INCENTIVOS PARA ADMINISTRADORES

Todos los empleadores dan a sus administradores y ejecutivos bonos a corto plazo e incentivos a
largo plazo. La función que realizan los administradores en la decisión de la rentabilidad de las
divisiones y la empresa. Entre los que obsequian planes a corto plazo , casi todos (96%) dan
incentivos en forma de pago en metálico y los que dan planes a largo plazo (48%) ofrecen
alternativas de acciones con la finalidad de motivar y premiar a los administradores por el gran
crecimiento a largo plazo .En el caso de empresas maduras el sueldo base, los incentivos a corto
plazo, los incentivos a largo plazo y las prestaciones podrían sustituir 60, 15, 15 y 10%,
respectivamente, para los ejecutivos. Y en el caso de empresas que están recién creciendo, sus
cifras correspondientes serian 40, 45, 25 y 10%.

INCENTIVOS A CORTO PLAZO: BONOS ANUALES

La mayoría de empresas ya cuentan con planes para un bono anual cuya finalidad es motivar el
desempeño de sus administradores y ejecutivos a corto plazo. A diferencia de los sueldos, que
pocas veces bajan a causa de un menor desempeño, los bonos a corto plazo pueden producir
ajustes al 25% , por arriba o debajo de la retribución. Cuando entregue incentivos a corto plazo
debo tener en cuenta 3 cuestionarios básicos: la elección, el tamaño del fondo y los premios
individuales. La elección para bono es amplia y comprende a los ejecutivos de niveles altos y
bajos. Alrededor del 54% de los empleadores dispone la candidatura con base en una
combinación de factores, entre ellos el nivel o denominación del puesto, el nivel del sueldo básico
y otras consideraciones a discreción.

INCENTIVOS A LARGO PLAZO

Estos incentivos tienen como finalidad motivar y premiar a los administradores por el crecimiento
y prosperidad de la empresa a largo plazo así como también incluir una perspectiva a largo plazo
en las decisiones de los ejecutivos. Otra finalidad de los incentivos a largo plazo es de buscar
propiciar que los ejecutivos se queden en la compañía, ofreciéndoles a posibilidad de abarcar
capital (como acciones de la compañía) que podrían “cobrar en efectivo” dentro de algunos años.
A parte de las opciones de compras de acciones, hay 4 incentivos a largo plazo que son comunes:
Metálicos, acciones, derechos sobre el aumento de precio, de acciones y acciones fantasmas. La
fama de estos planes varían con el tiempo debido a las condiciones y las tendencias de la
economía.
Citas:

“Existen dimensiones para la satisfacción laboral (ingresos, nivel académico, relación de

trabajo con la profesión, tipo de trabajo, incentivos salariales o reconocimiento) que
impactan positivamente en el desempeño laboral de los empleados y servidores.”
(Hernandez & Morales, 2017)

“El concepto de incentivo se utiliza para designar cualquier cantidad de dinero

contingente, es decir, condicionada, que recibe el personal cuando se cumplen ciertas
condiciones predefinidas; por ejemplo, los bonos que se conceden por alcanzar cierto
nivel de productividad, los incentivos que por lo regular se proporcionan a los vendedores
por cumplimiento de sus cuotas de ventas, o los bonos que algunos gerentes reciben
cuando cumplen metas de desempeño” (Juarez & Carrillo, 2014)

“Cuando un negocio es de reciente creación y no puede ofrecer salarios elevados a sus

trabajadores, puede entregar opciones sobre acciones como incentivo a los empleados.
Este sistema ofrece ventajas tanto a la empresa como a los trabajadores, ya que la
primera consigue tener la mano de obra y el talento que necesita, y vincularlo al éxito
empresarial.” (Ruiz, 2016)
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Hernandez, J., & Morales, J. (2017). Evaluación de la motivación y satisfacción laboral en un
Organismo autonomo. Obtenido de EBSCO HOST:
https://web.a.ebscohost.com/ehost/pdfviewer/pdfviewer?vid=7&sid=f7c36a3a-e330-
44a4-8653-c66e8bebeb36%40sdc-v-sessmgr01

Juarez, O., & Carrillo, E. (2014). Adminstracion de la Compensacion , sueldos,salario,incentivos y

prestaciones. Obtenido de ProQuest Ebook Central:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliocauladechsp/reader.action?docID=3227580&
ppg=15

Ruiz, C. (2016). Retribuciones Salariales,cotizaciony recaudacion. Obtenido de ProQuest Ebook

Central:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliocauladechsp/reader.action?docID=5426411&
ppg=66