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Plan de Contratación
El contrato de trabajo es el acuerdo entre empresario y trabajador por el que éste último
se obliga a prestar determinados servicios por cuenta del empresario y bajo su dirección
a cambio de remuneración.
El contrato colectivo de trabajo puede regular todos los aspectos de la relación laboral
(salarios, jornada, descansos, vacaciones, licencias, condiciones de trabajo, capacitación
profesional, régimen de despidos, definición de las categorías profesionales), así como
determinar reglas para la relación entre los sindicatos y el empresario. Este tipo de
contrato de trabajo se aplica a todos los trabajadores del ámbito (empresa o actividad)
alcanzado, aunque no estén afiliados al sindicato firmante. Las condiciones del convenio
suelen considerarse como un mínimo.
Contratos indefinidos.
Contratos indefinidos bonificados.
Contratos indefinidos o temporales bonificados.
Contratos formativos.
Contratos de duración determinada.
Contratos de relevo.
Contratos para personas con discapacidad.
Contratos para la investigación.
Contratos de sustitución por jubilación anticipada.
Otros contratos de trabajo.
Políticas de Selección
Se establecerán las Políticas de Selección del personal definiéndose los canales o medios
de captación de candidatos, el procedimiento y criterios de selección.
Además, debemos definir el proceso, las pruebas y los criterios de selección. En este
sentido, la entrevistas de selección es la técnica más utilizada, no obstante, existen otras
tales como las pruebas psicotécnicas (test de inteligencia, de aptitudes, de personalidad,
proyectivos), las pruebas específicas (para evaluar habilidades concretas), dinámicas de
grupo para determinar comportamientos en trabajo en equipo (grupo de discusión,
situaciones de role play), juego de negocios o simuladores empresariales, pruebas
grafológicas, etc..
Políticas de Motivación
Para que los trabajadores sean productivos deben estar motivados. Para ello, debemos
establecer diferentes métodos de motivación. El mecanismo más importante es la
retribución pero existen otros tales como las condiciones de trabajo, la seguridad en el
puesto, el reconocimiento de su labor, la promoción interna, la comunicación de sus
tareas, responsabilidades y de la estrategia de la empresa, así como su participación en
aspectos relacionados con su puesto o en general con la empresa.
Políticas de Formación
Existen ciertas funciones o actividades que la empresa puede decidir subcontratar por
falta de especialización o por ahorro en costes. Las principales actividades que se suele
subcontratar son las derivadas de aspectos comerciales, legales, contables, técnicos, etc.
Cómo integrar con rapidez y eficacia a los nuevos miembros en el ambiente interno
de la organización.
Cómo mantener una base de datos capaz de suministrar la información necesaria para
realizar los análisis cuantitativos y cualitativos de la fuerza de trabajo disponible en la
organización.
Véase6 cuadro donde se muestra una visión de conjunto de todas estas políticas.
El capital humano se vuelve cada vez más importante y, por lo tanto, los recursos humanos
desempeñan
Evaluación y desarrollo
Selección de personal
Conciliación familiar
Dentro del mismo espíritu, Nestlé privilegia al máximo condiciones de trabajo flexibles y
estimula a sus colaboradores a tener intereses y motivaciones fuera de su vida profesional.
Política retributiva
Está vinculada a la consecución de objetivos por un equipo, una persona, una sociedad o
un grupo.
Formación
Evaluación y desarrollo
Una evaluación formal de desempeño se lleva a cabo con regularidad, preferentemente una
vez al año. Su objetivo es comentar los resultados obtenidos y las posibilidades futuras, así
como otros aspectos relativos al trabajo del empleado, entre ellos, sus aptitudes.
En la evaluación del potencial, los resultados obtenidos constituyen el mejor indicador para
la gestión de talento.
La política de recursos humanos de Nestlé implica que el responsable en recursos humanos
debe tener el carisma y la credibilidad necesarios para que sus colegas le consideren como
un interlocutor de confianza.