Ingeniería de Costos y presupuestos

Ejercicios de costo-volumen-utilidad

Docente: Ing. Julio Ramos

Alumnos:
Nina Yucra, Ronald Mario
Ramos Layme, Neptali Rene
Preguntas

3-1 Defina el análisis de costo-volumen-utilidad.

El modelo costo – volumen – utilidad. es una herramienta muy útil de la contabilidad

gerencial que sirve para la planeación de las actividades, a fin de lograr los objetivos
planteados de antemano, entre los cuales uno que siempre está presente en toda organización
lucrativa es el de las utilidades. Existen 3 variables que intervienen en este modelo y que son el
costo, el volumen y el precio,

El costo es el principal elemento susceptible de ser manejado por las empresas, ya que el
volumen de artículos por producir y el precio de los mismos, están seriamente influenciados
por el mercado, en especial en estos tiempos de apertura comercial en donde la
competencia se ha intensificado de manera notable. Además estos 3 elementos no
son independientes uno de los otros, pues el costo depende por ejemplo del volumen de
artículos que se manejen y a mayor número de éstos, el costo unitario de cada uno tenderá a
disminuir; el precio, dependerá del costo, pues toda organización de manufactura o de
servicios busca operar con un margen de utilidad que le permita satisfacer las exigencias de
sus propietarios o accionistas; por su parte el precio y el volumen están relacionados
especialmente en mercados que se comportan de manera elástica, es decir que el precio
depende de la demanda de artículos y la demanda es sinónimo del volumen

3-2 Describa las hipótesis en que se basa el análisis de CVU.

El modelo costo – volumen – utilidad analiza el comportamiento y la relación entre las

unidades vendidas, el precio de venta por unidad, el costo variable por unidad y el costo fijo.

- Unidades vendidas: Es la cantidad de productos o servicios que otorga una empresa en

un periodo de ejecución de la empresa, es determinante lograr una cantidad adecuada
para que esta misma permanezca en el mercado.
- Precio de venta por unidad: Es el valor monetario de un producto o servicio después
de que paso el proceso de producción. En este valor esta añadido el costo de
transformación que sufrió de materia prima a producto terminado, en el caso de
servicio esté incluye el costo de los implicados en el servicio.
- Costo variable por unidad: Es el costo por unidad de producto, siendo este calculado
por la transformación de materia prima a producto terminado (costo de productos
manufacturas / número de unidades producidas). Este costo es variable debido que
siempre se intenta mejorar por lo que varia en periodos de producción.
- Costo fijo: Es el costo invariable a través de los periodos de producción.

3-3 Describa la diferencia que hay entre la utilidad operativa y la utilidad neta.

Utilidad operativa Utilidad neta

1
 - Resulta luego de restar a la Utilidad Bruta
los gastos incurridos en las actividades
posteriores y complementarias al proceso
productivo.
Ejemplos:
Los sueldos de las secretarias, los costos de
transporte de los productos y los gastos en
publicidad
Ejemplo aplicativo:
- La Utilidad neta se entiende como la
utilidad obtenida al restar y sumar la
Utilidad operacional, los gastos e ingresos
no operacionales, los impuestos y la reserva
legal. Es decir, sería la utilidad que se
repartiría a los socios.

3-4 Defina la contribución marginal, la contribución marginal unitaria, y el porcentaje de

contribución marginal.

- Contribución marginal: es la diferencia entre los ingresos totales y los costos variables
totales, este valor nos indica como cambia la utilidad cuando el numero de unidades
vendidas varia.
- Contribución marginal por unidad: es la diferencia entre el precio de venta y el costo
variable por unidad, este valor nos indica una relación más cercana entre el precio de
venta y el costo variable por unidad. La contribución marginal por unidad ofrece una
segunda manera de hallar la contribución marginal.

Margen de contribución = margen de contribución marginal x número de

unidades vendidas

- Porcentaje de contribución marginal: es la razón del margen de contribución que es

igual a:
Margen de contribución en porcentaje = margen de contribución por unidad /
precio de venta

Este porcentaje nos indica que el propietario gana x% de cada dólar de ingresos.

3-5 Describa los tres métodos que pueden utilizarse para expresar las relaciones de CVU.

El método de la ecuación y el método del margen de contribución son de mayor utilidad

cuando
los gerentes buscan determinar la utilidad en operación de diferentes niveles específicos de
ventas
(por ejemplo, 5, 15, 25 y 40 unidades vendidas). El método gráfico ayuda a visualizar la relación
entre las unidades vendidas y la utilidad en operación a lo largo de una amplia gama de

2
unidades
vendidas.

-Ejemplo 1: Método de la ecuación

Cada columna de la ilustración 3-1 se expresa como una ecuación.

Ingresos - Costos variables - Costos fijos = Utilidad en operación

¿Cómo se calculan los ingresos de cada columna?

Ingresos = Precio de venta (pv) x Cantidad de unidades vendidas (Q)

¿Cómo se calculan los costos variables de cada columna?

Costos variables = Costo variable por unidad (cvu) x Cantidad de unidades vendidas (Q)
Por lo tanto,

La ecuación 1 se convierte en la base para el cálculo de la utilidad en operación para diferentes

cantidades de unidades vendidas. Por ejemplo, si se observa la celda F7 en la ilustración 3-1, el
cálculo de la utilidad en operación cuando Emma vende cinco paquetes es

($200 X 5) - ($120 X 5) - $2,000 = $1,000 - $600 - $2,000 = - $1,600

-Ejemplo 2:Método del margen de contribución

volviendo a ordenar la ecuación 1,

En nuestro ejemplo del gmat Success, el margen de contribución por unidad es de $80 ($200 -
$120) y, por lo tanto, cuando Emma vende cinco paquetes,

3
 Utilidad en operación = ($80 X 5) - $2,000 = - $1,600

La ecuación 2 expresa la idea básica que describimos anteriormente: cada unidad vendida
ayuda a Emma a recuperar $80 (en margen de contribución) de los $2,000 de costos fijos.

-Ejemplo 3:Método gráfico

En el método gráfico, representamos los costos totales y los ingresos totales de una manera
esquemática. Cada uno de ellos se muestra como una línea sobre una gráfica. La ilustración
muestra el método gráfico. Ya que hemos supuesto que los costos totales y los ingresos totales
se comportan de una forma lineal, necesitamos tan solo dos puntos para graficar la línea que
representa cada uno de ellos.

1. Línea de costos totales. La línea de costos totales es la suma de los costos fijos y los
costos variables.

2. Línea de ingresos totales. Un punto de partida conveniente es en $0 ingresos a 0

unidades vendidas, lo cual es el punto C en la ilustración.

La ganancia o la pérdida a cualquier nivel de ventas se determinan con la distancia vertical

que hay entre las dos líneas a ese nivel en la ilustración . Para las cantidades menores a 25
unidades vendidas, los costos totales exceden los ingresos totales, y el área sombreada oscura
del cuadrante inferior izquierdo indica las pérdidas operativas. Para las cantidades mayores a
25
unidades vendidas, los ingresos totales exceden los costos totales, y el área sombreada oscura
del
cuadrante superior derecho indica las utilidades operativas.

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3-6 ¿Por qué es más preciso describir el tema de este capítulo como análisis de CVU en vez de
análisis del punto de equilibrio?

Porque el análisis de Costo Volumen Utilidad es el análisis de las relaciones entre las unidades
vendidas, el precio de venta por unidad, el costo variable por unidad y el costo fijo; esto abarca
un análisis de sensibilidad, márgenes de contribución, relaciones graficas y toma de decisiones,
mientras que en el punto de equilibrio se halla una variable a partir de las otras, siendo
insuficiente al momento de tomar una decisión.

3-7 "El análisis de CVU es tanto sencillo como simplista. Si desea un análisis realista para
sustentar sus decisiones, busque más allá del análisis de CVU." ¿Está usted de acuerdo?
Explique su respuesta.

Si, el análisis del CVU se limita a determinar los egresos e ingresos que existen, pero esto no
determina si una empresa está siendo más productiva que las otras que están en el mismo
mercado, un ejemplo de esto sería si una empresa quiere aumentar su utilidad neta
comparada a la del mes anterior por lo que se necesitaría un análisis de los puestos de trabajo
,donde el análisis de los costos limita mucho la información para poder saber que errores
pueden estar ocurriendo en un puesto de trabajo determinado.

3-8 ¿Cómo puede un aumento en la tasa del impuesto sobre la renta afectar el punto de
equilibrio?

Si se aumenta la tasa del impuesto a la renta, aumenta el costo fijo de la operación lo cual
aumenta el costo total del mismo. Entonces el punto de equilibrio se ve afectado, siendo este
el que mide el número mínimo de unidades vendidas para no tener perdida, a de aumentar
para compensar el nuevo costo total.

3-9 Describa el análisis de sensibilidad. ¿De qué manera el surgimiento de la hoja de cálculo
electrónica ha afectado el uso del análisis de sensibilidad?

El análisis de la sensibilidad es una técnica de supuestos que los gerentes utilizan para
examinar como cambiaria un resultado si no se llega a la información pronosticada original o si
cambia una suposición subyacente. Las hojas de cálculo han permitido a los gerentes llevar a
cabo un análisis de sensibilidad con base en el CVU de manera sistemática y eficiente.

3-10 Proporcione un ejemplo de cómo un gerente puede disminuir los costos variables y al
mismo tiempo aumentarlos costos fijos.

Supongamos una empresa metalmecánica que fabrica estructuras metálicas para casas
prefabricadas. Teniendo como un costo variable el comprar tubo cuadrado de metal de una
1,5” y como costo fijo el alquiler del local en el cual esta su taller. Para inicios de año la
empresa decide comprar un lote grande de tubos cuadrados metálicos para lo cual la empresa
hace un préstamo al banco a una tasa del 4.5% mensual. Ahora al iniciar los proyectos futuros
la empresa ya no cuenta con el costo variable de los tubos de 1.5” pero sus costos fijos han
aumentado debido al préstamo del banco.

3-11 Proporcione un ejemplo de cómo un gerente puede aumentar los costos variables y al
mismo tiempo disminuir los costos fijos.

El gerente de la empresa para que pueda aumentar los costos variables toma la decisión de
incrementar el nivel de producción significa el uso de más materia prima y más obreros, por lo
que el costo variable total tiende a aumentar la producción y al mismo tiempo disminuir los

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costos fijos como los salarios de ejecutivos, los alquileres, los intereses, las primas de seguro, la
depreciación de la maquinaria y el equipo y las contribuciones sobre la propiedad.

3-12 ¿Qué es el apalancamiento operativo? ¿De qué manera es útil para los gerentes conocer
el grado de apalancamiento operativo?

Es el cociente entre el márgen de contribución y la utilidad de operación este valor describe el

impacto que tiene los costos fijos sobre los cambios en la utilidad de operación, a medida que
ocurren variaciones en las unidades vendidas y en el margen de contribución.

Es importante que los gerentes conozcan este cociente por que indica las fluctuaciones de las
ventas sobre la utilidad en operación así como de los costo fijos en la misma a medida que hay
variaciones entre las unidades vendidas y el margen de contribución, este indicador da una
visión sobre el binomio RIESGO / RENTABILIDAD.

3-13 "El costo fijo no existe. Todos los costos pueden ‘dejar de ser fijos’ si se les da el tiempo
suficiente." ¿Está usted de acuerdo? ¿Qué implica su respuesta para el análisis de CVU?

En efecto los costos fijos no duran para siempre, solo estos a lo largo del tiempo (por ejemplo,
un trimestre o un año) varían debido a cambios de personal en el departamento o puestos de
trabajo (despidos y nuevos contratos) por lo que es claro que un costo fijo puede ser
modificado o simplemente eliminado en ese plazo de tiempo.

3-14 ¿Cómo puede una compañía con múltiples productos calcular su punto de equilibrio?

Una empresa que produce varios productos y necesita encontrar el punto de equilibrio utiliza
la mezcla de ventas que consiste asignar una “mezcla” que es una razón de unidades vendidas
de todas las unidades que produzca la empresa. De tal forma que se pueda agrupar en un
“paquete como un único producto”, de esta forma se puede hallar el punto de equilibrio
siguiendo los procesos ya estudiados para después desglosar la cantidad necesaria que se deba
vendar cada producto para no tener perdidas.

3-15 "En el análisis de CVU, el margen bruto es un concepto menos útil que la contribución
marginal." ¿Está usted de acuerdo? Explique brevemente su respuesta.

La contribución marginal está constituida por los ingresos menos todos los ingresos variables y
el margen bruto los representan los ingresos menos el costo de la mercancía vendida, de esto
se puede deducir que en efecto si es un concepto menos útil debido a que el margen bruto es
ganancia inicial y se le deberá restar los gastos operacionales, de administración y ventas
mientras que la contribución marginal no estará sujeta a más cambios.

Ejercicios

3-16 Cálculos de CVU. Complete los espacios en blanco para cada uno de los siguientes casos
independientes.

Porcentaje
Costos Costos Costos Utilidad de
Caso Ingresos
variables fijos totales operativa contribución
marginal

A $2,000 $500 $300 $ 800 $1,200 75%

B $2,000 $1,500 $300 $1,800 $ 200 25%

6
 A $1,000 $700 $300 $1,000 $0 30%
B $1,500 $900 $300 $1,200 $300 40%

3-17 Cálculos del CVU. En 2011 Garrett Manufacturing vendió 410 000 unidades de su
producto a $68 por unidad. El costo variable por unidad es de $60 y los costos fijos totales son
de $1 640 000.

1. Calcule (a) la contribución marginal y (b) la utilidad operativa.

a) Mc = Mcu x #unid. Vendidas

Mcu = Ingreso por unidad – costo variable por unidad

Mcu = 68 – 60

Mcu = $8

Mc = 8 x 410 000

Mc = $3 280 000

b) Up = Mc – costos fijos

Up = 3 280 000 – 1 640 000

Up = $1 640 000

2. El proceso actual de Garrett Manufacturing requiere del uso intensivo de mano de obra.
Kate Schoenen, gerente de producción de Garrett, ha propuesto invertir en equipo de
fabricación con tecnología de punta, lo cual aumentará el costo fijo anual a $5 330 000. Se
espera que los costos variables disminuyan a $54 por unidad. Garrett piensa mantener el
mismo volumen de ventas y precio de venta el siguiente año. ¿Cómo afectaría la aceptación de
la propuesta de Schoenen sus respuestas a (a) y (b) en el requerimiento 1?

a) Mc1 = Mcu1 x #unid. Vendidas

Mcu1 = Ingreso por unidad – costo variable por unidad

Mcu1 = 68 – 54

Mcu1 = $14

Mc1 = 14 x 410 000

Mc1 = $5 740 000

Comparando con el Mc anterior:

Mc – Mc1

5 740 000 – 3 280 000 = $2 460 000

Lo que indica un aumento en el margen de contribución de $2 460 000 lo cual es positivo.

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 b) Up1 = Mc1 – costos fijos

Up1 = 5 740 000 – 5 330 000

Up1 = $410 000

Comparando con el Up anterior:

Up – Up1

1 640 000 – 410 000 = ($1 230 000)

Lo que nos indica una pérdida operativa de $1 230 000 lo que es perjudicial.

3. ¿Garrett debería aceptar la propuesta de Schoenen? Explique

Garrett no debería aceptar ya que genera una perdida operativa de $1 230 000 por mas que el
margen de contribución aumenta en $2 460 000, los costos fijos que genera la nueva maquina
excede este margen y produce una perdida del ejercicio.