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PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA

DEPARTAMENTO DE SISTEMAS
SEGUNDO PARCIAL

El parcial es individual.
Cada hoja corresponde con un punto del parcial y todos los puntos tienen un porcentaje de 25% d
El tiempo establecido para resolver el parcial es de dos horas, el archivo se debe subir en Blackboard en paciales y clic en
establecido, si no lo sube en el tiempo establecido la nota es de 0
AVERIANA
TEMAS
L

al.
nen un porcentaje de 25% de la nota total del parcial
board en paciales y clic en la palabra parcial 2, recuerde subirlo en el tiempo
ablecido la nota es de 0
Departamento Delegación Count - Nombre
Administración 5
Centro 1
Norte 3
Sur 1
Comercial 6
Centro 1
Norte 2
Sur 3
Márketing 5
Centro 4
Sur 1
Total Result 16

Data
Departamento Sum - Venta Average - Venta
Administración $ 9,587,564.00 $ 1,917,512.80
Comercial $ 9,082,596.00 $ 1,513,766.00
Márketing $ 6,636,974.00 $ 1,327,394.80
Total Result $ 25,307,134.00 $ 1,581,695.88

Departamento Sum - Venta


Administración $ 9,587,564.00
Comercial $ 9,082,596.00
Márketing $ 6,636,974.00
Total Result $ 25,307,134.00
Construir a partir de los siguientes datos, las tablas dinámicas que muestren la siguiente información:

Tabla dinámica 1: Cantidad de personas por departamento y delegación


Tabla dinámica 2: Suma y promedio de venta por departamento.
Tabla dinámica 3: Por departamento el total de la venta, el iva(16% del total) y el precio total (valor total de
venta más el iva).

Todas las tablas deben quedar en una hoja llamada Punto1-tablas

Código Nombre Apellido Departamento Cargo Delegación Venta Fecha Venta


1 Cristina Martínez Comercial Comercial Norte $ 449,172.00 08/04/2002
2 Jorge Rico Administración Director Sur $ 1,842,181.00 09/04/2002
3 Luis Guerrero Márketing Jefe producto Centro $ 1,504,971.00 10/04/2002
4 Oscar Cortina Márketing Jefe producto Sur $ 2,848,614.00 11/04/2002
5 Lourdes Merino Administración Administrativo Centro $ 1,268,883.00 12/05/2002
6 Jaime Sánchez Márketing Assistant Centro $ 774,918.00 13/04/2002
7 José Bonaparte Administración Administrativo Norte $ 2,954,230.00 14/05/2002
8 Eva Esteve Comercial Comercial Sur $ 1,726,623.00 15/04/2002
9 Federico García Márketing Director Centro $ 592,016.00 16/05/2002
10 Merche Torres Comercial Assistant Sur $ 2,909,362.00 17/04/2002
11 Jordi Fontana Comercial Director Norte $ 1,539,968.00 18/03/2002
12 Ana Antón Administración Administrativo Norte $ 2,802,713.00 19/04/2002
13 Sergio Galindo Márketing Jefe producto Centro $ 916,455.00 20/03/2002
14 Elena Casado Comercial Director Sur $ 1,452,530.00 21/04/2002
15 Nuria Pérez Comercial Comercial Centro $ 1,004,941.00 22/05/2002
16 Diego Martín Administración Administrativo Norte $ 719,557.00 23/03/2002
La compañía CONFIANZA S.A. ha tenido utilidades por $10 millones de pesos, su gerente, en aras de motivar a todo el persona
30% de estas por medio de una bonificación extraordinaria.
La bonificación corresponderá a un procentaje sobre el salario igual para todo el personal. Utilice la opcion buscar objetivo pa
aumento que se debe aplicar a todos los empleados.

Nombre del empleado Asignación salarial Mensual Porcentaje de Aumento Valor del aumento
Andres Mejia $ 1,000,000 0.35 $ 349,895
Catalina Olivares $ 2,000,000 0.35 $ 699,790
Alejandro Suarez $ 356,000 0.35 $ 124,563
Margarita Castillo $ 400,000 0.35 $ 139,958
Bernardo Alvarez $ 568,000 0.35 $ 198,740
Pedro Juarez $ 3,000,000 0.35 $ 1,049,685
Marcela Obregón $ 800,000 0.35 $ 279,916
Claudia Soto $ 450,000 0.35 $ 157,453
Total $ 8,574,000 $ 3,000,000
as de motivar a todo el personal ha decidido distribuir el

ce la opcion buscar objetivo para hallar el procentaje de

Nuevo salario
$ 1,349,895
$ 2,699,790
$ 480,563
$ 539,958
$ 766,740
$ 4,049,685
$ 1,079,916
$ 607,453 8574000
$ 11,574,000 3000000
$ 11,574,000
Cierta empresa desea conocer cuantos televisores y equipos de sonido debe fabricar para
A continuación encontrará un cuadro resumen de productos frente a horas de fabricación
las horas totales disponibles en cada departamento.
Las restricciones estan dadas por el mismo planteamiento del ejercicio. Y se determinan
equipos de sonido no podrán ser mayores que las disponibles; al igual para el departame
tendran que ser mayores que cero y 3) El número televisores y equipos de sonido a fabrica

Ensamble Acabado

Televisores 5 3
Equipos de Sonido 2 4
Horas Disponibles 100 70

Televisores 53687091.2 unidades


Equipos de Sonido 40265318.4 unidades

Utilidad $ 16,777,216,000
sonido debe fabricar para maximizar su utilidad.
ente a horas de fabricación en cada departamento productivo. De igual manera

ejercicio. Y se determinan por logica. 1) Las horas de ensamble de televisores y


al igual para el departamento de acabado. 2) Los televisores y equiso a fabricar
equipos de sonido a fabricar tendrán que ser mayores que cero.

Utilidad
Unitaria
$ 200
$ 150
1. Crear una macro que ordene toda la información según el número de llamadas de menor a mayor
2. Crear una macro que ordene toda la información segúin el salario de mayor a menor
3. Crear una macro que ordene toda la información alfabéticamente (a-z) según el apellido de cada empleado y en caso de
(a-z) según el nombre de cada empleado
4. Crear un botón con el texto "Orden llamadas" en la hoja de cálculo y que al hacerle clic ejecute la macro del punto 1.
5. Crear un botón con el texto "Orden salario" en la hoja de cálculo y que al hacerle clic ejecute la macro del punto 2.
6. Crear un botón con el texto "Orden nombres" en la hoja de cálculo y que al hacerle clic ejecute la macro del punto 3.

Nombre Apellido Numero Llamadas Horas Trabajadas Llamadas Por Hora


Yenni Alvarado 65 2 32.50
Diana Arias 42 5 8.40
Diego Arias 41 10 4.10
Diego Barrera 83 6 13.83
Martin Buitrago 39 6 6.50
Andres Camargo 2 7 0.29
Miguel Castro 92 2 46.00
Harvey Duarte 24 6 4.00
Claudia Fernandez 99 3 33.00
Magda Galindo 66 4 16.50
John Galvis 92 9 10.22
Miguel Garcia 33 3 11.00
Sandra Gomez 66 2 33.00
Mauricio Gonzalez 33 6 5.50
Paola Guevara 62 7 8.86
Natalia Gutierrez 77 3 25.67
Julian Guzman 15 6 2.50
Marcos Hernandez 87 2 43.50
Andres Janer 68 3 22.67
Fabian Jimenez 55 9 6.11
Andres Leon 22 2 11.00
Marina Luna 94 7 13.43
Bruno Mantilla 40 6 6.67
Liliana Medellin 10 1 10.00
Ivan Mejia 61 5 12.20
Juan Morales 52 3 17.33
Ximena Morgan 15 7 2.14
Luis Mosquera 91 3 30.33
Diana Navarrete 55 3 18.33
Alejandro Noguera 40 7 5.71
Juan Perez 6 4 1.50
Denys Reyes 61 6 10.17
Adriana Roa 62 5 12.40
Sayuri Rodriguez 83 10 8.30
Yuli Rodriguez 23 8 2.88
Sandra Salinas 31 1 31.00
Alvaro Serpa 54 9 6.00
Javier Tamara 13 8 1.63
Laura Torres 15 5 3.00
David Vargas 69 5 13.80
Eduardo Vela 9 10 0.90
Camila Yepes 81 5 16.20
Horacio Zapata 91 6 15.17
menor a mayor
r
ellido de cada empleado y en caso de apellidos iguales alfabéticamente

clic ejecute la macro del punto 1.


c ejecute la macro del punto 2.
clic ejecute la macro del punto 3.

Salario
900000
600000
500000
600000
1000000
800000
500000
1200000
700000
1300000
900000
1300000
700000
700000
1200000
1200000
500000
800000
1300000
900000
800000
1100000
1200000
500000
1200000
700000
1400000
1300000
700000
700000
900000
1200000
800000
1400000
1300000
600000
700000
1400000
1300000
500000
1100000
1100000
1200000