Trabajo Profesional

Ingeniería Civil
Construcciones
74.99

Ciclos de Proyectos

• 1
 Proyecto
Es un esfuerzo temporal, que se lleva a cabo para
crear un producto, servicio o resultado único, de
modo de alcanzar un objetivo, con restricciones de
costo y tiempo.

Particularidades de la definición Î un proyecto tiene:

¾ Inicio y fin definidos
¾ Producto, servicio o resultado único: nunca antes se
hizo.
¾ Objetivos bien determinados
¾ Requisitos de calidad, cuantificables y medibles.
¾ Elaboración progresiva; muchas actividades
interrelacionadas
¾ Recursos limitados
¾ Costo y tiempo definidos

Proyecto de Ingeniería

Conjunto de antecedentes y procedimientos que van

desde la toma de conocimiento de una necesidad
que constituye un problema de ingeniería, hasta la
obtención de una solución apropiada, que da origen
a la creación de un sistema físico inexistente y
necesario para solucionar el problema planteado.

• 2
 Algunos ejemplos
¾ Construcción Residencial
Edificios de viviendas
Barrios de viviendas
¾ Edificios Comerciales
Edificios de Oficinas
Estadios
Hoteles
Complejo de Cines y comerciales
¾ Construcción Industrial
Fábricas
Centros Logísticos
Plantas procesadoras de
alimentos
Refinerías
Plantas de elaboración de
productos químicos
Plantas generadoras de energía

¾ Edificios Institucionales ¾ Construcción pesada

Escuelas Presas
Universidades Túneles
Clínicas Puentes
Hospitales Instalaciones portuarias
Centros correccionales Caminos

Ciclo del proyecto

Todo proyecto de ingeniería tiene fines ligados a la
obtención de un producto, proceso o servicio que es
necesario generar a través de diversas actividades.
Algunas de estas actividades pueden agruparse en
fases porque globalmente contribuyen a obtener un
producto intermedio, necesario para continuar hacia
el producto final y facilitar la gestión del proyecto. Al
conjunto de las fases empleadas se le denomina
“ciclo del proyecto”.

• 3
 Fases de un Proyecto
• Las fases de un proyecto se encuentran
caracterizadas por la conclusión y la aprobación de
uno o más productos entregables.

• Un producto entregable es un producto de trabajo

que se puede medir y verificar.

• Los productos entregables, y en consecuencia las

fases, son parte de un proceso generalmente
secuencial, diseñado para asegurar el adecuado
control del proyecto y para obtener el producto o
servicio deseado, que es el objetivo del proyecto.

Interrelaciones
El conjunto de acciones y actividades
interrelacionadas que se llevan a cabo para alcanzar
los resultados de cada fase o del proyecto puede
realizarse mediante el empleo de método.
Mide y supervisa
regularmente el
avance - medidas
Control correctivas
Define y refina los Seguimiento
objetivos, y planifica Formaliza la
el curso de acción Planificación aceptación del
producto,
servicio o
resultado, y
Iniciación Cierre termina
ordenadamente
el proyecto o
una fase del
Define y autoriza el mismo.
proyecto o una fase
Ejecución
del mismo
Integra a personas y otros
recursos para llevar a
cabo el plan

• 4
 Triángulo de interrelaciones

Ciclo de un proyecto de Ingeniería Civil

Definición
Del Factibilidad Contratación Explotación
Proyecto

Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Fase 5 Fase 6 Fase 7

Pre - Proyecto
Definitivo
Construcción
factibilidad

Mayor definición
Menor Incertidumbre

• 5
 Ciclo del Proyecto

Definición
Anteproyecto ó Diseño
del Prefactibilidad
Factibilidad Definitivo
Proyecto

Definición del Proyecto

¾ Definición de la necesidad que dará origen al
proyecto.

¾ Establecimiento de objetivos: económicos,

sociales, políticos, de seguridad, etc.

¾ Análisis de Restricciones

¾ Identificación de ideas Î Propuesta de Solución

• 6
 Necesidades Î Proyectos
Las fuerzas impulsoras que crean los estímulos para
un proyecto se conocen habitualmente como
problemas, oportunidades o requisitos de negocio.

¾ Una demanda del mercado

¾ Una solicitud de un cliente

¾ Una necesidad política o social

Restricciones o Limitaciones
Son las condiciones
que se deben respetar
para lograr la meta
Leyes
propuesta. Técnicas

Recursos PROYECTO

Impacto
Ambiental
Tiempo

• 7
 Prefactibilidad
¾ Esta etapa se comienza con un primer planteamiento del
proyecto.

¾ Viabilidad técnico económica.

¾ Sirve de base para decidir la realización del

anteproyecto.

¾ Cálculo de costos por analogías.

¾ Dado que se cuenta con muy pocos datos la posibilidad

de error es grande, con frecuencia en +/-50% del valor
real.

Prefactibilidad

RESULTADOS DEL
PROYECTO

RESULTADOS
ESPERADOS DEL
NEGOCIO
NECESIDAD

PROYECTO

• 8
 Prefactibilidad
TECNOLOGIA

OBJETIVO
ENTRADAS SALIDAS

PROYECTO

MERCADO

Anteproyecto
¾ Es el conjunto de antecedentes y datos que permitan
demostrar las factibilidades técnica, económica,
financiera, política o social, y las ventajas y
desventajas que ofrece el sistema que se proyecta
realizar.

¾ Los errores en la estimación de costos del proyecto

son mucho menores en el anteproyecto que en el
estudio preliminar, entre un +/-10% a un +/-20% del
costo resultante real.

• 9
 Anteproyecto
¾ Búsqueda de alternativas.

¾ Establecer un criterio de selección:

VAN, TIR, Costo mínimo, Tiempo mínimo,
etc.

¾ Seleccionar la alternativa más conveniente.

¾ Optimización.

Anteproyecto
¾ Estudio de Mercado

¾ Tamaño

¾ Localización

¾ Ingeniería del Anteproyecto

¾ Cálculo de inversiones para su implantación

¾ Presupuesto de ingresos y gastos de operación.

¾ Evaluación económica

¾ Financiamiento

• 10
 Proyecto Definitivo
¾ Se desarrolla a partir de la información que aportan
los estudios de las fases precedentes.

¾ Los errores en la estimación de costos son menores

que en el anteproyecto , entre un +/-5% a un +/-10%
del costo resultante real.

Proyecto Definitivo
¾ Diseño arquitectónico

¾ Fundaciones

¾ Estructuras

¾ Instalaciones

¾ Cómputo y Presupuesto final

¾ Cronograma tentativo de obras

• 11
 Proyecto Definitivo
Documentación e Informes:

¾ Planos

¾ Memorias

¾ Pliegos

¾ Presupuesto

¾ Cronograma de Obras

Resumiendo
•Necesidad •Objetivos
•Entorno •Solución propuesta

•Prefactibilidad •Evaluación
•Aproximación por analogías •técnico económica

•Alternativas
•Evaluación y Selección •Solución más conveniente
•Optimización

Decisión •Proyecto definitivo

• 12
Muchas Gracias

• 13