UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO

VALDIZAN

FACULTAD DE ciencias sociales

Carrera de sociología

INFORME DEL VIAJE HACIAE LDISTRITO DE

PILLAO

DOCENTE:
CURSO:
ALUMNOS:
Página en blanco
dedicatoria
 I. INTRODUCCIÓN

Mediante este presente trabajo nosotros los alumnos de la carrera de sociología, curso de
políticas sociales, tenemos el agrado de presentar este informe concernirte al trabajo de
investigación de la municipalidad de pillao

El distrito de pillao es una municipalidad q cuenta con tres años de funcionamiento donde
no se encuentra con todos los componentes que debe tener una municipalidad, donde
encontramos muchas deficiencias en el ámbito de políticas sociales que maneja la
municipalidad.

En la investigación que planteamos buscamo saber cuales son los problemasque aquejan
a la población y si la municipalidad trabaja conjuntaqmnete con los ciudadanos y q
métodos utilza para trabajar

También el trabajo ayudara a tener datos concretos de los problemas pues para esto se
realizado un trabajo mediante encustas a la misma población
 1.1. Planteamiento del Problema

En los últimos años los gobiernos locales han empezado a tener mas poder y control en
lo político, económico y administrativo de su jurisdicción, pero eso conlleva a que
empiezan a surgir problemas como el mal funcionamiento de las municipalidades.

En la actualidad la municipalidad de Pillao fue recién creada y no cuenta con los

instrumentos adecuados para poder trabajar. tienen deficiencias en materia de políticas
publicas que son planteadas por el estado peruano, los trabajadores de la municipalidad
en su mayoría desconoces o no trabajan adecuadamente, puesto que son nuevos.

Las distintitas instituciones, como los puestos de salud, los colegios, municipalidad no
trabajan conjuntamente, cada uno trabaja independientemente.

La población de Pillao es afectada porque no se trabaja adecuadamente, esto se plasma

que los funcionarios de las instituciones no asisten, hay mala atención, y no les interesa
el bienestar de los pobladores. Como resultado los pobladores tienen un descontento por
estas instituciones, ellos no son escuchados, son marginados y tienen un gran odio a sus
autoridades.

1.2. Importancia
La importancia de este trabajo de investigación radica como estudiantes del a carrera d
de sociología daremos a conocer cuales son los problemas más relevantes que existen en
el distrito de San Pedro de Pillao para así poder dar una solución adecuada al problema.

1.3. Antecedentes
Se a encontrado diferentes trabajos sobre este tema y tomamos como referencia a la tesis
de Problemas de sostenibilidad institucional de la Mancomunidad Municipal de la Cuenca
del Río San Juan de la universidad católica hecha por LEONARDO MONTEZ. Donde
hace un estudio más general cuales son los problemas de un distrito y como se puede
trabajar, donde el problema es la sostenibilidad de la institucional y funcionamiento de la
municipalidad.

Otro trabajo a tomar en cuenta es DIAGNOSTICO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL

Alternativas para el Desarrollo del 2005. Donde se hace análisis situacional interno y
externo de las municipalidades provinciales, a partir del cual se determina entre otros la
problemática institucional, sus fortalezas y debilidades, así como las oportunidades y
amenazas que hoy registran los gobiernos locales.
 II. Marco conceptual

2.1. Políticas publicas

Conjunto de normas que reflejan la voluntad pública y que tiene un objeto o finalidad
específica. Es pública porque en ella participan otros sectores o grupos sociales, no solo
entidades de gobierno. Es un acuerdo colectivo. Es un acto de gobierno que busca cambiar
o transformar la realidad o entorno social existente.

BARBARA NELSON menciona: “Política pública es una secuencia intencionada de

acción seguida por un actor o un conjunto de actores sobre un asunto que los afecte y esta
seria desarrollada por cuerpos gubernamentales o por los funcionarios.

2.2. Plan de desarrollo concertado

El Plan de Desarrollo Concertado es el documento elaborado por los Gobiernos

Regionales y Gobiernos Locales para sus respectivos ámbitos territoriales. Este
documento presenta la estrategia de desarrollo concertada del territorio para el logro de
los objetivos establecidos en el PEDN, así como los establecidos en los PESEM respecto
a las competencias compartidas. Además, en el caso de los Gobiernos Locales deberá
contribuir al logro de los objetivos establecidos en el Plan de Desarrollo Regional
concertado.

El Plan de Desarrollo Local Concertado es el plan maestro que define un modelo de

distrito que queremos desarrollar mediante objetivos comunes para los ciudadanos y las
autoridades. También nos permite conocer nuestros problemas y debilidades para
superarlos, así como identificar y valorar nuestros recursos, para usarlos de forma
eficiente.

2.3. Presupuesto participativo

Instrumento de política y de gestión, a través del cual las autoridades regionales y

locales, así como las organizaciones de la población debidamente representadas, definen
en conjunto, cómo y a qué se van a orientar los recursos, los cuales están directamente
vinculados a la visión y objetivos del Plan de Desarrollo Concertado. El Presupuesto
Participativo cumple lo siguiente:

 Transparencia y control ciudadano

 Modernización y democratización de la gestión pública
 Fortalecimiento de la gobernabilidad democrática del país
 Construcción de capital social
 Participación ciudadana en la planificación y gestión pública

2.3.1. sello municipal incluir para crecer gestión local para las personas

El Sello Municipal es el reconocimiento que otorga el Estado peruano, a través del

Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social, a las municipalidades que tienen una labor
destacada en el cumplimiento de metas priorizadas y en el desarrollo de buenas prácticas
que incrementan la calidad de los servicios públicos, contribuyendo a la mejora de las
condiciones de vida de la población para su desarrollo e inclusión social.

El objetivo general del Sello Municipal es promover que las municipalidades brinden
servicios públicos de calidad, articulados y orientados a resultados, que mejoren las
condiciones de vida de la población en el marco de la Política Nacional de Desarrollo e
Inclusión Social.

De forma específica, sus objetivos son:

 Fomentar en las municipalidades la gestión oportuna, eficiente y eficaz, orientada

a resultados al servicio de las personas.
 Fortalecer la articulación intrainstitucional, intersectorial e intergubernamental en
la provisión de servicios públicos.
 Identificar, documentar y difundir experiencias innovadoras y exitosas
desarrolladas durante la implementación de las ediciones pasadas del Sello
Municipal que permiten generar valor público.
 III. OBJETIVOS

3.1. Objetivo General

El objetivo en general es buscar los problemas de manera general que tiene la el distrito
de Pillao en materia de políticas públicas, presupuesto participativo y plan de desarrollo
concertado.

3.2.Objetivos Específicos

 Saber si el alcalde trabaja por el distrito.

 Que necesidades básicas tiene la población.
 Conocer las deficiencias q tiene la municipalidad en su administración.
 Saber si la población se siente contenta con la gestión de sus representantes.

3.3. Hipótesis central

La población del distrito de San Pedro de Pillao que son educados, informado, capacitados
sobre los temas de políticas públicas, presupuesto participación plan de desarrollo
concertado. Tendrán mas participación en las sesiones que se toman para el desarrollo del
distrito.

3.4.Hipótesis especifica

 La población debe tener conocimiento y su alcalde trabaja.

 Minimizar las necesidades básicas de la población.
 Utilizar métodos adecuados para un mejor manejo de la administración.
 Una población contenta tiene mejor participación con sus autoridades
 IV. METODOLOGÍA

4.1.Métodos de investigación

4.1.1. El método de la Medición

Mediante este método podremos observar una determina y sus relaciones existentes. Para
poder hacer una expresión de sus resultados no son suficientes con los conceptos
cualitativos y comparativos, sino que es necesaria la atribución de valores numéricos a
dichas propiedades y relaciones para evaluarlas y representarlas adecuadamente.

Método de observación científica

Mediante la percepción directa de la realidad social del distrito de San pedro de Pillao
podremos saber en primera persona cuales son los problemas que tienen, este método
será útil para poder tomar como referencia de problemas específicos.

La investigación cuantitativa recoge y analiza datos sobre variables y estudia las

propiedades y fenómenos cuantitativos.

Entre la presente técnica de análisis se encuentra: análisis descriptivos; análisis

exploratorio, las cuales utilizaremos para el trabajo de investigación.

4.1.2. Entrevista

es un proceso de comunicación que se realiza normalmente entre dos personas; en este

proceso el entrevistado obtiene información del entrevistado de forma directa., en cuya
acción la una obtendría información de la otra y viceversa.

Nos permitirá conocer datos que no podemos recoger con la información que se nos a
brindado la municipalidad de Pillao, con la obtención de información se podrá comprobar
los resultados deseados. También podremos saber de forma mas detallada los problemas
que se desea

4.1.3. Encuesta

mediante la encuesta podremos obtener los datos a partir de un conjunto de preguntas

dirigidas a muestra que en este caso sería la población de Pillao, donde solo aremos cien
encuestas para determinadas personas, de la parte central y periferies.

El fin es conocer el estado de la población, las opiniones que tienen individualmente de

las preguntas planteadas, y caracterizar hechos específicos.
 V. Desarrollo de la planificación estratégica

5.1.Ejecución

5.2.reflexión
 VI. Resultados
6.1.Evaluación del proceso: logros y limitaciones
6.2.Conclusiones y recomendaciones
 VII. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

 DIAGNOSTICO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL Alternativas para el

Desarrollo Mayo 2005, Eco. Samuel Torres Tello
(https://www.mef.gob.pe/contenidos/presu_publ/documentac/DiagnosticodelaGe
stionMunicipal.pdf).

 TESIS: “Problemas de sostenibilidad institucional de la Mancomunidad

Municipal de la Cuenca del Río San Juan”. LEONARDO MONTES CÁCERES.
(http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/handle/123456789/5887/MONTE
S_CACERES_LEONARDO.pdf?sequence=4&isAllowed=y)
VIII. ANEXOS

Objetivos