creen que los costos históricos son significativos,

principalmente porque representan la medición que más depende del costo
inicial; la ventaja principal de los costos históricos es que estos se aplican de
forma clara y precisa a aquellos bienes que pasan a formar parte de la
empresa; el costo de reposición, refleja la cantidad en efectivo necesaria para
que la empresa pueda disponer de estos bienes, por lo tanto tiene mayor valor
para la planificación en la toma de decisiones.
Una característica adicional de la utilización de los costos de reposición, es que

parte del supuesto de que la sobrevivencia es una necesidad básica de la
empresa, y que los beneficios netos presentados serán positivos únicamente si
se ha asegurado la sobrevivencia de la empresa como negocio en marcha.
El enfoque general de los costos de reposición está orientado principalmente

hacia el futuro. Por lo tanto debe hacerse caso omiso de los costos pasados
en la toma de decisiones.
A manera de ejemplificar por qué, supongamos que el Sr. Ramírez adquiere

un vehículo usado en Q. 5,000.00 después de varios meses de uso, se da
cuenta que el consumo de gasolina y gastos de mantenimiento del mismo es
tan elevado, que se ha visto obligado a modificar sus hábitos de alimentación y
su modo de vida. De tal suerte, decide vender el automóvil y adquirir otro
modelo más compacto y reciente, por lo cual recibe una oferta por su vehículo
de Q 4,000.00 su análisis será incorrecto si rechaza la oferta únicamente por la
pérdida de Q. 1,000.00 en que incurrirá. El costo de operar el automóvil actual
es una consideración pertinente.
Conservar este automóvil durante varios años más quizás represente un

orgullo, o un valor sentimental para el Sr. Ramírez, pero no modificará la
decisión de adquirir otro vehículo.
El importe pagado por vehículo es un costo pasado que no se puede

modificar mediante acciones futuras. En el contexto de toma de
decisiones, los costos pasados en los que ya se ha incurrido reciben el
nombre de costos hundidos. Al igual que el costo de vehículo se hundió,
también ocurre lo mismo con el valor en libros de los activos de larga vida;
recordemos que este último es el costo del activo menos la depreciación
acumulada.
La función del valor en libros dentro de las decisiones empresariales de

reposición de equipo tiene un efecto contable que puede arrojar resultados
negativos dentro del análisis de costos diferenciales a corto plazo, pero que no
entrañan costos o desembolsos por la adquisición del nuevo equipo.
En el momento en que se debe de tomar la decisión estos costos resultan

irrelevantes para tal decisión.
Dado que los datos sobre los costos de reposición tienen una importancia
máxima cuando se debe de adoptar decisiones referentes a los bienes
depreciables, es conveniente realizar un ajuste periódico de los valores de la
planta y equipo, en términos de costos de reposición actuales.
El impacto que tienen las diferentes situaciones de mercado sobre las

propiedades y los bienes que posee la empresa en los que realizan sus
actividades, es importante en las decisiones de fabricar o comprar a un
proveedor para los planes referentes a mejoras, ampliaciones, sustituciones y
eliminaciones de equipo y planta.
La presentación ajustada de los valores de planta y equipo en forma de costos

de reposición revela cuales son los bienes más costosos de sustituir, lo que
puede servir de ayuda en la planificación de inversiones.
Es necesario señalar que los niveles de rendimiento de la maquinaria y equipo
calculados según la base de los costos históricos, son normalmente mayores a

largo plazo que los calculados si se toma como base los de reposición.
Los costos de reposición son también útiles en muchos análisis, al igual que el
concepto de costos de re-oportunidad; los costos de reposición son difíciles de
aplicar a la contabilidad rutinaria. Como resultado de esto, en muchos sistemas
no se hace uso de los mismos.
Además los costos de oportunidad y de reposición son muy subjetivos; por

ejemplo, a menudo es difícil determinar el rendimiento de una inversión que
asuma un riesgo comparable al de cada una de las otras alternativas posibles.
Sin embargo este riesgo forma parte del proceso de adopción de decisiones, ya
que éstas se toman basándose en posibilidades no en los hechos.
La determinación del costo de reposición de las instalaciones de producción

representa un reto al tener que decidir si se supone que las instalaciones
existentes se sustituyen tal como están o si se emplea nueva tecnología, pues
es obvio que el cambio será para mejorar la situación actual, y será necesario
prever todas las situaciones que conlleva dicho cambio.
Se debe considerar además, los costos que el arrendamiento causa, como:

honorarios por servicios financieros, gastos por contratos de seguros,
depreciaciones, efectos inflacionarios, entre otros. Indudablemente que dichos
costos redundaran en los costos fijos de la empresa.
El arrendamiento financiero puede ser considerado como una decisión

financiera contingente, el análisis puede contestar a dos preguntas:
a) ¿Es rentable el arrendamiento para el proyecto?

b) ¿Es rentable el proyecto cuando está financiado con arrendamiento?
El uso del arrendamiento financiero para reposición de activos de rápida

obsolescencia, puede ser una opción que permita hacer una mejor
administración del capital del trabajo, pues evita desembolsos elevados de
efectivo, o contraer deudas a largo plazo, además permite cuantificar el costo
de reposición a largo plazo, y planificar de una mejor manera la distribución de

los costos por tal arrendamiento.
2.1. Aplicación de los Costos de Reposición
Dado que los datos sobre costos de reposición tienen una importancia máxima
cuando se deben adoptar decisiones referentes a los bienes depreciables, se
debería realizar un ajuste periódico de los valores de planta y equipo, en
términos de costos de reposición actual. El impacto que tienen las diferentes
situaciones de mercado sobre las propiedades que posee la empresa y en las
que realiza sus actividades es importante en las decisiones del tipo fábrica o
comprar a un proveedor y para los planes referentes a mejora aplicaciones
sustituciones y eliminación de equipo y planta. La presentación revela cuales
son los bienes más costos de sustituir, lo que puede servir de ayuda en la
planificación de inversiones y en decisiones referentes a la capacidad de
diseño. Estos pueden despistar a los directivos, ya que los ratitos de
rendimientos de planta calculados según la base de los costos históricos son
normalmente mayores a largo plazo que los calculados si se toma como base
los de reposición.
Los directivos sostienen a menudo que el registro de la amortización, tomando

como base los costos históricos, es inadecuado. Sin embargo este punto de
vista hace un hincapié excesivo en la realización contable a la amortización con
la financiación de las reposiciones. Después de todo, la finalidad de la
amortización es la de registrar los costos operacionales, y no la de proporcionar
fondos. Sin embargo esto no quiere que se ignore el hecho de que para
decisiones internas, la amortización pueda presentarse modificada tomando
como base los costos de reposición. A continuación, se deben registrar las
cargas de amortización en términos del nivel prevaleciente de reposición
esperada.
Aunque los costos de reposición del activo fijo podrían resultar útiles, es difícil
realizar una valoración de la planta y equipo, ya que existe una distinción entre
el objetivo físico y los servicios que este presta. El mercado para los servicios
que una partida de activo fijo presta tiene carácter futuro, mientras que el bien
físico en su mismo está referido a un mercado actual. Otro problema es que la

tecnología actual puede diferir de la existencia en el momento en que se
adquirieron las instalaciones. Normalmente, las instalaciones tecnológicas

actuales exigen una inversión del capital por unidad de capacidad productiva
superior que las ya existentes. Además, una empresa puede que no sea capaz,
o no tenga la intención de sustituir sus instalaciones por otras con tecnología
moderna, debido al costo y disponibilidad de capital, a los riesgos asociados
con unos costos fijos más elevados y en consideración a la planilla actual de la
empresa. Si la dirección obtuviera datos mediante costos de reposición,
partiendo del supuesto de que se aceptara la introducción de tecnología
moderna, podría interpretarse como un intento de llevar a cabo una reducción
notable de la planilla. Por el contrario si la dirección obtuviera simplemente
datos de costos de reposición para las instalaciones existentes esto implicaría
que tiene la intención de reproducir las instalaciones actuales tal y como son.
Como es obvio, la solución de este problema no es nada fácil.
2.2. Costos de Reposición de los Terrenos
La medición y el costo de reposición de los terrenos, en contraposición al de

planta y equipo, depende en parte del uso que se haga de los mismos. Aunque
por un lado los terrenos urbanos pueden que no esté sometido a erosión u
otros factores. Por ejemplo, el valor de terrenos urbanos en un barrio central de
una ciudad que se está desintegrado y deteriorado, se espera que disminuya.
Por el contrario, su valor en los suburbios podría aumentar si la ciudad se
expande.
Modificación de los inventarios La dirección podría encontrar útil modificar

aquellas partidas del activo que no sean planta, equipo, terrenos, tomando
como base los costos de reposición, para fines internos. Por ejemplo,
independientemente del método empleado en la realidad para la valoración del
inventarío, el fabricante debería utilizar el costo de reposición al estimar el
costo de cumplimiento de un pedido, aunque los materiales provengan de las
existencias propias. Supóngase que se efectúa una valoración LIFO, pero los
costos de reposición ascienden a Q 23.00, en este caso, el costo que tiene
relevancia es el de reposición de Q 23.00, no el histórico. Si se toma como

base el costo de reposición, los inventarios deberían valorarse indicando el
valor neto realizable. Este valor se obtiene deduciendo los costos de acabado y
distribución de los beneficios de ventas. La valoración de los inventarios de
subproductos puede realizarse partiendo de la misma base. La utilización de
los costos de reposición como base de valoración de inventario elimina unos
supuestos como la utilización de los métodos LIFO y FIFO y además no se
considera el flujo de bienes reales. Los contadores deberían pensar en un
sustituto del conjunto costo-ingresos históricos. A pesar de que los costos de
reposición no se aceptan como sustitutos de los históricos en los informes
financieros, podrían ser más apropiados para determinadas decisiones. Una
norma prudente en el uso interno de los costos de reposición es examinar cada
situación particular según su propia clave para que pueda haber una buena
gestión.
2.3. Características
 Base de Costo de reposición: se aplica a los artículos en proceso, se

determina con base a los precios del mercado para los materiales, en los
costos prevalecientes de salarios y en los gastos de fabricación
corrientes.
 Tanto el costo de reemplazo como el costo de reposición al momento de
medición son costo corrientes. Siendo que el costo de reposición es el
utilizado para los bienes de cambio costo corriente de entrada, y costo
de reemplazo es utilizado para los bienes de uso que pierden valor por
obsolescencia (por avances tecnológicos por lo que este sería el costo
que me sale reemplazarlo por un bien de mayor tecnología).
 Son costos de reposición (recompra- reproducción – refabricación). Son
medidas de valor. El costo de reposición será el costo de volver a
adquirir por reproducir un bien poseído mientras q el costo de reemplazo
es el costo de adquirir o reproducir la capacidad de servicio del bien
poseído. La diferencia es q primero la del costo del bien poseído y
segundo habla del costo de la capacidad de servicio del bien poseído.
2.4. Ejemplo de Costos de Reposición
Si una bicicleta para la reventa tiene un valor de reposición Q.90.00 valor de

venta Q.136.00 (no hay gasto de venta) y el margen de utilidad normal 40%,
el importe a tomar como valor de mercado es de Q.90.00 puesto que es inferior
al límite máximo (Q.136.00) y no menor al límite mínimo (Q.90.00).
Es decir
Valor de costo Valor de adquisición + gastos necesarios
De la E. F hasta poner la mercadería en depósito- bonificación comercial
Valor de reposición
Valor Límite máximo: Valor neto de realización: valor posible de venta-gastos.
Mercado de la E. F directos que ocasionaría esa venta

Límite mínimo: V. N. R menos el margen de utilidad normal.
Para cumplir con el principio de prudencia se tomará primero el valor de

mercado y luego ese valor se compara con el valor de costo; el menor entre
ellos dos conformará el valor de la existencia final de mercaderías.
Vayamos a un ejemplo:
EI + COMPRAS - E. F = COSTO MERC. VDAS

400,000.00 + 200,000.00 - 150,000.00 = 450,000.00
Existencia final:
Valuadas al costo = Q. 150,000.00
Valuadas a valor de mercado = Q. 161,000.00
Como se podrá observar en este primer caso, cumpliendo con el principio de

costo, se cumple con el principio de prudencia, porque sobre dos valores de un
mismo activo, es decir, sobre la existencia final de mercaderías, se toma el
10
menor de ellos. Los asientos contables serán entonces: si se usa la cuenta

compra durante el ejercicio y mercaderías para la existencia final.
3. Costos de Desplazamiento y Sustitución
Este término fue empleado por primera vez en Inglaterra, también se le conoce
con el nombre de costo de oportunidad, aplicado por primera vez por David I.
Green, popularizado en Estados Unidos por Davenport.
En la moderna teoría económica el costo significa desplazamiento de

alternativas. El costo de una cosa es aquella otra que casi fue elegida en su
lugar. Si se elige una cosa su costo está representado por lo que ha sido
desplazado para obtenerla. Constantemente el sujeto está tomando decisiones
frente a varias alternativas.
El Costo de oportunidad es aquel que se origina al tomar una determinada

decisión, y provocando la renuncia a otro tipo de alternativa que pudiera ser
considerada al llevar a cabo la decisión.
Por ejemplo:

Si un estudiante elige la carrera de contador no podrá ser ingeniero;
luego el no ser ingeniero es para él el costo de la carrera de contador.
 Los ahorros de un individuo pueden ser invertidos en bienes inmuebles
con la compra de una casa, o en bienes muebles, con la compra de un
automóvil si se compra la casa tendrá como costo el automóvil
desplazado.
En la teoría de la producción, los costos reflejan el valor de los usos

alternativos de los factores de la producción, es decir, los artículos que no se
producen porque se descartan, son el costo de los artículos producidos que se
prefirieron.
Por ejemplo:
 Un industrial puede fabricar zapatos para hombre o bien para niño. Si
decide fabricar zapatos para hombre, por considerar que éstos son los
11
que dejan mayor rendimiento, su costo será el de los zapatos de niño

que hubieran sido producidos en su lugar.
Todo productor tiene que decidir qué es lo que va a producir, cuándo y qué
cantidad va a producir. Si en cada uno de estos costos aplica el concepto del
costo alternativo, al elegir la línea, el lugar, el tiempo, la cantidad, ha
descartado el resto de alternativas, y éstas representaran el costo de las
alternativas elegidas.
A este principio lo llamó Pantaleoni la Ley Wieser. De acuerdo con Esta ley, los
costos de producción, dentro de condiciones de competencia, son el reflejo del
valor de las alternativas que son desplazadas a fin de que puedan ser
producidos los artículos de la línea escogida y ser apropiados por el último de
los consumidores.
El costo en este sentido, es el motor de las decisiones económicas, bien sea

desde el punto de vista del consumo, de la producción o del cambio; en
cualquiera de estos se escoge las líneas más ventajosas, sacrificando las
demás posibilidades.
Dentro de Esta acepción es como puede concebirse el costo social de

producción.
Dentro del mundo de los negocios el costo de desplazamiento tiene gran

aplicación, pues para tomar determinaciones necesita formular los costos
estimados anticipadamente para elegir el camino más económico y
conveniente;
Así por ejemplo, si un empresario se ve ante el dilema de agregar una línea de

nuevo producto o bien aumentar la capacidad productora de fabricar el artículo
que actualmente está elaborando, para tomar una decisión tendría que calcular
estimadamente el costo de la nueva línea que trata de fabricar, así como el
costo del artículo existente considerando el aumento en su volumen de

producción.
12
De la comparación de esas dos estimaciones se decidirá qué es lo que le

conviene más, si agregar la nueva línea o ampliar la que ya tiene. En la
práctica solo las empresas bien organizadas formulan esta clase de cálculos,
pues la mayor parte de los empresarios deciden empíricamente.
3.1 Ejemplo costos de desplazamiento o de sustitución
La empresa X tiene actualmente 50% de la capacidad de su almacén ocioso y

un fabricante le solicita alquilar dicha capacidad ociosa por Q.120, 000.00
anuales. Al mismo tiempo, se presenta la oportunidad a la empresa de
participar en un nuevo mercado, lo cual traería consigo que se ocupara el área
ociosa del almacén. Por esa razón al efectuar el análisis para determinar si
conviene o no expandirse debe considerar como parte de los costos de
expansión a los Q.120, 000.00 que dejará de ganar por no alquilar el almacén.
Ventas de la expansión Q.1, 300,000.00
Costos adicionales de la expansión:
 Materia prima directa Q. 350,000.00

 Mano de obra directa 150,000.00
 Gastos de fabricación variables 300,000.00
 Gastos de admón. y venta 180,000.00
 Costo de oportunidad 120,000.00 Q.1,100,000.00
Utilidad incremental o adicional Q. 200,000.00
Como se ilustra en el ejemplo, el costo de oportunidad representa utilidades

que se derivan de opciones que fueron rechazadas ante una decisión, por lo
que nunca aparecerán registradas en los libros de la contabilidad. Sin
embargo, este hecho no exime al administrador de tomar en consideración
dichos costos. La tendencia normal de los usuarios de los datos contables para
tomar decisiones es emplear sólo los costos de lo que la empresa hace,
olvidando lo que no hace; pero podría ser que en muchos casos fuera lo más
importante.
13
Conclusiones
Los datos sobre costos de reposición tienen una importancia máxima


cuando se deben adoptar decisiones con respecto a los bienes
depreciables, se debería realizar un ajuste periódico de los valores de

planta y equipo, en términos de costos de reposición actual. El impacto
que tienen las diferentes situaciones de mercado sobre las propiedades
que posee la empresa y en las que realiza sus actividades es importante
en las decisiones del tipo fábrica o comprar a un proveedor y para los
planes referentes a mejora aplicaciones sustituciones y eliminación de
equipo y planta, para obtener mayores beneficios.
Los costos reflejan el valor de los usos alternativos de los factores de la


producción, esto quiere decir que los artículos que no se producen

porque se descartan, son el costo de los artículos producidos que se
prefirieron; debido a que generaban mayor rentabilidad para la empresa.
14
Recomendaciones
Realizar siempre hacer un estudio de los costos de oportunidad y


reposición ante el valor de adquisición y el valor del mercado, para tener

una certeza del costo final, en el que se puede adquirir un bien, y no
tener perdida alguna considerable para la empresa.
El costo de oportunidad para poder tomar decisiones en cuanto al


desplazamiento de algún bien, se debe tener en cuenta que antes se

debe realizar el estudio del costo estimado, para determinar qué bien
traería mayores beneficios a la empresa.
15
Bibliografía
García, Juan (2005) 3era. Edición, Editorial, México D.F.MC Graw Hill.

“Contabilidad de Costos”
Web-grafía
http://www.mitecnologico.com/Main/


Los Costos y sus Elementos
http://www.tesisde.com//


Costos y Presupuesto

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COSTOS DE SUSTITUCIÓN Y COSTOS DE REPOSICIÓN

Lourdes María Girón Valenzuela

Guatemala, Noviembre de 2010

2.1. Aplicación de los Costos de Reposición 6

2.4. Ejemplo de Costos de Reposición 9

3. Costos de Desplazamiento y Sustitución 10

3.1. Ejemplo costos de desplazamiento o de sustitución 12

La contabilidad de costos presenta diferentes acepciones; el primer concepto

Los costos de reposición son aquellos en el que se determina el precio que

Estos temas se abarcan con mayor profundidad en el presente trabajo, así

Costos de Reposición y Costos de Sustitución

La Teoría de los costos es central en la producción de bienes y de servicios. El

El término costos ofrece múltiples significados y hasta la fecha no se conoce

La palabra “costos” tiene dos acepciones básicas: puede significar en un primer

La segunda acepción se refiere a lo que se ha sacrificado o desplazado en el

El primer concepto expresa los factores técnicos de la producción y se le llama

Los costos, en materia económica, pueden medirse en términos reales o en

En la práctica los costos de producción que expresan los factores técnicos,

 Expresión usada en el contexto de la administración, organización de la

de reemplazo de bienes existentes como si fueran nuevos.

Este costo se obtiene mediante la revalorización de los activos adquiridos en

El costo de reposición es otra herramienta que tiene una utilidad significativa en

mientras que los de reposición muestran lo que se pagaría se adquirieran

Muchos contadores creen que los costos históricos son significativos,

Una característica adicional de la utilización de los costos de reposición, es que

El enfoque general de los costos de reposición está orientado principalmente

A manera de ejemplificar por qué, supongamos que el Sr. Ramírez adquiere

Conservar este automóvil durante varios años más quizás represente un

decisión de adquirir otro vehículo.

El importe pagado por vehículo es un costo pasado que no se puede

La función del valor en libros dentro de las decisiones empresariales de

En el momento en que se debe de tomar la decisión estos costos resultan

El impacto que tienen las diferentes situaciones de mercado sobre las

La presentación ajustada de los valores de planta y equipo en forma de costos

Es necesario señalar que los niveles de rendimiento de la maquinaria y equipo

calculados según la base de los costos históricos, son normalmente mayores a

Además los costos de oportunidad y de reposición son muy subjetivos; por

La determinación del costo de reposición de las instalaciones de producción

Se debe considerar además, los costos que el arrendamiento causa, como:

El arrendamiento financiero puede ser considerado como una decisión

a) ¿Es rentable el arrendamiento para el proyecto?

El uso del arrendamiento financiero para reposición de activos de rápida

de reposición a largo plazo, y planificar de una mejor manera la distribución de

2.1. Aplicación de los Costos de Reposición

Los directivos sostienen a menudo que el registro de la amortización, tomando

físico en su mismo está referido a un mercado actual. Otro problema es que la

adquirieron las instalaciones. Normalmente, las instalaciones tecnológicas

2.2. Costos de Reposición de los Terrenos

La medición y el costo de reposición de los terrenos, en contraposición al de

Modificación de los inventarios La dirección podría encontrar útil modificar

relevancia es el de reposición de Q 23.00, no el histórico. Si se toma como

 Base de Costo de reposición: se aplica a los artículos en proceso, se

2.4. Ejemplo de Costos de Reposición

Si una bicicleta para la reventa tiene un valor de reposición Q.90.00 valor de

Mercado de la E. F directos que ocasionaría esa venta

Para cumplir con el principio de prudencia se tomará primero el valor de

EI + COMPRAS - E. F = COSTO MERC. VDAS

Como se podrá observar en este primer caso, cumpliendo con el principio de

mismo activo, es decir, sobre la existencia final de mercaderías, se toma el

menor de ellos. Los asientos contables serán entonces: si se usa la cuenta

3. Costos de Desplazamiento y Sustitución

En la moderna teoría económica el costo significa desplazamiento de