AEA605 – Dirección Estratégica de RRHH

ACTIVIDAD Nº1

Título de la Actividad: “DESAFIOS ORGANIZACIONALES DE LA DIRECCIÓN DE RECURSOS

HUMANOS”.

DETALLE DE LA ACTIVIDAD:

Contenidos evaluados - Elementos esenciales y estratégicos de RRHH.

- Desafíos del entorno.
- Desafíos internacionales.

Resultados de Aprendizaje: - Argumentar la Importancia de la Gestión

Estratégica del Recurso Humano.
- Comprender y Argumentar la importancia de
Analizar los Desafíos de la Gestión de Recursos
Humanos.
- Describir la Administración del Recurso Humano en
las Organizaciones.
- Plantear un informe de análisis para clientes en una
situación conflictiva con stakeholders
- Desarrollar un análisis con respecto al cambio
organizacional y la estrategia de Recursos
Humanos.

Formato de evaluación: Sumativa

Total Puntaje 100 puntos
Distribución Puntaje Formato: 10 puntos
Pregunta 1: 45 puntos
Pregunta 2: 25 puntos
Pregunta 3: 20 puntos

Porcentaje ponderado de la 7,5 % de la nota final del curso.

evaluación:
Fecha de entrega Hasta el Lunes 08 de Abril hasta las 23:00 horas
Instrucciones: 1. El desarrollo de la Actividad es INDIVIDUAL, la
similitud en trabajos entre compañeros, o copia fiel
de Internet será sancionada con nota mínima.
2. La Actividad debe ser enviada en
un ÚNICO archivo en formato PDF (el sistema no
permite subir otro tipo de archivo).
3. Su archivo no debe superar el tamaño máximo
permitido por el sistema (2MB).
4. El nombre del trabajo debe incluir: Nombre +
Apellido Paterno del alumno + RUT (sin puntos ni
guion) + número de actividad a la que corresponde.
5. Se debe considerar Portada (descargar formato
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en instrucciones de Entrega de la actividad, en el aula

virtual).
6. Todas las páginas deben ser numeradas.
7. No se aceptan trabajos enviados por algún
medio distinto al Repositorio de Entrega de la
Actividad en el aula virtual.

Recuerde que las actividades de desarrollo en línea son de carácter individual. De acuerdo al punto
N°5 de los instructivos de entrega de actividades, los casos de copia entre alumnos, o de documentos
externos (libros o sitios web) sin ser citados y explicados con sus propias palabras, serán sancionados
con nota mínima.

¿Cómo se evaluará esta actividad?

Primero se evaluarán aspectos de formato, redacción y ortografía según la siguiente rúbrica:

La actividad:

Criterio De Evaluación 0 1 2
Se presenta sin faltas ortográficas
Se encuentra correctamente redactada
Fue entregada en el plazo establecido
Cumple con el formato indicado (incluye portada, el archivo está en PDF)
Citar en formato APA

Si su actividad no tiene faltas de ortografía, se encuentra correctamente redactada, fue entregada en

el plazo, y además cumple con el formato establecido, entonces el alumno tendrá 10 puntos que se
sumarán al puntaje total obtenido en las preguntas.
Además se evaluará cada una de las preguntas según el puntaje que se detalla a continuación.
La suma del puntaje de la rúbrica, más el puntaje obtenido en cada una de las preguntas dará como
resultado el puntaje obtenido por el alumno.

Cálculo de su nota =[( Puntaje Obtenido / Puntaje Total) * 6 ] + 1

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ANALISIS DE CASO PRÁCTICO

EL TEMA DICE RELACIÓN CON LA INCLUSIÓN DE DISCAPACITADOS A LA FUERZA LABORAL

Fuente: Diario el Sur de Concepción pag. 12 de fecha 14 de febrero 2019-

“Hasta Enero de este año, 324 empresas ha registrado contratos para 1.224 trabajadores,
donde el mayor porcentaje son varones”

Un trabajador dijo “ha significado mucho trabajar en esta compañía, ya que en general para
las personas con discapacidad es muy complicado conseguir trabajo. A otras personas con
discapacidad les diría que todo se puede en la vida, que uno siempre puede salir adelante.
Nunca hay que bajar los brazos, en ningún sentido”

La vicepresidenta de RR.HH de Walmart Chile, comentó que esto se debe a que “tenemos la
convicción de que contar con equipos diversos nos ayudará a ser más innovadores y
creativos, a la vez que nos permite entender de mejor forma a nuestros clientes. La
diversidad y la inclusión son conceptos claves que forman parte de nuestro plan estratégico
y de la forma en que gestionamos nuestro negocio “

A Usted como consultor/a experto/a en Dirección Estratégica de Recursos Humanos, en base

a lo anterior se le solicita tome esto como ejemplo para realizar tarea similar en la empresa
donde ha sido convocado.
Para esto se le solicita un análisis desde las distintas aristas del caso, con el objetivo de
implementarlas y que sean sostenibles, cuidando el plan estratégico, el clima laboral y el
Desarrollo de la organización

Los elementos que debe incorporar en su Informe para su cliente deben contener:

1.-Explicar con sus palabras los cinco desafíos externos (25 puntos).
De estos desafíos, escoger dos y analizar de manera más profunda como podrían afectar a
su empresa. (20 puntos la explicación de cada uno)

2. Desarrollar los desafíos corporativos y profesionales que enfrenta su empresa en estos

momentos y aquellos que podrían esperarse en la implementación de esta política
organizacional (25 puntos)

3. Explicar: ¿Cuál es el rol del área de Recursos Humanos en la implementación de una

estrategia organizacional, que incorpore valores como una política de aceptación de la
diversidad como oportunidad de crecimiento (20 puntos)