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DIMENSIONAMIENTO FLOTA DE EQUIPOS

DISEÑO PARA OPEN PIT

Indices Operacionales

—Tiempo Cronológico
—Horas Inhábiles HI 1.00 h
—Horas Hábiles HH 1.00 h
—Horas Mantención HMT 1.00 h
—Horas Reserva HRE 1.00 h
—Horas Operación HOP 1.00 h
—Horas Operacionales Efectvas HEF 1.00 h
—Horas de Perdida Operacional HPE 1.00 h

Indicadores Mecánicos Dimensiones de flota de carguio

Disponiblidad física DF= 2.00 Volumen balde

Factor de llenado
Indice de utlización UT= 0.50 Densidad
Factor de esponjamiento
Factor Operacional FO= 1.00 TC carguío

Rendimiento efectvo Ref= 1.00

Rteorico= 1.00 Tonelaje por pala (ton/palada)

Dimensionamiento de flota perforación Rendimiento equipo de carguio

Burden B 2.00 N° equipos de carguío

Espaciamiento E 2.00
Altura H 2.00
Densidad D 2.00 Dimensionamiento de flota
Perimetro P 2.00 Transporte (camión)
Tonelada por día TPD 2.00
Factor de roca F(roca) 2.00 T. descarga
T. vv
Tonelaje por tro (ton) Tt= 16.00 T. manc
TC carguio
Tonelaje por Metro barrenado Tmb= 4.00 Tvc
T. mand
Metros barrenados requeridos MBD= 0.50 N° Paladas
por día (mb/día) Capacidad de camion (TN)

Rendimiento equipo de R= 48.00 Tiempo de ciclo de transporte (hras)

perforación (mb/día) Vpteo= 1.00
 Tiempo de viaje (hras)
N° equipos necesarios N= 0.01

Punto 1-2
Punto 2-3
Punto 3-2
Punto 2-1

Rendimiento equipo de transporte (ton/día

Número de camiones
iones de flota de carguio

n balde V.balde 2.00

de llenado F.llenado 2.00
ad D 2.00
de esponjamiento % esponj 2.00
2.00

e por pala (ton/palada) Cp= 2.66666667

iento equipo de carguio R= 64

pos de carguío N= 0.03125

ionamiento de flota
orte (camión)

1
1
1
1
1
1
3
dad de camion (TN) 10

de ciclo de transporte (hras) TC. trans= 6

 de viaje (hras) Tviaje= 0.66666667 2.66666667 hras
0.66666667
Longitud (km) Velocidad (km/h) 0.66666667
10 15 0.66666667
10 15
10 15
10 15

iento equipo de transporte (ton/día) R= 64

FLL= 0.8

o de camiones N= 0.03125
 BF 8115 4701
TRANS 25486 19521
BF 0 14804

Días calendario 31 30
Dias Operatvos 29 28
UO Aug-18 Set-18
tpm 33601 39025.00
m/Tn tpd 1159 1394
Veta MET Rato m 3407 4004
PABLO BF 3.60 tn/m (m) 2254.17 1305.83
PABLO TRANSVERSAL 4.60 tn/m (m) 5540.43 4244.00
PABLO PISO BF 2.50 tn/m (m) 0.00 5921.60
PABLO BF 3825.00 m 0.59 0.34
PABLO SARC 3825.00 m 1.45 1.11
PABLO PISO BF 3825.00 m 0.00 1.55
CABLO BOLTING 5100.00 m 0.67 0.79
# de Perforadoras 2.71 3.78
# de perforadoras 3 4
N° de Jumbos(Optmizado) 3 4
 11438 18865 24305
38694 33634 42162
0 0 0

31 30 31
29 28 29
Oct-18 Nov-18 Dec-18
50132.00 52499.00 66466.00
1729 1875 2292
4693 4839 5508 *Validado geotecnia
3177.22 5240.28 6751.39
8411.74 7311.74 9165.65
0.00 0.00 0.00
0.83 1.37 1.77
2.20 1.91 2.40
0.00 0.00 0.00
0.92 0.95 1.08
3.95 4.23 5.24
4 5 6
4 4 5
Compañía Minera La Providencia está evaluando el siguiente proyecto.

Reservas 375,000
Ley de Mineral 10.5 gr/TM Au
Precio 300 $/Onz
Recup. Total 80%
Cap. Planta 250 TM/dia
Año 300 dia (miles)
Inversion 7.5 US$Milllones (Se ejecuta en 1 año) 7,500
Financiamiento 5 US$Milllones 5,000 (miles)
Plazo 5 años, sin periodo de gracia
Tasa interes 10% año
Costo Oportunidad 12%
Costo de Produccion 41.7 US$/TM
Depreciacion:
Activos y Amortizacion de intangible
Equipos 5 Años
Obras Civiles 10 Años
Intangible 4 Años

AUTOR : CALEB VALENZUELA

 EVALUACION DEL PROYECTO

INVERSION (Miles de US$)

Equipos
Obras civiles
Activos Intangible
Capital de trabajo 700
Total 700

SUPUESTOS PARA LAS PROYECCIONES

Año 1 2 3 4 5
Ley de cabeza (gr/TM) 10.5 10.5 10.5 10.5 10.5
Precio ($/Onza) 300 300 300 300 300
Recuperacion (%) 80% 80% 80% 80% 80%
Programa Produccion (Miles TM) 75 75 75 75 75
Costo de Produccion (US$/TM) 41.7 41.7 41.7 41.7 41.7
Gastos Adm y Ventas (miles US$) 600 600 600 600 600
 ESTADOS DE GANACIAS Y PERDIDAS (EPG) PROYECTADO
(Miles)
Año 0 1 2 3
Ventas 6076 6077 6077
Ventas de Activos 0 0 0
Costo ventas 3128 3128 3128
Utilidad Bruta 2949 2949 2949
Gastos Administrativos 600 600 600
Utilidad Operativa 2349 2349 2349
Gastos Financieros
UAI 2349 2349 2349
30% Impuestos a la Renta (30%) 705 705 705
Utilidad Neta 1644 1644 1644

FLUJO FINANCIERO (METODO DE LOS INGRESOS Y EGRESOS REELEVANTES)

Año 0 1 2 3
* INGRESOS
Prestamos 5,000
ventas 6076 6076 6076
Recupero de capital de trabajo
TOTAL INGRESOS 5,000 6076 6076 6076
EGRESOS
Inversiones 7,500
Costos 3128 3128 3128
Gastos 600 600 600

Impuestos 705 705 705

TOTAL EGRESOS 7,500 4,432 4,432 4,432

SALDO CAJA -2,500 1644 1644 1644

INTERÉS 12%
VAN 3,824.5
TIR 61%
B/C -
ROYECTADO

4 5
6077 6077
0 0
3128 3128
2949 2949
600 600
2349 2349

2349 2349
705 705
1644 1644

RESOS REELEVANTES)

4 5

6076 6076
700
6076 6776

3128 3128
600 600

705 705
4,432 4,432

1644 2344