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Código.

001

PLAN DE EMERGENCIAS - MODELO Revisión. 26/03/2019


Vigencia. 26/03/2020

1. OBJETIVOS

2. ALCANCE.
Este plan de emergencias es aplicable para las instalaciones del CTI, e involucra a todos
xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx.

3. DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑÍA
GENERALIDADES
Cuerpo Técnico Cti De La Fiscalía
NOMBRE

NIT
ACTIVIDAD ECONÓMICA
REPRESENTANTE LEGAL Luis Hernando Restrepo Técnico
PBX 311 5767013
DIRECCIÓN SEDE PRINCIPAL Cra. 7 #8-52

LINDEROS
COSTADO DESCRIPCIÓN
NORTE
SUR
ORIENTE
OCCIDENTE

ÁREA O # DE
HORARIO CONTENIDO
SECTOR PERSONAS
OFICINA
BODEGA
TOTAL

MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN
Techo: Concreto y Eternit.
Piso: Cemento afinado y baldosa.
Revisado por: Aprobado por:

Cargo: Cargo:
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Vigencia.

Muros: Estucados y pintados.


Puertas: Puertas de madera y de hierro.
Escritorios de Madera, individuales y
Divisiones:
modulares

3.1 RECURSOS PARA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS


A. Recursos humanos
Personal de brigadas.

B. Recursos físicos
La empresa cuenta con los siguientes recursos para la atención de las emergencias.
 Extintores: se encuentran ubicados en diferentes áreas de la empresa (en bodega y
oficina. -
 Alarma: Para la alerta se utilizará un silbato, el activado por el brigadista de evacuación
quienes XXXXX XXXXXX XXXXX.
- Ruta de evacuación: posee 1 salida de evacuación que es: Ruta única y principal:
Entrada peatonal portón por la XXXX XXXXX.
 Botiquín: Se cuenta con 1 botiquines para atención de emergencias.
 Camilla: Se cuenta con 1 camilla para movilización de personas.

C. Soportes

Para que las acciones de prevención y control de las situaciones de emergencia así como
las acciones posteriores a la misma, tendientes a superar dicho estado puedan ejecutarse
convenientemente, se requiere de cuatro pilares de soporte al plan de emergencias, ellos
son:
- Soporte financiero:
- Soporte tecnológico:
- Soporte Operacional:
- Soporte organizacional:

- La estructura de la empresa para manejo de emergencias está diseñada para asegurar


a la gerencia el conocimiento oportuno de las situaciones o incidentes, facilitar la
evaluación de su posible impacto negativo en la empresa, apoyar las acciones de
respuesta para su control, y desarrollar las estrategias para evitar, minimizar o mitigar
sus efectos.

4. ORGANIZACIÓN PARA EMERGENCIAS


La atención de las emergencias que se puedan presentar en la empresa, requiere de una
organización en donde cada persona conozca de forma clara sus funciones y
responsabilidades.
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4.1 ORGANIGRAMA PARA EMERGENCIAS


El líder de la brigada, es la máxima autoridad responsable de prevenir y preparar las
acciones de coordinación de una emergencia en XXXXX XXX que implique una respuesta
especializada hasta cuando se hagan presentes las autoridades o los organismos de
socorro externos, momento en el cual deben empalmar con los respectivos responsables,
sin dejar de ser apoyo y fuente de información para una respuesta adecuada, para que lo
cual se requiere de la participación decidida de la gerencia.

Líder

Organismos de
Socorro
Externos

BRIGADA DE EMERGENCIA
Evacuación
Primeros Auxilios
Incendios

4.2 “BRIGADA DE EMERGENCIAS”


Es el grupo de empleados capacitados y entrenados para prevenir y controlar los eventos
que pueden generar pérdidas económicas y humanas en XXXXX XXX.
Para la pertenencia a este grupo se debe cumplir con los siguientes requisitos:
 Antigüedad mínima de tres (3) meses
 Disciplina, responsabilidad y compromiso con la Empresa
 Personas dinámicas, serenas, fuertes y que permanezcan en el sitio de trabajo
 Buena conducta como trabajador
 Disposición y voluntad para trabajar en este tipo de actividad

4.3 GRUPO DE BRIGADISTAS INTEGRAL


Brigada Integral
Líder o Jefe de la Brigada:
Brigadistas Evacuación, Primeros Auxilios e Incendio:

4.3.1. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES GENERALES DE LA BRIGADA DE


EMERGENCIAS
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GRUPO DE CONTRA INCENDIOS


ANTES DURANTE DESPUÉS
Inspeccionar periódicamente
Inspeccionar el área afectada
todas las áreas de la Empresa.
Mantener un inventario de Apoyar en el restablecimiento
equipos contra incendios del área o zona afectada.
Evaluar el área afectada Mantener y reponer equipos
Realizar control del
Evaluar las maniobras
evento
Revisar el área y
controlar otras fuentes de
ignición
Mantener un buen estado físico Apoyar otros grupos

GRUPO DE PRIMEROS AUXILIOS


ANTES DURANTE DESPUÉS
Revisar e inventariar los
Evaluar la reacción y
equipos para atención de Ubicar el área del evento
respuesta
lesionados.
Revisar periódicamente el
manual de primeros auxilios
Mantener y reponer equipos
y elementos de protección
personal utilizados.

Mantener un buen estado


físico.
Coordinar el traslado de
pacientes al centro asistencial
en forma ágil y segura

GRUPO DE EVACUACIÓN

ANTES DURANTE DESPUÉS


Conocer y Mantener los Permanecer con los
planos actualizados de la evacuados en el punto de
toda la Empresa. reunión final
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Conocer vías de evacuación Recordar al personal a


y punto de reunión final. evacuar los procedimientos
Conocer procedimientos
Dirigir la evacuación
para evacuación
Evaluar y ajustar los
Discutir y practicar Controlar brotes de pánico
procedimientos con el
procedimientos y/o histeria
director de evacuaciones
Mantener un listado
actualizado del personal Ajustar plan de evacuación
funcionario de la Empresa.

Verificar el listado del


personal asignado. Solicitar
apoyo para realizar el rescate
de personal faltante. (si se
requiere).

TODO EL PERSONAL
ANTES DE LA DURANTE LA DESPUÉS DE LA
EMERGENCIA EMERGENCIA EMERGENCIA

Colaborar en las actividades


Seguir las instrucciones de de reacondicionamiento,
los brigadistas. limpieza y puesta en
. operación de los servicios.

5. IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS, VULNERABILIDAD Y RIESGO


5.1 IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS
Las amenazas se encuentran relacionadas con el peligro que significa la posible
ocurrencia de un fenómeno físico de origen natural, tecnológico o provocado por el
hombre y que puede manifestarse en un sitio específico y en un tiempo
determinado, produciendo efectos adversos a las personas, los bienes y al medio
ambiente.
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El evaluar la amenaza es pronosticar la ocurrencia de un fenómeno con base en el estudio


de su mecanismo generador, el monitoreo del sistema perturbador y/o el registro de
eventos en el tiempo.
La calificación de la amenaza se realiza mediante colores teniendo en cuenta la
probabilidad de ocurrencia, de la siguiente forma:

EVENTO COMPORTAMIENTO COLOR ASIGNADO


Es aquel fenómeno que puede suceder o que VERDE
POSIBLE es factible porque no existen razones históricas
y científicas para decir que esto no sucederá.
Es aquel fenómeno esperado del cual existen AMARILLO
PROBABLE razones y argumentos técnicos científicos para
creer que sucederá
ROJO
Es aquel fenómeno esperado que tiene alta
INMINENTE
probabilidad de ocurrir.

5.2 DETERMINACIÓN DE LA VULNERABILIDAD


Luego de conocer la naturaleza de las amenazas se realizó un inventario de recursos
internos y externos, con los que se cuenta para minimizar los efectos de una emergencia y
atender correctamente la situación de peligro.
De acuerdo con lo anterior, se procedió a determinar la vulnerabilidad 1, para su análisis
se incluyeron los elementos sometidos al riesgo tales como:

CRITERIO A CALIFICAR PUNTO A CALIFICAR


Se refiere a los funcionarios de Organización para emergencias.
la compañía, para ellos se
Personas Capacitación y entrenamiento.
analiza su capacidad de
respuesta. Dotación.
Recursos existentes para Edificación.
Recursos
prevención y atención. Maquinaria y Equipos.
Sistemas y Medios de soporte y Sistemas de recuperación.
procesos recuperación. Sistemas alternos.

Cada uno de los anteriores aspectos se calificó así:

PUNTAJE VALORACIÓN
0.0 Se cuenta con suficientes elementos
Se cuenta parcialmente con los elementos o están en proceso
0.5
de consecución
1.0 Cuando se carece completamente o no se cuenta con
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recursos

Una vez calificado cada uno de los elementos se procedió a sumarlos y determinar el
grado de vulnerabilidad tanto en las personas, recursos, sistemas y procesos de la
siguiente manera:

PUNTAJE INTERPRETACIÓN COLOR


Verde
0.0 - 1.0 BAJA

Amarilla
1.1 - 2.0 MEDIA

Rojo
2.1 - 3.0 ALTA

5.3 DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO


Una vez determinada la vulnerabilidad, se determina el nivel de riesgo 2, para las
amenazas prioritarias calificadas como inminentes y probables, relacionando la amenaza y
la vulnerabilidad de los elementos expuestos, esta relación se representó por un diamante
de riesgo, el cual posee cuatro cuadrantes, uno de ellos representan la amenaza para la
cual se va a determinar el nivel de riesgo y los otros tres representan la vulnerabilidad en
los elementos: personas, recursos, sistemas y procesos; de acuerdo con los colores de
cada rombo, el riesgo se calificó de la siguiente manera:

NIVEL DE RIESGO NUMERO DE ROMBOS INTERPRETACIÓN


3 o 4 rombos en rojo Significa que los valores que representan la
vulnerabilidad y la amenaza, están en su
punto máximo para que los efectos de un
RIESGO ALTO evento representen un cambio significativo
en la comunidad, economía, infraestructura
y el medio ambiente, con un porcentaje de
incidencia entre el 75% al 100%.
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1 a 2 rombos rojos o Lo cual significa que los valores que


4 amarillos representan la vulnerabilidad son altos o la
amenaza es alta, también es posible que 3
de todos los componentes son, calificados
como medios, por lo tanto las
RIESGO MEDIO consecuencias y efectos sociales,
económicos y del medio ambiente pueden
ser de magnitud, pero se espera sean
inferiores a los ocasionados por el riesgo
alto, con un porcentaje de incidencia entre
el 50% al 74%.
1 a 3 rombos amarillos y
los restantes verdes Lo cual significa que la vulnerabilidad y la
amenaza están controladas. En este caso
se espera que los efectos sociales,
RIESGO BAJO económicos y del medio ambiente
representen perdidas menores, con un
porcentaje de incidencia entre el 25% al
49%.

6. PLAN OPERATIVO PARA EL CONTROL DE EMERGENCIAS


6.1 OBJETIVOS OPERATIVOS DEL PLAN DE EMERGENCIA
 .

6.2 REPORTE DE EMERGENCIAS


6.2.1 REPORTE INTERNO
Cualquier persona que detecte una situación de emergencia debe reportarla
inmediatamente a través de teléfonos para emergencias, suministrando la siguiente
información:
o Nombre completo y área
o XXXXX XXXXXXXX XXXX
o Información del lugar exacto con detalles donde ocurre la emergencia
o Información sobre XXXXX XXXXXXXX o personas expuestas (cuántos
aproximadamente).
o Si colapsara el sistema de comunicación (teléfonos fijos, móviles, etc.) dicha
información será suministrada en la medida de lo posible personalmente a las
entidades de XXXXXX XXXXX.

6.2.2 REPORTE EXTERNO A ORGANISMOS DE SOCORRO


Una vez se ha recibido la notificación interna de la emergencia, se deberá notificar la
emergencia a los organismos de socorro a través de la cadena externa de llamadas
suministrando claramente la siguiente información:
Nombre de quien llama y presentarse como funcionario de XXXXX XXX.
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 Lugar exacto de la emergencia (indicar por señas o puntos de referencia para que los
organismos de socorro puedan acudir sin pérdida alguna) e ilustrar acerca del área de
la edificación afectada.
 Tipo de emergencia (persona herida o enferma, humo, fuego, derrame de sustancia
química)
 ¿Hay afectados?, ¿cuántos?
 Si es seguro permanezca en la línea hasta que llegue ayuda

7. SIMULACROS
El simulacro consiste en la simulación de una posible situación de emergencia mediante el
cual se evalúan los conocimientos y destrezas que posee el personal involucrado en esta
actividad. XXXX XXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXX.
La empresa programará periódicamente simulacros de emergencia. XXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXX X XX.
Es importante identificar la presencia de mujeres embarazadas o personas nerviosas,
XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXX, es de vital importancia que estas
personas participen en el simulacro, ya que dado el evento de que suceda una
emergencia serían las personas más vulnerables.
 Preparación de simulacros
El objetivo de un simulacro es verificar en sitio y tiempo real, la capacidad de respuesta de
las personas y la organización operativa del Plan de Emergencias ante un evento de
posible ocurrencia, basado en los procedimientos para emergencias.
Los aspectos que se tratan de verificar en un simulacro, son:
 Procedimiento general de alarma – reconocimiento de la señal.
 XXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX.
 Los recorridos de las rutas de evacuación y sus salidas.
 XXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXX.
 Comportamiento de los participantes.
 XXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXX.
 Tiempo de reacción de Brigada para Emergencias.
 XXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX.
 Procedimientos y decisiones claves.
 XXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXX.
 Interacción con grupos de apoyo externo.
 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX.
 La ubicación del punto de Encuentro.

 Metodología para la realización de un simulacro


 Se selecciona un escenario creíble para una emergencia simulada.
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 XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX.


 Se establece cuál debería ser la respuesta adecuada para cada situación planteada.
 Se analiza el escenario y la planeación con el personal de Brigadas.
 Se seleccionan suficientes observadores para el análisis y calificación del ejercicio, a
cada uno de los cuales se les asignan funciones específicas.
 Se previenen con suficiente anticipación a las Empresas vecinas y a los organismos de
apoyo externo (Bomberos, Cruz Roja, Policía, grupos antiexplosivos, entre otros).
 XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX.
 Se cronometran tiempos de referencia.
 XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX.
 Se lleva un seguimiento de todas las comunicaciones realizadas.
 XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX.
 Se realiza reunión con la brigadista de Evacuación para consolidar las
recomendaciones y mediciones.
 Se elabora informe de los resultados y las recomendaciones correspondientes.

 Análisis de los Simulacros y/o Emergencias


Dicha actividad consiste en efectuar un análisis objetivo de cada simulacro o emergencia.
Es desarrollado por el equipo de trabajo con el fin de establecer las recomendaciones y
medidas necesarias para mejorar el procedimiento de atención de la emergencia, si es del
caso, a fin de mejorar la respuesta a la emergencia si esta se repite.

7.1 FINALIZACIÓN DE LA EMERGENCIA


Una vez finalizada la emergencia, deberán desarrollarse las siguientes actividades:

 Evaluar las consecuencias derivadas de la Emergencia.


 Evaluar la eficiencia de los Planes de Respuesta a Emergencias, o procedimientos
operativos.
 XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX.
 XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX
 Determinar los efectos en el entorno tanto generados por la emergencia misma como
por las labores desarrolladas para el control de la misma.
 Establecer el estado de los equipos, para de esta forma coordinar la reposición de las
partes afectadas y la reparación de las que hubiesen presentado fallas operacionales.

8. PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS NORMALIZADOS


El plan operativo para el control de emergencias se presenta a través de los PON los
cuales corresponden a las amenazas probables o inminentes identificadas en el Análisis
de Amenaza y Vulnerabilidad, los cuales se presentan a continuación:

PON respuesta general ante emergencias, pon incendio, PON Terremoto, PON Actos
Malintencionados De Terceros (AMIT), MEDEVAC.
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PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE RESPUESTA GENERAL ANTE


EMERGENCIAS

PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DURANTE INCENDIO


 Los Brigadistas forman un grupo de choque cuya finalidad es controlar, combatir y
extinguir un conato de incendio que se presente en las instalaciones.
 Entra en acción bajo la dirección de los brigadistas, como apoyo a la respuesta local
que se debe haber activado en el área afectada.
 Se desplazan desde el lugar de reunión asignado, con el equipo disponible,
encargándose de su correcto manejo y controlan el fuego bajo las órdenes de los
brigadistas.
 Dar prioridad a garantizar la seguridad de las rutas de evacuación, para que no
ofrezcan peligro y facilitando de esta manera el desalojo oportuno de los ocupantes.
 Algunos de sus miembros serán asignados a la verificación en todo momento, con el
apoyo del área de mantenimiento del buen funcionamiento de los extintores contra
incendios o de la seguridad de sus compañeros.
 Cuando el conato no logre ser extinguido por los brigadistas alguno de los miembros
informara a los habitantes de predios vecinos a las instalaciones, de la emergencia
presentada para que evacuen y se pongan a salvo.
 Cuando se presente el apoyo del Cuerpo Oficial de Bomberos, ordenadamente deben
evacuar la zona con los equipos de extinción utilizados y dirigirse al punto de encuentro
permaneciendo en alerta para prestar apoyo y orientación cuando se les requiera.

PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO SISMO


DURANTE EL SISMO
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 Se debe permanecer en el sitio y buscar refugio en áreas seguras (Junto a columnas


fuertes y en posición de seguridad, pero nunca bajo el marco de una puerta) y esperar
a que cese el movimiento. Estos sitios deberán estar previamente designados y
señalizados.

DESPUÉS DEL SISMO


 Si encuentra personas atrapadas a las que no puede ayudar, notifique de inmediato a
los grupos de socorro.
 En forma inmediata realice un proceso de revisión de todas las áreas, en busca de
daños a estructuras, equipos o instalaciones. Si se encuentran daños en líneas vitales,
debe notificarse para su reparación.
 Si es necesario, suspenda el suministro de energía y agua.
 Si se presentan eventos derivados de una explosión, tales como conatos, inicie el
control de los mismos.
 Si existen demasiados peligros, deberá evacuarse y establecer un control externo para
evitar saqueos.
 Una vez atendidas todas las víctimas, controlados todos los eventos derivados del
sismo y verificado que no existen más riesgos, estabilice las estructuras y mobiliario
afectados por el sismo.
 Restablezca las líneas vitales lo más pronto posible.
 Restablezca los procesos y operaciones, usando áreas alternas si es necesario.
 Recupere o reconstruya las áreas afectadas por el sismo.
 Antes de permitir el reingreso de todos trabajadores deben inspeccionar las
instalaciones.
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PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO MEDEVAC


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8.1 PLAN DE EVACUACIÓN


8.1.1 SISTEMA DE ALARMA PARA EVACUACIÓN
La alarma de evacuación es la señal que permite dar a conocer a todo el personal, en
forma simultánea, la necesidad de evacuar un lugar ante una amenaza determinada; por
esta razón, es de suma importancia que sea dada en el menor tiempo posible después
que se ha detectado la presencia del peligro. El sistema a utilizar es a través de un
silbato.
 Cuando se debe activar la alarma
Se debe dar la alarma únicamente en las siguientes situaciones:
- Cuando detecte un incendio en el lugar donde se encuentre.
- Cuando observe la presencia de humo en grandes proporciones dentro de la empresa.
- Cuando se presenten daños graves en la estructura de la edificación que pongan en
peligro a sus ocupantes en forma inmediata.

 Como accionar la alarma


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La alarma “Pito” se activará silbando el mismo y lo portará cada brigadista para que pueda
ser utilizado por quien reporte la emergencia.
Inmediatamente se active la alarma, se debe informar al Director de Emergencias y al
personal de la Brigada de Emergencia, con el fin de verificar y/o controlar la situación de
emergencia, suministrando la siguiente información:
- Indicando lugar
- Nombre de quien da la información
- Tipo de Evento
- Tipo de Víctimas
- Número de Víctimas

 Código empleado
El código empleado para el manejo del sistema de alarma es el siguiente:
ALTERNATIVA EVENTO CODIGO
PRIMERA Evacuación inmediata Pito con sonido continuo
Un (1) pitazo
SEGUNDA Dos (2) pitazos

8.1.2 RESPONSABLE DE DAR LA ALARMA


Cualquier miembro de la brigada podrá pitar para casos de evacuación general del
personal.

8.1.3 FRECUENCIA DE INSTRUCCIÓN


Para el personal que se vincule a XXXXX XXXse hará en el proceso de inducción y para el
personal antiguo se realizará una capacitación que incluya toda la población vinculada al
mismo.
Periódicamente al personal antiguo tendrá una sección teórica práctica, la cual podrá ser
dirigida por la ARL o personal externo.
El objetivo del Plan de Evacuación es proteger la vida e integridad física de los ocupantes
que se encuentren en las instalaciones, desplazándolas hasta y a través de lugares de
menor riesgo.

8.1.4 RUTAS DE EVACUACIÓN

ÁREA O SECTOR RUTA PRINCIPAL RUTA ALTERNA 1


XXXXX XXX Portón entrada principal. N.A.
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8.1.5 EVACUACIÓN- PUNTO DE ENCUENTRO


PUNTO DE ENCUENTRO EN CASO DE EVENTOS EN LOS QUE SE
EVACUACIÓN RECOMIENDA EVACUAR
Incendio
Explosión interna
Debilitamiento de estructuras físicas
Después de un sismo
ACCIONES DE NO EVACUACIÓN EVENTOS EN LOS QUE NO SE
RECOMIENDA EVACUAR
Refugiarse al interior si la emergencia lo Movimiento sísmico
amerita ubicarse debajo de mesas, Explosión externa
escritorios, sillas lejos de ventanales o si se Enfrentamientos armados
encuentra en corredores agacharse y Toma armada
cubrirse la cabeza con las manos. Robo

8.1.6 CRITERIOS DE PROTECCIÓN O EVACUACIÓN


AMENAZAS INTERNAS PROTECCIÓN EVACUACIÓN
1. Incendio o emergencias Desplazarse gateando y Evacuación total e
relacionadas con humo cubriendo la nariz y boca inmediata de las
preferiblemente con un instalaciones
paño húmedo
2. Presencia de gases o Desplazarse gateando y Evacuación total e
vapores nocivos en el cubriendo la nariz y boca inmediata de las
ambiente preferiblemente con un instalaciones
paño húmedo
3. Explosión Durante La Explosión: Después De La Explosión:
Protegerse inicialmente Evacuar las instalaciones
lejos de ventanas, cerca de que no sean
superficies fuertes, lejos de estructuralmente seguras
objetos que puedan golpear para las personas
4. Asalto Permanecer en sus sitios,
evitar movimientos
innecesarios, mantenerse
lejos de ventanas o vías de
acceso
5. Derrames de sustancias Dar aviso inmediato al área Evacuar inmediatamente la
químicas. HSEQ o algún brigadista. edificación si es necesario.

AMENAZAS EXTERNAS PROTECCIÓN EVACUACIÓN


1. Sismo, Terremoto Durante El Sismo: Después Del Sismo:
No evacuar, protegerse Evacuar las instalaciones
alejándose de ventanas o que no sean
elementos que puedan caer estructuralmente seguras
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de superficies fuertes o para las personas.


cerca a las columnas del
edificio.
2. Ataque o Asonada Permanecer en sus sitios, Evacuar solo cuando haya
evitar movimientos riesgo interno inminente, y
innecesarios, mantenerse cuando las condiciones
lejos de ventanas o vías de externas lo permitan, a
acceso, protegerse al través de una vía contraria a
interior de las instalaciones. donde está el peligro mayor.
3. Incendio de vecindades Cúbrase vías respiratorias Evacuar inmediatamente las
áreas de mayor exposición

9. SISTEMA DE COMUNICACIÓN

El sistema de comunicación interno se desarrolla por vía personal y telefónica.

9.1 PLAN DE DIVULGACIÓN

El sistema de divulgación se hará a través de capacitaciones que cubran el personal


existente. En el proceso de inducción para el personal nuevo se hará incluyendo el Plan
de Emergencias de la empresa.
Para información del personal visitante y de las personas que laboran en la Empresa, se le
hará firmar el formato control de visitantes donde se encuentra un folleto con el plano de
evacuación, además se cuenta con un plano general ubicado en las instalaciones en el
que le indica las rutas de evacuación y los puntos de reunión final.

9.2 CALCULO DE SALIDA

Para el tiempo de salida de los empleados, por área, se debe aplicar la siguiente fórmula.

N D
TS = AxK + V

TS Tiempo de Salida
N Número de Personas
A Ancho de salida en metros (la más angosta encontrada en el recorrido)
D Distancia total de recorrido en metros
V Velocidad de desplazamiento 0.6 m/seg.
K Constante de desplazamiento 1.3 persona /m x seg.

10. DOCUMENTOS RELACIONADOS


Inspecciones de seguridad extintores
Inspecciones de seguridad Botiquín
Programa de simulacro
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PLAN DE EMERGENCIAS - MODELO Revisión.
Vigencia.

Informe de simulacro
Planos de Evacuación
Análisis de Vulnerabilidad
Reporte Oficial de Emergencias

CONTROL DE CAMBIOS

Revisión Fecha Resumen del cambio

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