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Diagnóstico lugar de trabajo

Gestión de Emergencias

Instituto IACC

16-01-2019
Desarrollo

Uno de los diagnósticos utilizados en mi lugar de trabajo son los 4 pasos , es decir una pausa activa que
cuenta con 4 etapas para poder iniciar un trabajo y poder llevarlo a cabo de la mejor manera, en este
caso y para todos los procesos en el área de trabajo en muy significativo la ayuda que proporciona este
concepto, que paso a detallar de inmediato, lo primero es parar, detenerse y enfrentar la primera etapa
analizando los riesgos, lo segundo es observar de manera adecuada y que ningún riesgo se me vaya a
escapar, lo tercero es evaluar y ver de qué forma puedo realizar el trabajo asignado de la manera más
segura y lo último y cuarto gestionar de manera adecuada todos los recursos e insumos necesarios para
poder realizar el trabajo de una manera óptima y muy segura, en este caso y proceso se puede llevar a
cabo este concepto y consigo nos traerá muchos beneficios si lo llevamos a cabo de manera oportuna y
todo para poder garantizar que la vida y salud de todos y cada uno de los involucrados en el área estén
cubiertos y protegidos con algo extra a todo implemento o elemento de protección personal, sino que
más allá con un concepto mental y psicológico que puedan ejercer junto a sus compañeros en su lugar
de trabajo. Dicho esto y por secuela puedo realizar el siguiente diagnóstico de mi área de trabajo, la
organización a diagnosticar es mi ex empresa Anglo american, un conglomerado de inicios ingleses cuyo
rubro es la explotación de minas ya sean de carbón, cobre y otros minerales alrededor del mundo, en mi
caso en la producción de cobre, éramos alrededor de 2.000 personas, 400 de la compañía y 1600
personas de empresas colaboradoras, en el cual las partes se dividen en 5 gerencias, gerencia de
recursos humanos, gerencia mina, gerencia planta, gerencia de procesos y gerencia de abastecimiento,
los materiales e implementos a utilizar son nuevos y no reutilizables, existe un proceso para el
mantenimiento de áreas pero con protocolos de vida útil y se dan de baja varios instrumentos y
componentes diariamente, los riesgos laborales existentes están de alguna forma contenidos ya que en
mi puesto de trabajo realizaba operación de maquinaria y utilizaba herramientas de mantención, todas
rotuladas e inspeccionadas trimestralmente, los riesgos laborales a los que se estaba expuesto estaban
cubiertos con elementos de protección personal y con medidas de ingeniería con lugares específicos en el
cual se podían realizar maniobras o trabajos más críticos, las acciones para prevenir accidentes como lo
comentaba anteriormente, es utilizar los conceptos y herramientas de evaluación de riesgos como el ast y
permisos de trabajo, el riesgo siempre estaba presente dadas las características del trabajo, tales como
cambio de componentes mayores o de gran tamaño, las condiciones otorgadas por la empresa estabas
expuesto a agentes químicos como sustancias peligrosas, aceite, grasa etc. Y a la vez agentes físicos
como convivir con 100 personas por turno, las condiciones y niveles de remuneración son proporcionadas
en el momento de adquirir el trabajo, nadie entra a ciegas, al igual que el detalle de los trabajos a
realizar, los equipos u herramientas eran inspeccionados cada vez que se utilizaban y se dejaban fuera de
servicio si no cumplían los estándares de la empresa, nadie ocupaba herramientas en mal estado, solo
sucedía por cuenta propia, los incidentes eran mínimos con tiempo perdido, pero habían varios primeros
auxilios y atenciones ambulantes. Daños a equipos ocurren frecuentemente pero por secuela del propio
trabajo. Se entregaban reportes mensuales de los incidentes para su aprendizaje y no repeticiones, y si
era necesario se paraba la faena para revisar que estaba sucediendo. En conclusión era una buena
empresa con todos los riesgos cubiertos y con mucha aceptación a nuevas ideas y de cómo mitigar
riesgos, además una empresa que no tranzaba la seguridad y el bienestar de sus trabajadores.
Bibliografía

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