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Tiempo Total 3' 07" 3h 2' 18" 5' 26" 3' 42" 3h 12' 33"
Promedio 13.35" 13' 01" 23.29" 1' 14" 13' 45"
Ahora hay que tener en cuenta que el scoop esta subiendo una rampa y cargado
Baja la rampa y vacío
Entonces te pregunto:
Es lógico que demore más al regreso
Puede ser si la galería es muy estrecha y el operador no tiene experiencia
Si es así, entonces habría que poner eso dentro de tus conclusiones
y como remendación, tendrías que recomendar que se desquinche varios tramos de la rampa para
tener una mayor eficiencia del scoop (mas toneladas transportadas por hora) por incremento de la velocidad
de retorno
Una velocidad promedio aceptable en galerias es de 5 a 6 Km /hora
En rampas se puede lograr lo mismo dependiendo de la experien cia del operador y de la sección
y radio de curvatura de la rampa
Pero para este caso debería estar como mínimo en 3 Km/hr: se debe de identificar los tramos muy angostos para ampliarlos
De todas maneras revisa tus datos
Cambiando de tema:
Asumiendo 50 min de utlización efectiva/ por hora porque me parece que hay que corregir de 7 a 8 mediciones de tiempo
con lo cual tu tiempo efectivo subiría mas o menos a 5.5 horas
Formulas:
Disponibilidad Mecánica = Horas programadas - (Horas reparación mecanicas y electricas + horas de rep programadas)
horas programadas
Utilización de Equipo = Horas prog - (Hr rep mec y elec + hr rep mec y elec prog + hr perdidas por problemas operativos)
Horas programadas
Horas programadas = El # de hr que se tiene de equipo puede ser por guardia, semanal o mensual
Horas rep mec y elec = # de hr que el equipo se malogra en operación
Horas rep Prog mec y elc = # de hr que se programa para chequear niveles, rellenar combustible, reparación mensual, cambio de aceites etc
Horas pérdidas por problemas operativos = # de hr por parardas del equipo que estando operativo no se utiliza por falta de mineral o desatad
En minas altamente mecanizadas este control se lleva todos los dias y por cada guardia
La diferencia entre el % de disponibilidad mecánica y el % de utlización no debe ser mayor a 20%, si es mas el equipo no esta siendo bien utilizad
y la supervisión esta fallando.
Distancia
m.
620
Cual es la distancia?
Distancia
m.
Ciclo promedio por viaje
8.36666666667 min
0.14 horas 4.71
0.14
Cual es la distancia? 0.53
Distancia 5.37
m. Suponiendo que de 8 horas programadas
estubo realizando estos trabajos
entonces la suma de estos es 5.37 horas
31.7333333333 min horas efectivas, si estubo haciendo otros
y no necesariamente jalando mineral entonces
hay que sumarle. Las horas para chequeo de
equipo y/o reparaciones no es tiempo efectivo
de trabajo por lo tanto no se suman.
Suponiendo que de 8 horas programadas
estubo realizando estos trabajos
entonces la suma de estos es 5.37 horas
horas efectivas, si estubo haciendo otros
y no necesariamente jalando mineral entonces
0.53 horas hay que sumarle. Las horas para chequeo de
equipo y/o reparaciones no es tiempo efectivo
de trabajo por lo tanto no se suman.
Sale de dividir M28/8
620m
Ch
253
360m
Ch 67m 26m
257 Ch 344
Ch 358
Veta Gillermina
De la chimenea 358 a la zona de carguio hay 386 m
EFICIENCIA DE SCOOPTRAM DIESEL
Velocidad promedio
Eficiencia
Jale mineral (acumulación en la Cámara Venecia de la CH253) y descarga en volquete ubicado en la Cámara Venecia
Velocidad promedio
Eficiencia
Velocidad promedio
Eficiencia
Velocidad promedio
Eficiencia
Velocidad promedio
Eficiencia
100.00
75.00
50.00
25.00
0.00
0 100 200 300 400 500 600 700
m.
distancia toneladas
25 108.80
30 47.63
620 5.25
624 5.11
697 5.06