Está en la página 1de 7

ÍNDICE

I. INTRODUCCIÓN

II. DESARROLLO

2.1. Mercado laboral

2.2. Evaluación de competencias

2.3. Visión profesional

2.4. Trabajo en equipo

2.5. Trabajo bajo presión

2.6. Casos

III. CONCLUSIÓN

IV REFERENCIAS
I. INTRODUCCIÓN

En el presente tema abordaremos aspectos del mercado laboral, y como pequeña definición

del mercado laboral, es un conjunto de personas que tienen una característica en común, que es

la relación laboral, en otras palabras la relación entre empleador y empleado, relación que se

debe sujetar a normas de carácter laboral, además de una serie de valores como el respeto,

responsabilidad, amabilidad y entre otros que proporcionaran un buen funcionamiento del

mercado laboral.

Dentro de ello veremos las competencias laborales que en resumen son conjuntos de

habilidades, valores, eficiencia, entre otros más, de ellos se deriva dos tipos de competencias

duras y blandas; las competencias blandas esta relacionadas al comportamiento de la persona,

su desempeño social, liderazgo y manejo emocional; ahora las competencias duras se

relacionan directamente con el cargo profesional, su manera de desenvolverse en su puesto

laboral; con respecto a los demás puntos lo desarrollaremos conforme avancemos en el trabajo

II. DESARROLLO

2.1. Mercado laboral

El mercado laboral es un conjunto de relaciones entre los empleadores, quiere decir que son

personas que buscan de trabajadores eficientes y que producto del trabajo obtendrán como derecho

una cierta remuneración.

Aquí también encontramos la figura de oferta y demanda, donde la oferta viene hacer el

conjunto de trabajadores y la demanda son aquellos empleadores que van a contratar a futuros

trabajadores, puesto que de ello desprende una sociedad positivista llena de beneficios, como es el

crecimiento económico de un país, las disminución de pobreza poblacional, con ello podríamos

mejorar la calidad de vida de los trabajadores, etc. El mercado laboral está sujeta a un conjunto de

normas laborales, que se va a encargar de regular el buen funcionamiento entre empleador y

trabajador, no está demás decir que también habrá un buen funcionamiento si es que existe el

crecimiento, optimización de recursos y cohesión social.

2.2. Evaluación de competencias


Las competencias son un conjunto de conocimiento, habilidades, aptitudes y valores que una

persona debe desarrollar para poder desempeñarse en un entorno productivo. Existe dos tipos de

competencia: competencias blandas y competencias duras.

Las competencias blandas buscan objetividad en el mercado laboral, una de ellas es el trabajo

grupal, pues si tenemos a un buen grupo laboral, esto va a beneficiar al empleador, en este ámbito es

muy bueno ver que un trabajador tenga habilidades blandas por ejemplo: los buenos modales, el

optimismo, la empatía, el sentido del humor, capacidad de colaborar el respeto, puesto esto permite

que desataque entre otros

Las competencias duras están relacionadas a la eficiencia de un trabajador, vinculada

directamente con las tareas que va a desempeñar, en otras palabras se verá si es apto para el puesto de

trabaja, y obviamente está vinculado al conocimiento y habilidades específicas para desenvolverse en

su puesto laboral

2.3. Visión profesional

La visión profesional significa encaminar tus objetivos relacionado a la carrera escogida, por

ende la visión que tengo es de crear, innovar y diseñar la estructura social en cuanto a bienes

inmobiliarios (casas, departamentos, obras públicas, etc.) Actuando con la responsabilidad y ética

En un futuro la visión profesional que obtendré es en la especialización de urbanismo, rama de

la arquitectura encargada en la proyección, planificación y desarrollo de los sistemas urbanos, de aquí

es que desprende la atracción y la visión que tengo, el de proporcionar la rehabilitación y

construcción de infraestructuras y equipamiento sociales, de vivienda, culturales, deportivos,

educativos y el manteniendo de infraestructura.

2.4. Trabajo en equipo

Para empezar se debe entender que es el trabajo en equipo, es un grupo de personas que realiza

un esfuerzo humano organizándose para lograr la meta común, también significa obtener una buena

relación estrecha entre personas dentro de una sociedad, también incluye el respeto, responsabilidad,

compañerismo, amabilidad entre otros, pues para el Mercado Laboral el trabajo en equipo es un

factor bastante relevante, que va a llevar a un buen funcionamiento, logrando los objetivos comunes.

2.5. Trabajo bajo presión


El trabajo bajo presión es un factor relevante que debemos tomarle interés, hoy en día trabajar

con presión se considera eficiencia, competencia y esto sucede mas en el ámbito organizacional, si

aprendemos a trabajar bajo presión debemos tener en cuenta dos características: el estrés y la presión

Empecemos hablando del estrés, que es un factor que se evidencia mucho cuando estamos bajo

presión, pues nuestro sistema corporal muestra una deficiencia en nuestras acciones y sobre todo

laborales, se muestra una incomodad, desinterés, pero pese a ellos se debe continuar con la

responsabilidad de laboral claro es que no es sano, pero se puede aprender a manejar situaciones

comprometidas al estrés.

Ahora la presión en un campo laboral también se entiende como competencia al trabajar con

sistemas adversarios, el tiempo, la sobrecarga de responsabilidad laboral hacen un conjunto de

trabajo bajo presión, que no es mal en su totalidad, pero que si debe aprender a manejarlo, empezando

por relajar la mentalidad, siguiente a ello obtener la tranquilidad del caso.

2.6. Casos

CASO 1

Joshua es egresado de la facultad de Arquitectura, él nunca ha practicado en ningún estudio

arquitectonico, lo que si es cierto es que ha asistido a conferencias talleres respecto a su carrera, pero

él tiene la necesidad de entrar al mercado laboral, el necesita encontrar un trabajo urgente relacionado

a sus conocimientos, un día como cualquiera se le presenta la oportunidad de trabajar en un colegio

dictando clases en el curso representación grafica , es un curso que el domina , puesto que de alguna

manera se relaciona con su carrera , no en su totalidad , pero si parcialmente, Joshua duda en aceptar

la propuesta de trabajo , porque él no sabe desarrollarse ante adolescentes , ni mucho menos sabe

cómo enseñar en centros educativos, no tiene ninguna experiencia, pero necesita trabajar , porque tiene

que solventar sus gastos, de alguna manera termina aceptando el cargo laboral, existe una virtud

bastante buena en el , y es que sabe desarrollarse socialmente y establece una buena comunicación con

sus compañeros de trabajo, se da cuenta que sus compañeros realizan un buen trabajo en equipo ,

porque todos lo ayudaban, lo instruían en como tener en control de los alumnos y como enseñarles.

En vista podemos apreciar que posee competencias blandas , pero no competencias duras ,
quiere decir que tiene buenos valores , las ganas de aprender , de sobresalir , pero no tiene

conocimiento directo en cuanto a la enseñanza educativa , no quiere decir , que por esa causa se le

niegue la oportunidad de trabajar, todos los días el ser humana está en constante aprendizaje, de alguna

manera él está forjando su camino , su visión profesional , él desea ser catedráticos en las

universidades nacionales y particulares , y ya está empezando a tener nociones de enseñanza

CASO 2

Jaime es un gran arquitecto que lleva 6 años trabajando en su especialidad de urbanismo,

trabaja en una empresa muy exitosa y muy reconocida en el mercado laboral, pero existe un gran

problema en él, es su visión profesional no se ha logrado, el deseaba ser un gran arquitecto y formar su

propia constructora, lamentablemente el no posee competencias blandas, no sabe ser un buen líder

para su grupo o equipo, no tiene empatía con sus compañeros, y como resultado de ellos su trabajo en

equipo es muy deficiente , perjudicante es estado de animo de sus demás compañeros , si tienen las

ganas de trabajar , obviamente si cuenta con las competencias duras, porque conoce perfectamente su

labor, además que lleva muchos años de experiencia en su carrera.

A Jaime es una persona que tiene poca tolerancia, por ende no sabe cómo trabajar bajo presión,

adquiere muy rápido el estrés y eso perjudica en su desarrollo laboral y así nunca podrá alcanzar sus

objetivos que es de tener su propia constructora, él debe aprender a manejar sus estados emocionales,

de lo contrario esta va a perjudicar en su vida laboral y también cotidiana.

III. CONCLUSIÓN
El mercado laboral es un conjunto de personas donde encontramos a los empleadores y trabajadores,

empleadores aquellos que buscan personas eficaces para laborar, y trabajadores o también llamado

empleadores son aquellas personas que buscan obtener un puesto de trabajo con una remuneración, y

para un buen funcionamiento y entendimiento está sujeta a normas laborales , para evitar conflictos ;

obviamente si tenemos presente los valores como el respeto, responsabilidad , compañerismo y entre

otros , estaremos frente a un buen grupo de trabajo , además que estas características va a con llevar a

un crecimiento muy provechoso para el mercado laboral y para país

También podría gustarte