Nombre del Área Académica : Administración y Negocios.

Nombre del Programa : Administración de Empresas e Ingenieria en Administración de empresas

Docente Elaborador: María Cristina Montenegro Luhr
Validador:Ricardo Rosales Hormazabal

Asignatura: Fundamentos de Marketing (MKFM01) Número de Dimensiones: 8

Docente/s:
Alumno/s:

Rúbrica N° 1: "Informe de Portafolio 1 Mercado"

Criterios de Evaluación Dimensiones Destacado(7) Habilitado(5) En desarrollo(3) No logrado(1)

1.1.1.- Concluye oportunidades y amenazas para un negocio a partir del análisis Dimensión 1 Descripción de Describe las variables del
macroeconómico y microeconómico de la región. 1.1.5.- Variables del Macroentorno. macro entorno, utilizando
Identifica necesidades y oportunidades de mejora personales y de su entorno, información presente en la
simulación e incorporando
aprovechando los recursos disponibles. información adicional a esta,
proveniente de fuentes
confiables, pudiendo
Identificar y argumentar con
sustento teórico,
oportunidades y/o amenazas,
concluyendo si el impacto de
cada una de ellas, en su
negocio es positivo, negativo
o nulo.
Puntaje
Ponderación ponderado Observaciones
Describe las variables del Describe de modo parcial las Describe de modo parcial las
macro entorno, utilizando variables del macro entorno, variables del macro entorno,
solo información presente en utilizando solo información utilizando solo información
la simulación, pudiendo presente en la simulación, presente en la simulación,
Identificar oportunidades y/o evidenciando cierto grado de evidenciando errores en la
amenazas, sin embargo su dificultad para Identificar y Identificación de
argumentación carece de argumentar oportunidades oportunidades y/o amenazas,
sustento teórico, concluyendo y/o amenazas, no pudiendo no pudiendo argumentar ni
con dificultad, si el impacto concluir con claridad, si el concluir con claridad, si el
de cada una de ellas en su impacto de cada una de ellas, impacto de cada una de ellas,
negocio es positivo, negativo en su negocio es positivo, en su negocio es positivo,
o nulo. negativo o nulo. negativo o nulo.

4 15 0.2
1.1.1.- Concluye oportunidades y amenazas para un negocio a partir del análisis Dimensión 2 Describe las variables Describe las variables Describe de modo Describe de modo
macroeconómico y microeconómico de la región. 1.1.5.- Identifica Descripción de del micro entorno, del micro entorno, parcial las variables del parcial las variables del
necesidades y oportunidades de mejora personales y de su entorno, Variables del utilizando información utilizando solo micro entorno, micro entorno,
aprovechando los recursos disponibles. Microentorno presente en la información presente en utilizando solo utilizando solo
simulación e la simulación, pudiendo información presente en información presente en
incorporando Identificar la simulación, la simulación,
información adicional a oportunidades y/o evidenciando cierto evidenciando errores en
esta, proveniente de amenazas, sin grado de dificultad para la Identificación de
fuentes confiables, embargo su Identificar y argumentar oportunidades y/o
pudiendo Identificar y argumentación carece oportunidades y/o amenazas, no pudiendo
argumentar con de sustento teórico, amenazas, no pudiendo argumentar ni concluir
sustento teórico, concluyendo con concluir con claridad, si con claridad, si el
oportunidades y/o dificultad, si el impacto el impacto de cada una impacto de cada una de
amenazas, concluyendo de cada una de ellas, de ellas, en su negocio ellas, en su negocio es
si el impacto de cada en su negocio es es positivo, negativo o positivo, negativo o
una de ellas en su positivo, negativo o nulo. nulo.
4 negocio es positivo, nulo. 15 0.2
negativo o nulo.
1.1.2.- Selecciona una idea de negocio basado en un producto, considerando el Dimensión 3 Selección Selecciona una idea de Selecciona una idea de Selecciona una idea de Selecciona una idea de
análisis macro y microeconómico de la región, su formalización, leyes asociadas al de una Idea de negocios, tomando en negocios, tomando en negocios, tomando en negocios, al azar, sin
derecho de autor, propiedad intelectual y de patentes. 1.1.6.- Negocios cuenta, los resultados cuenta, los resultados cuenta, parcialmente tomar en cuenta los
Identifica alternativas de solución o acciones ante necesidades o desafíos arrojados en los análisis arrojados en los análisis los resultados arrojados resultados arrojados en
planteados en su entorno. del macro y micro del macro y micro en los análisis del los análisis del macro y
entorno del negocio, los entorno del negocio, sin macro y micro entorno micro entorno del
relaciona, pudiendo embargo manifiesta del negocio, sin poder negocio, sin poder
justificar y argumentar cierta dificultad al establecer la relación establecer la relación
de manera precisa, momento de establecer entre ambos modelos, entre ambos modelos,
concreta y con sustento la relación entre ambos por tanto justifica y por tanto no puede
teórico, la idea de modelos, por tanto argumenta su idea de justificar ni argumentar
negocio seleccionada. justifica y argumenta su negocio sin considerar su idea de negocio.
idea de negocio , en resultados y sin
4 base a resultados pero sustento teórico. 15 0.2
1.1.3.- Aplica las herramientas de análisis industrial para establecer el nivel de Dimensión 4 Análisis de Realiza valoración de sin sustento
Realiza teórico.
valoración de Realiza valoración de Realiza valoración de
atractivo y/o competitividad del producto. 1.1.6.- la Industria Porter. cada una de las fuerzas cada una de las fuerzas cada una de las fuerzas cada una de las fuerzas
Identifica alternativas de solución o acciones ante necesidades o desafíos de Porter, llegando a un de Porter, llegando a un de Porter, llegando a un de Porter, llegando sin
planteados en su entorno. resultado dentro un resultado dentro un resultado dentro un embargo a un resultado
rango promedio, que le rango promedio, que le rango promedio, pero fuera de un rango
permite justificar y permite justificar y evidencia dificultad promedio, por tanto
concluir el nivel de concluir el nivel de para justificar y concluir justifica y concluye
competitividad y/o competitividad y/o el nivel de erróneamente el nivel
atractividad de cada atractividad de cada competitividad y/o de competitividad y/o
una de las fuerzas, y una de las fuerzas, sin atractividad de cada atractividad de cada
para la industria en embargo presenta una de las fuerzas, sin una de las fuerzas y de
general, pudiendo dificultad para concluir poder establecer así la industria en general,
establecer así el nivel para la industria en una conclusión acertada por ende no logra
4 de riesgo que enfrenta general y para para la industria en establecer el nivel de
su idea de negocio en establecer así el nivel general, ni menos aún riesgo que enfrenta su 15 0.2
esta. procedimientos y Aplica
1.1.4.- Aplica procedimientos y técnicas de segmentación y posicionamiento de la Dimensión 5 Aplicación Aplica de riesgo que enfrentay Aplica
procedimientos para elprocedimientos
nivel de riesgo y Aplica
idea deparcialmente
negocio en esta los
idea de negocio. de procedimientos y técnicas de su idea de
técnicas denegocio en técnicas
que enfrenta
de su idea de procedimientos
industria. y
técnicas de segmentación, esta.
segmentación, negocio en esta.
segmentación, técnicas de
Segmentación de describiendo factores describiendo factores describiendo solo segmentación, no
Mercados del comportamiento de del comportamiento de parcialmente, los describe, los factores
compra, que le compra, que le factores del del comportamiento de
permiten identificar permiten identificar comportamiento de compra, lo cual le
como esta segmentada como esta segmentada compra, complejizando impide identificar como
la industria, aportando la industria, sin el identificar como esta esta segmentada la
una descripción de los embargo la descripción segmentada la industria, y la
distintos segmentos, de los distintos industria, y la descripción de los
claramente segmentos, se realiza descripción de los distintos segmentos, se
diferenciables, a través sin utilizar todas las distintos segmentos, se realiza sin utilizar todas
del uso de todas las bases de segmentación realiza sin utilizar todas las bases de
bases de segmentación aplicables, no siendo las bases de segmentación
aplicables, claras las diferencias segmentación aplicables, no siendo
seleccionando así un entre estos, aun así, aplicables, no siendo claras las diferencias
mercado meta, selecciona un mercado claras las diferencias entre estos,
justificable con estudios meta, justificable con entre estos, seleccionando un
previos del macro, estudios previos del seleccionando un mercado meta, no
4 micro entorno y macro, micro entorno y mercado meta, justificable con estudios
segmentación. segmentación. justificable con estudios previos del macro, 15 0.2
1.1.4.- Aplica procedimientos y técnicas de segmentación y posicionamiento de la Dimensión 6 Aplica Aplica procedimientos y Aplica procedimientos y Aplica previosprocedimientos
del macro, micro entorno
y Aplica y
procedimientos y
idea de negocio. . procedimientos y técnicas de técnicas de micro entorno,
técnicas de más no técnicas
segmentación.
de
técnicas de posicionamiento, a posicionamiento, a de segmentación.a
posicionamiento, posicionamiento,
Posicionamiento del través del cual, través del cual, través del cual, seleccionando atributos
Producto. Identifica los atributos Identifica los atributos Identifica los atributos que No son
diferenciadores de diferenciadores de diferenciadores de diferenciadores para
productos de la productos de la productos de la productos de la
competencia y los competencia y los competencia y los competencia , ni para
compara con los de su compara con los de su compara con los de su su propio producto, por
producto, los pondera, producto, los pondera, producto, los pondera, tanto al momento de
para seleccionar así una para seleccionar así una sin embargo al seleccionar una
estrategia de estrategia de momento de estrategia de
posicionamiento en posicionamiento en seleccionar una posicionamiento, está
relación directa al relación directa al estrategia de No está en relación
atributo destacable, atributo destacable, posicionamiento, está directa al atributo
Construye mapa de sin embargo en la No está en relación destacable, por tanto
posicionamiento, Construcción del mapa directa al atributo en la construcción del
seleccionando atributos de posicionamiento, la destacable, por tanto mapa de
relevantes a medir, en selección de atributos en la construcción del posicionamiento, la
directa relación a la relevantes a medir, No mapa de selección de atributos
estrategia de coinciden con la posicionamiento, la relevantes a medir, No
posicionamiento, estrategia de selección de atributos coinciden con la
Incorporando en el posicionamiento, pero relevantes a medir, No estrategia de
mapa las marcas aun así, Incorporando coinciden con la posicionamiento,
competidoras en el mapa las marcas estrategia de dificultando la
4 relevantes para el competidoras posicionamiento, Incorporación en el
análisis. relevantes para el dificultando la mapa de las marcas 15 0.2
Dimensión 7 Aspectos Elabora informe con análisis. informe con
Elabora Incorporación
Elabora en el
informe, competidoras
Elabora informe, sin
Transversal Formales mapa de las marcas
rigurosidad, en cuanto a rigurosidad, en cuanto a cumpliendo relevantes
cumplir conpara
la el
4 la estructura, definida la estructura, definida parcialmentecompetidoras con la análisis. y aspectos
estructura 5 0.1
en la simulación, en la simulación, relevantes ypara
estructura el
aspectos gramaticales, definidos
Dimensión 8 Trabajo en Aporta al equipo
cumpliendo de
a cabalidad Aporta al equipo
cumpliendo de
a cabalidad Aporta
análisis.al equipo
gramaticales, de
definidos No Aporta
en la al equipo de
simulación,
Transversal equipo. trabajo, cumpliendo con trabajo, cumpliendo con trabajo, cumpliendo trabajo, manifiesta
con aspectos con aspectos en la simulación, evidenciando dificultad
4 la totalidad decomolas la totalidad decomolas parcialmente
gramaticales, gramaticales, evidenciando con las
dificultad incumplimiento de las
para hacer las citas, de 5 0.1
tareas
uso delasignadas,
lenguaje, tareas
uso delasignadas,
lenguaje, tareas
para asignadas,
hacer tareas asignadas,
las citas, de acuerdo a las normas
asiste puntualmente a redacción
asiste puntualmente a acuerdo
asiste solo a algunas Puntaje
asiste soloTotal /Nota 100 1.0
redacción y ortografía, y ortografía, a las normas de APA. a algunas de
todas las reuniones de correspondiente,
correspondiente, todas las reuniones de APA. las reuniones de las reuniones de
trabajo, participando Académica
trabajo, participando trabajo,departicipando trabajo,- participando
realizando Vicerrectoría
las citas, evidenciandode Pregrado - Dirección
dificultad Desarrollo Académico Subdirección de Currículum y Evaluación
durante todo el durante todo el solo en parte del solo en parte del
respetando las normas para hacer las citas, de
desarrollo de este, toma desarrollo de este, pero desarrollo de este. desarrollo de este.
APA. acuerdo a las normas
la iniciativa en la evidencia
APA. dificultad Subdirección de Currículum y
propuesta de mejoras, para tomar la iniciativa Evaluación:
en pro de la calidad de en la propuesta de Verifique que el % total siempre sea 100
su trabajo y el de su mejoras.
equipo.
5