PLAN COMUNAL DE GESTION DEL RIESGO

COMUNIDAD IPITAKUAPE
MUNICIPIO CHARAGUA
 INDICE

1. Introducción 3
2. Características generales 3
2.1. Ecosistema Chaqueño 3
2.2. Municipio 4
2.3. Comunidad Ipitakuape 5
3. Plan Comunal de Gestión del Riesgo 7
3.1. Desarrollo de Herramientas aplicadas 7
3.1.1. Mapa de Riesgo de la comunidad 7
3.1.2. Cuadro histórico de desastres 9
3.1.3. Cuadro Diagnóstico comunal 10
3.1.4. Plan de Gestión del Riesgo de la comunidad 13
3.1.5. Conclusiones 15
3.1.6. Recomendaciones 15
Anexo I: Lista de participantes 18
Anexo II: Fotografías 19

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1. INTRODUCCION

El Proyecto DIPECHO – CHACO “Fortalecimiento de las capacidades locales

para la mitigación de daños causados por sequías recurrentes en el Chaco
boliviano”, es financiado por el Departamento de Ayuda Humanitaria “ECHO”
de la Comisión Europea e implementado por CARE, teniendo como
contraparte local a la ManChaBol “Mancomunidad de Municipios del Chaco
Boliviano”; e inicia actividades en el mes de marzo de 2004 y tiene una duración
de 15 meses.

Este Proyecto, nace como una necesidad de contribuir a la reducción de

daños causados por la sequía en esta región, específicamente en el área de
influencia de la ManChaBol, a través de dos objetivos específicos:
fortalecimiento de capacidades locales en las comunidades beneficiarias, a
través del desarrollo de capacidades locales para diseñar, planificar e
implementar acciones dirigidas a reducir los efectos de la sequía y la
implementación de una Unidad de Compilación, Sistematización y Difusión en
la ManChaBol.
En este contexto, se ha desarrollado el Taller para la elaboración del “Plan
Comunal de Gestión de Riesgo” de la Comunidad Ipitakuape, que a través de
una serie de herramientas participativas, ha permitido a la Comunidad analizar
las condiciones de riesgo en que viven buscando propuestas, iniciativas y
esfuerzos para reducir éstas condiciones por ellas mismas y/o el apoyo municipal
o de otras instituciones.

2. CARACTERÍSTICAS GENERALES

2.1. Ecosistema chaqueño

El Chaco es una vasta planicie semi-árida que ocupa en Sudamérica alrededor

de 1´200.000 Km2 de los cuales unos 800.000 km2 están incluidos en la Argentina
y el resto se distribuye en Bolivia y Paraguay. Por su extensión, es la segunda eco
región de Sudamérica, siendo precedida sólo por la región Amazónica (Bucher
1982, 1986; Hueck, 1978). Se caracteriza por la dominancia de bosques
espinosos subtropicales y sabanas húmedas y semiáridas, siendo muy rica en
vida silvestre, particularmente en la porción más septentrional, todavía poco
alterada por la acción humana.

3
De los 1.200.000 km2 que conforman el Gran Chaco Americano, Bolivia posee
alrededor del 15 % de superficie chaqueña. A diferencia del resto de países con
territorio chaqueño, el de Bolivia a su vez se divide en tres unidades fisiográficas
cada una de ellas con características específicas en función al Clima,
demografía y dinámicas socio-económicas.

Del mismo modo la región chaqueña en Bolivia, en lo político y administrativo,

se encuentra dividida en tres Departamentos: Chuquisaca, Tarija y Santa Cruz y,
al interior de ellos en 16 municipios mayoritariamente rurales. Las ciudades
intermedias más importantes de la región son Yacuiba, Camiri, Villamontes y
Monteagudo. Entre las que destaca Yacuiba por los altos índices de
crecimiento demográfico que ha experimentado en las últimas décadas
especialmente debido a la dinámica económica generada por su condición
de frontera con la Argentina.

Una característica distintiva del Chaco es la gran diversidad natural y étnica

que posee, está considerada como una de las más ricas en biodiversidad del
país y de esta parte del continente.

Uno de los principales problemas, propios del ecosistema chaqueño es la

insuficiente precipitación pluvial en gran parte de la región, además de
periodos cortos en el año en los que se concentran las lluvias.

Con la aparición del fenómeno niño – niña, el problema de la escasez de agua

se ha profundizado en estos últimos tiempos, contribuyendo a agravar la
situación económica y social de los sectores productivos, comunidades
campesinas e indígenas y de la región en su conjunto.

2.2. Municipio

El Municipio de Charagua, conforma la segunda sección de la Provincia

Cordillera del Departamento de Santa Cruz de la Sierra y se encuentra ubicado
al sur del Río Grande.

Tiene una extensión de 74.424 km2, superficie que representa alrededor del 86%
del espacio territorial de la Provincia Cordillera (86,245 km2), constituyéndose de
esta manera en el municipio más grande del Departamento de Santa Cruz de
la Sierra y del país.

El Municipio de Charagua cuenta con una población de 26.094 habitantes, con

una densidad poblacional de 0.3 hab/km2 (habitantes por kilómetro
cuadrado).

4
El Municipio limita al:
ƒ Norte: Municipios de Cabezas, San José, Pailón
ƒ Suroeste: Municipio de Boyuibe.
ƒ Oeste: Municipio de Gutiérrez y Camiri.
ƒ Suroeste: República del Paraguay.

El Municipio de Charagua está organizado en 6 Distritos Municipales:

Charagua Norte, conformado por 25 comunidades que se encuentran al norte

del municipio, en su totalidad son comunidades guaraníes.

Charagua Centro, conformada por la ciudad de Charagua, Comunidades

Guaraníes, Colonias Menonitas y Comunidades de migrantes de origen
quechua y aymara.

Parapitiguasu, conformada por 11 comunidades que se encuentran al sur del

municipio, en su mayoría de origen guaraní, además de la presencia de
haciendas ganaderas.

Izozo, conformada por 25 comunidades del Alto y Bajo Izozo, con población
predominantemente guaraní.

Parque Kaa Iya, comprende al Parque Nacional y Área Natural de Manejo

Integrado, con 3´448.736 has, tiene un alto grado en biodiversidad,
indispensable para la conservación de la flora y fauna del ecosistema
chaqueño, por lo que no pueden establecerse nuevos asentamientos humanos.

Ñembiguasu, que comprende el extremo oriental del municipio, es un área

totalmente despoblada, constituyéndose en una reserva de implementación
de programas de asentamientos humanos.

2.3. Comunidad Ipitakuape

La Comunidad de Ipitakuape, se encuentra al sur del Municipio de Charagua,

dentro del Distrito Municipal Parapitiguasu, limita:

ƒ Norte: Puesto Ganadero “La Cabaña”

ƒ Sureste: Comunidad de Takiperenda y la Propiedad Privada “Ayooay
ƒ Sur: Comunidad de Ipititiapi
ƒ Oeste: Comunidad de Itatiki.

5
La Comunidad, por encontrarse en la zona de transición o pie de monte, tiene
una topografía poco accidentada, con relieves ondulantes a relativamente
planos, cuenta con quebradas que durante gran parte del año se encuentran
secas. Tiene una clasificación de tipo de suelo VIII, apta para cultivos
permanentes, como frutales, pastos implantados o naturales, plantaciones
forestales, con cobertura vegetal para proteger el suelo, por ser suelos con
serias limitaciones.

Se vincula con Charagua, a 73.5 km de distancia, por el camino principal y por

caminos secundarios los que en épocas de lluvia son intransitables, por la falta
de mantenimiento continuo. Además están vinculados con Santa Cruz por vía
férrea.

Cuentan con radio comunicación comunal en la frecuencia 5.860 USB.

Tiene una población de 210 habitantes, divididos en 30 familias, de las cuales

100 son varones y 110 son mujeres. La superficie de la comunidad alcanza a 50
has, de las cuales solo 8 has se encuentran bajo cultivo, haciendo un promedio
de 0.24 has por familia.

Su sistema productivo se basa en los cultivos de maíz, cumanda, zapallo, joco,

camote y sandía, su producción es de subsistencia, aunque a veces los
remanentes son utilizados para realizar intercambio con los comerciantes que
vienen de Camiri o Boyuibe, por productos como arroz, aceite, enlatados, ropa
y otros.

En el aspecto agropecuario, es una de las comunidades que recién está

comenzando con la cría de ganado vacuno, las familias se dedican a la cría
de chivos, chanchos y aves de corral (gallinas y patos).

La Comunidad cuenta con infraestructura educativa, con el ciclo primario

desde el 1° al 6° grado, con 43 alumnos y dos profesores, los jóvenes, deben
trasladarse a otras localidades para proseguir sus estudios secundarios.

No cuentan con posta de salud, pero reciben asistencia médica temporal del
Hospital de San Antonio quienes visitan la comunidad muy regularmente, en
caso de emergencia deben trasladarse a la localidad de San Antonio o
Charagua.

La comunidad cuenta con 3 atajados, un pozo y agua por cisterna que la

Empresa de Ferrocarril hace llegar cada 15 días. El sistema de agua por cañería,
llega a tres casas y no es regular.

6
3. PLAN COMUNAL DE GESTIÓN DEL RIESGO

EL objetivo para elaborar el Plan Comunal de Gestión de Riesgo, es mejorar las

condiciones y seguridad de las familias de la Comunidad de Ipitakuape del
Municipio de Charagua, a través de la planificación de acciones de
prevención y preparación ante la sequía recurrente, vientos huracanados e
incendios, que permitan disminuir los daños, perdidas de vidas humanas y
bienes materiales.

Para la identificación de las vulnerabilidades de la Comunidad de Ipitakuape,

se utilizaron instrumentos y herramientas participativas, donde los comunarios
participaron activamente en el proceso de elaboración, previa concientización
sobre el objetivo del plan comunal de gestión de riesgo, para disminuir los
daños, perdidas de vidas humanas y bienes materiales.

Todo el proceso de elaboración se baso en técnicas participativas con la

comunidad, donde los facilitadores desarrollaron un trabajo de orientación,
generando un ambiente de análisis sobre las amenazas naturales, los riesgos
con relación a estas amenazas y los desastres que pueden suceder si no se
aplican acciones de prevención y preparación.

Como insumo de apoyo al trabajo se usaron y validaron herramientas

desarrolladas en la Guía para la Elaboración del Plan Comunal de Gestión de
Riesgo.

3.1. Desarrollo de herramientas aplicadas

3.1.1. Mapa de riesgo de la comunidad

Durante ésta actividad se dibujó la Comunidad de Ipitakuape, señalando los

riesgos que existen y la infraestructura que podría dañarse si ocurriera un
desastre.

7
 X Se identificaron los
siguientes puntos en el mapa
de la comunidad

ƒ Ubicación norte / sur y

límites, quienes son
vecinos de la
comunidad
(comunidad, propiedad
privada y otros)
ƒ Caminos, arroyos, vías
férreas, quebradas,
serranías, trancas,
puentes, etc.
ƒ Viviendas, escuela,
centro de salud, iglesia...
toda la infraestructura
existente en la
comunidad.
ƒ áreas de cultivo, de
pastoreo y otras
ƒ Sistema de agua
ƒ Y todo aquello que
forme parte de la
comunidad

Y Se reconocieron los factores de amenaza existentes en la comunidad

ƒ Montes que puedan incendiarse
ƒ Chacos y potreros afectados por la sequía recurrente.
ƒ Cerros inestables
ƒ Ríos que pudieran desbordarse
ƒ y todo aquello que pueda ocasionar peligro en caso de suceder un
desastre o situación de emergencia.

Conjuntamente la realización del Mapa Comunal de Riesgo, se llenó el Cuadro

Histórico de Desastres de la Comunidad. Los datos de acontecimientos que
ocurrieron en las últimas tres décadas permitió a los comunarios ver que los
desastres que se presentan en la Comunidad son cíclicos (que se presentan
periódicamente y en diferentes grados de magnitud, mas fuertes, mas débiles).

3.1.2. Cuadro histórico de los desastres

8
 AÑO TIPO DE PERDIDAS
DESASTRE VIVIENDAS GANADO CULTIVOS PERSONAS MONTE Otros
1975 Tormenta Han caído relámpagos en el
Eléctrica monte, afectando algunos árboles
1980 Incendio Se han quemado Los cultivos y el cerco
algunas casas del chaco se vieron
afectados
1990- Sequía Esta fue una de las que El monte se seco completamente
1993 mas afecto a la
comunidad.
1997 Vientos Algunas casas se
Huracanados vieron afectadas,
al quedar sin
techo
1999 Granizada Producto del peso del granizo,
muchas ramas de los árboles del
monte se rompieron.
Afectado
2001- Sequía Esta sequía Los cultivos murieron Los montes se encontraban
2003 que duro producto de esta completamente secos.
tres años, sequía, y se perdieron
afecto al las semillas.
ganado.
2002 Incendio Algunas viviendas Los chacos que
se vieron estaban cerca se vieron
afectadas por afectados
descuido
2002 Vientos Algunas casas se Los Los cultivos se vieron
Huracanados vieron sin techo. animales se afectados por estos
vieron vientos huracanados,
afectados tumbando los maíces.
por estos
vientos
huracanad
os
2004 Vientos Algunas viviendas
Huracanados se vieron
afectadas por
estos vientos
2005 Granizo Se rompieron algunas ramas de los
árboles del monte.

9
La presencia de personas mayores en el Taller, fue muy importante, ya que
recordaron desastres o situaciones de emergencia que vivieron en la
comunidad, además de conocer si ésta situación fue provocada por
fenómenos naturales o por alguna persona y qué daños causó en la
comunidad.

Es importante señalar que aquella información de desastres que se sucedieron

varias veces y que se presentan en forma cíclica, permite a la Comunidad
conocer con antelación los riegos que amenazan a la población y así poder
implementar un sistema de alarma temprana.

3.1.3. Cuadro de Diagnóstico Comunal

A B C D
MAGNITUD DEL No DE FLIAS
AMENAZA FACTORES DE VULNERABILIDAD Ó DEBILIDADES
RIESGO AFECTADAS
Sequía Debilidades Físicas: Alta (Es recurrente) 33 familias
• Atajados no cumplen su ciclo
Debilidad Económica:
• No tienen capacidad económica de
recuperación
Debilidad Productiva:
• Falta manejo de animales menores
• Falta tierra
• Faltan semillas
Debilidad Organizativa:
• Falta fortalecer la organización
Debilidad Medioambiental:
• Cumplimiento de basura
Incendio Debilidad Económica Baja 3 familias
• No tienen recursos para enfrentar cualquier
desastre
Debilidad Productiva
• Falta de conocimiento en quemas
controladas
Debilidad Organizativa
• Falta trabajo comunitario

Fenómenos Debilidad física: Media 15 Familias

Naturales • No existen viviendas para vientos fuertes
(tormentas Debilidad económica:
eléctricas, • No cuentan con recursos económicos.
granizadas y Debilidad productiva:
vientos • La siembra y el maíz se ve afectada
huracanados) Debilidad Organizativa:
Falta trabajo comunitario

Durante el desarrollo del taller, la Comunidad de Ipitakuape, se identifico tres

amenazas que se suceden periódicamente como son la sequía, incendios y
fenómenos naturales, que afectan de manera muy fuerte a la economía y
producción de las familias que componen la comunidad, asimismo se identifico
las debilidades organizacionales de la Comunidad.

10
Las debilidades identificadas como comunidad, se engloban en los siguientes
aspectos:

a) Economía Familiar

Las sequías constantes que han azotado la Comunidad en los últimos años, ha
ocasionado que las familias que componen la comunidad no pueda
recuperarse económicamente, afectando de esta manera a su quehacer
productivo, ya que por falta de efectivo no pueden adquirir semillas de la zona,
el problema se agudiza cuando alguien de la familia se enferma, ya que el
costo de traslado, internación y compra de medicamentos en el Hospital de
San Antonio, merman aun mas sus magros recursos económicos.

Muchas de las familias que habitan la comunidad, deben enviar a sus hijos a
otras comunidades para que sigan sus estudios en el Colegio, ocasionando otro
gasto a la familia, por lo que en algunos casos y por el costo que significa este,
no se envía a los jóvenes a seguir estudios.

Los vientos huracanados que se presentan en la comunidad, afecta los techos

de muchas de las viviendas, las que deben esperar ser reparados hasta contar
con algunos recursos económicos que permitan la refacción de las viviendas.

Los incendios en varias viviendas y del cerco del chaco, han afectado la
economía familiar de varias familias de la comunidad, ocasionadas por
descuidos de los integrantes de las familias damnificadas.

b) Producción

En el tema producción, existen varios factores que reducen y afectan la

producción agrícola, el mas importante de estos factores es la sequía, que no
permite contar con una producción segura. La sequía se presenta en pleno
ciclo vegetativo, impidiendo de esta manera contar aún con semilla para el
próximo año agrícola.

La falta de agua producto de la sequía recurrente en el chaco, afecta también

la producción animal, ya que los atajados con que cuenta la comunidad no
cumplen su ciclo anual, durante la sequía del 2001 – 2003, perdieron gran parte
de sus porcinos y aves de corral.

11
El mantenimiento de los atajados con que cuenta la Comunidad, no tienen un
seguimiento periódico, además que no son de la forma mas conveniente de
mantenimiento, por esta razón no cumple el ciclo anual. Tienen mucho interés
de ser capacitados en el mantenimiento de atajados y cosecha de agua.

Otro factor importante, es la falta de áreas de cultivo dentro de la Comunidad,

por lo que los chacos de las familias son de reducido tamaño y no permite
contar con una mayor producción agrícola, que ayude a las familias para las
épocas donde la sequía es mas dura con ellos. Tienen identificado un lugar
para establecer el nuevo chaco comunal, para las familias que no cuentan con
áreas de cultivo. Existe marcado interés por la Comunidad de conocer cultivos
con mayor capacidad de resistencia a la sequía que permita mejorar su
calidad de vida

Los fenómenos naturales, como los vientos huracanados es otro factor de riesgo
para la comunidad, afectan a los cultivos de maíz, doblándolos y haciéndolos
caer, perjudicando la producción agrícola en algunos casos y perdiendo la
misma en otros.

Los incendios producto del chaqueo, no están ausentes en la Comunidad, han

tenido que lamentar la quema del cerco del chaco, por falta de conocimiento
quemas controladas, por lo que una capacitación sobre el tema será de gran
ayuda para la comunidad.

c) Organización

Si bien la comunidad cuenta con una organización comunal, no actúan

comunitariamente ante eventos de desastre, por lo que falta reforzar el sistema
organizacional de la Comunidad.

La Conformación del Comité Local de Emergencia, se convierte en una

alternativa para mejorar estas capacidades de la Comunidad, conjuntamente
las Organizaciones tradicionales que rigen la vida de la Comunidad.

Es necesario realizar una capacitación en el tema, para mejorar estas aptitudes

olvidadas del pueblo guaraní, que realizaban labores de faena o trabajos
comunales para colaborar en temas de desastre o emergencia.

12
d) Medio Ambiente

No realizan el tratamiento adecuado de la basura, la que en un futuro, será un

nuevo factor de riesgo en la Comunidad de Ipitakuape, una capacitación
sobre el tema, es necesario para evitar problemas de salud.

Es necesario que se mantenga el bosque alto que existe en la Comunidad, ya

que está permite la generación de lluvia en la zona, además de plantar
especies de fuste alto dentro de la Comunidad, con el fin de evitar la caída de
rayos durante las tormentas eléctricas dentro de la comunidad.

3.1.4. Plan de Gestión de Riesgos de la Comunidad

En la realización de esta actividad, la comunidad identificó las acciones que

pueden realizarse para evitar o disminuir los daños y pérdidas en caso de
suceder el desastre o la manifestación de las debilidades de la Comunidad
ante los eventos identificados. Para esto se siguió la misma metodología
participativa aplicada en la identificación de los factores de vulnerabilidad o
debilidades de la comunidad.

Se tomo en cuenta la importancia de las acciones a seguir, los valores de

priorización se encuentran registradas en el cuadro de Diagnóstico de la
Comunidad, tomándose en cuenta el factor tiempo y las posibilidades de la
comunidad, con relación a sus necesidades inmediatas e importantes a corto,
mediano y largo plazo. Pero siempre tomando en cuenta el componente que
implica cada una de ellas, como ser negociaciones con el municipio y otras
instituciones, y aquellas que la comunidad puede asumir por si sola.

13
 QUIEN HACE RESPONSABLE DE LA TIEMPO/ PRODUCTO
AMENAZAS ACCIONES PARTICIPANTES MATERIALES
QUÉ? ACCIÓN FECHA ESPERADO
Comunidad
Sequía Construcción de Atajados Presidente de Directiva y la Convocatoria para Entre abril Atajado en
• Mantener el ya existente Comunidad Comunidad Capacitación y agosto funcionamiento
• Capacitación sobre
mantenimiento de atajados Presidente CLE Carta oficio al Comunarios
• Capacitación sobre cosecha Municipio y a la Capacitados
de agua. MANCHABOL
• Identificar terrenos para el
chaco comunal
• Alambrar el chaco, para que
no entren los animales
• Capacitación en temas
productivos
• Capacitación organizacional
Marzo-
Fenómenos Fortalecimiento organizacional. CARE- TEKO Abril Comunarios
naturales • Sistema de alerta temprana Guarani capacitados
con trabajo comunitario.

Por definir
Incendios Capacitación sobre quemas CARE Comunarios
controladas. capacitados
Municipio o Instituciones amigas
Sequía Acabado del Atajado Presidente de Directiva y la Carta de Solicitud Junio Atajado
Alambrado del Atajado Comunidad Comunidad Funcionando
Alambrado para el chaco comunal Chaco comuna
Presidente CLE alambrado

14
 PLAN COMUNAL DE GESTION DE RIESGO
PROYECTO DIPECHO CHACO

4. CONCLUSIONES

Como se ha podido evidenciar, la Comunidad de Ipitakuape si bien esta

conciente de que viven en una zona que sufre una sequía recurrente con
diferentes grados de magnitud, organizativamente no están preparados para
actuar como comunidad. Aquella familia, que sufre algún desastre producto
ya sea de la sequía, incendio o por causa de los fenómenos naturales, debe
encarar de forma personal y aisladamente.

La Comunidad ha visto la necesidad de encarar el problema a través de

talleres de capacitación en diferentes temas relacionados a sus necesidades,
tanto en el tema organizacional, como a temas productivos y de
mantenimiento y manejo de sistemas de agua, que permita ir superando
estos problemas que son causa directa de sus bajos ingresos económicos.

Es necesario trabajar en sus diferentes estamentos organizacionales, tanto

comunales como regionales e incluso hacia el interior de los Municipios, para
ir creando una conciencia organizativa con mejor conocimiento ante
eventos de desastre que se pudieran suceder en la Comunidad, Región o
Municipio.

5. RECOMENDACIONES

La Comunidad, debe realizar el ejercicio de elaboración de un Plan

Comunal, periódicamente, hasta que este ejercicio, sea parte de sus
reuniones comunales, analizar cuanto han avanzado en su Plan Comunal de
Gestión de Riesgo, ver en que están fallando y cuales son los obstáculos que
impiden el desarrollo del mismo.

Deben analizar si los efectos de la puesta en marcha de su Plan esta

mejorando los aspectos económico, productivo, organizacional y medio
ambiental.

Economía Familiar:

Está ira mejorando, según las capacidades de la Comunidad de lograr

minimizar las amenazas recurrentes a la que esta sometida, el tema
organizacional y productivo son posiblemente los pilares para ir mejorando la
economía familiar.

15
 PLAN COMUNAL DE GESTION DE RIESGO
PROYECTO DIPECHO CHACO

Producción:

Si las capacidades de la Comunidad en lograr que el manejo de sus sistemas

de agua sean las adecuadas, el tema productivo pecuario, se vera
favorecido, esto sin descuidar que la misma tiene una relación directa con el
tema agrícola.

El manejo de pastizales, será de gran provecho en la Comunidad si esta opta

por la cría de ganado vacuno. Es preciso establecer alianzas con
Organizaciones Productivas, para lograr el apoyo técnico tan necesario en la
Comunidad, que a su vez mejore las capacidades en un manejo optimo de
potreros.

Referente a los cultivos, estos deben contar con el establecimiento de un

chaco comunal, para la selección de las semillas y asegurar que los cultivos
a establecerse en los chacos familiares cuenten con semillas del lugar y
altamente resistentes a la sequía.

Las alianzas estratégicas con Organizaciones Productivas, deben abarcar el

tema productivo en su totalidad, desde la capacitación en temas de
urgente necesidad hasta el estudio de suelos y selección de cultivos con
buen mercado en la región.

Organización:

Es primordial que para reducir las debilidades de la Comunidad de

Ipitakuape (Factores de Vulnerabilidad), la participación de la Comunidad
sea activa para este propósito. Las acciones programadas dentro del Plan
Comunal de Gestión de Riesgo, debe contar con el apoyo moral y directo de
la Directiva de la Comunidad y del Comité Local de Emergencia en especial,
para que esta programación de actividades se desarrolle según lo
planificado por los comunarios, comunarias y jóvenes.

Las acciones a desarrollar deben estar respaldadas internamente por la

comunidad, para poder lograr que aquellas actividades o acciones a nivel
externo, como gestionar ante el municipio u otras organizaciones, cuente
con el aporte de la comunidad, como contraparte ante cualquier solicitud
en beneficio de la Comunidad.

El Comité Local de Emergencia, debe ser el punto de partida para fortalecer

a la comunidad en el tema organizativo, debiendo convertirse en el pilar
fundamental de apoyo a la Directiva Comunal, para que el trabajo sea en
forma comunal para la Comunidad.

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 PLAN COMUNAL DE GESTION DE RIESGO
PROYECTO DIPECHO CHACO

Debe existir el espíritu de solidaridad, de apoyo y hermandad en la

comunidad, pues esta es la mejor manera de hacer frente a cualquier
adversidad que se presente ya sea a nivel comunidad o a nivel familiar. El
apoyo inmediato de los vecinos es lo que se necesita para lograr que
cualquier desastre o amenaza se minimice.

El Comité Local de Emergencia, debe convertirse en generador de ideas y

de apoyo a sus Directivas locales, para superar las debilidades de la
Comunidad ante cualquier evento de riesgo a la comunidad.

El Municipio debe ser parte de la solución que busca la comunidad a sus

debilidades ante los riesgos que se presentan. Las actividades que la
Comunidad desea emprender son aquellas que han idenficado como
necesidades urgentes, y es el equipo técnico de los municipios quienes
deben velar para que las comunidades vayan siendo atendidas en sus
necesidades mas importantes.

Medio Ambiente

Evitar que se tumbe aquellos árboles que atraen la lluvia y mantener las
quebradas y cauces de arroyos con vegetación protectora en sus riberas,
realizar una campaña comunal de plantación de árboles en la Comunidad.

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 PLAN COMUNAL DE GESTION DE RIESGO
PROYECTO DIPECHO CHACO

ANEXO I

LISTA DE PARTICIPANTES
TALLER: PLAN COMUNAL DE GESTION DE RIESGO

N° PARTICIPANTE EDAD CARGO

1 Marcia Rosario Subirana 21 Secretaria del CLE
2 Cardina Aricano 25 Comunaria
3 Gabriela Chávez 17 Presidenta CLE
4 Ismael Romero 30 Presidente Junta Escolar
5 Alfredo Subirana 56 Corregidor
6 Luciana Chávez 45 Comunaria
7 Juan Antonio Subirana 21 Comunaria
8 Ciro Chávez 30 Vocal Junta Escolar
9 Javier Trunca 36 Presidente Comité de Agua
10 Guadalupe Chávez 37 Comunaria
11 Lisandro Aricano 59 Comunario
12 Liborio Trunca 53 Capitán Comunal
13 Felicia Cabrera 73 Comunaria
14 Agustín Ruiz 41 Profesor
15 Viviana Romero 24 Comunaria
16 Adriana Romero 24 Comunaria
17 Prudencia Avelino 32 Comunaria
18 Mauricio Mateo 47 Comunaria
19 Silvia Avelino 29 Comunaria
20 Gerardo Trunca 21 Comunario
21 Antonia Caurey 38 Vocal Junta Escolar
22 Elva Trunca 25 Vice Presidenta Junta Escolar
23 Mariluz Arcano 23 Comunaria
24 Virginia Chávez 47 Comunaria
25 Natalio Ruiz 48 Comunario

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 PLAN COMUNAL DE GESTION DE RIESGO
PROYECTO DIPECHO CHACO

ANEXO II.

FOTOGRAFIAS

Identificando zonas de riesgo

Durante el taller

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PROYECTO DIPECHO CHACO

Durante el taller

Durante el taller

20