Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.

01Formato SNIP 03 A

FORMATO N° 01:
REGISTRO DE
PROYECTO DE INVERSIÓN
(La información registrada en esta ficha tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 027-2017-EF)

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

FUNCIÓN AGRICULTURA
DIVISION FUNCIONAL CIENCIA Y TECNOLOGIA
GRUPO FUNCIONAL INOVACION TECNOLOGICA
SECTOR RESPONSABLE AGRICULTURA
TIPOLOGÍA DEL PROYECTO AGRICULTURA

A. Articulación con el Programa Multianual de Inversiones (PMI)

1 SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: DESARROLLO RURAL

2 INDICADOR DE PRODUCTO ASOCIADO A LA BRECHA DE SERVICIOS: MEJORAS TECNOLOGICA EN SISTEMA DE PRODUCCION PECUARIA

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTO DOMINGO DE ACOBAMBA
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPMI) OFICINA DE PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)
Responsable de la OPMI:

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTO DOMINGO DE ACOBAMBA
Nombre del UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UF DE LA MUNICIPALDAD DISTRITAL DE SANTO DOMINGO DE ACOBAMBA
Responsable de la Unidad Formuladora:

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES

SECTOR: GOBIERNO LOCAL
PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTO DOMINGO DE ACOBAMBA
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UEI) MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTO DOMINGO DE ACOBAMBA
Responsable de la UEI: EFRAIN VELIZ

C. Formulación y Evaluación

1. IDENTIFICACIÓN

1.1. CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático).

1.2. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO GENETICO

Objeto de la intervención: GANADO VACUNO
Localización:
Departamento JUNIN
Provincia HUANCAYO
Distrito SANTO DOMINGO DE ACOBAMBA
Localidad CALLANCA

Nombre del proyecto (en función a los datos registrados en la tabla anterior)

MEJORAMIENTO GENETICO DE GANADO VACUNO EN LA COMUNIDAD DE CALLANCA, DISTRITO DE SANTO DOMINGO DE ACOBAMBA - HUANCAYO - JUNÍN

CODIGO DE IDENTIFICACION DE LA UNIDAD PRODUCTORA (EN CASO EL SECTOR LO HAYA DEFINIDO)*

*Por ejemplo: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)

1.3. DOCUMENTO TÉCNICO

COSTO DE
TIPO DE DOCUMENTO TÉCNICO Marcar FECHA AUTOR* ELABORACIÓN
(Soles)
Ficha Técnica Simplificada X 5/3/2019 NESTOR GABRIEL TAIPE ORREGO S/ 2,000.00
Ficha Técnica Estándar
Perfil
Perfil Reforzado
* Solo para casos de administración indirecta (persona natural o jurídica).

1.4. INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PERTENECE A UN PROGRAMA DE INVERSIÓN

No X

Sí

Indique el código del Programa de Inversión

1.5. INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PERTENECE A UN CONGLOMERADO AUTORIZADO

No X

Sí

Indique el nombre del Conglomerado

Código del Conglomerado

1.6. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

UBIGEO DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD

1204180007 JUNIN HUANCAYO SANTO DOMINGO DE ACOBAMBA CALLANGA

COORDENADA GEOGRAFICA 11º46`09.87" S y 74º74`43.09" 0 a 2216 m.s.n.m.

2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

2.1. OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

Descripción del objetivo central del proyecto

Eficiente implementación de hatos para el mejoramiento de la crianza de ganado vacuno e instalación de pastos y forrajes en las comundad beneficiaria

Nombre del Indicador para medición del objetivo central: ENTREGA DE ANIMALES
Unidad de medida del indicador: UNIDAD
Línea de base (valor del año base) : UNIDAD
Meta:
Señalar el número de año de cumplimiento de la meta, luego del inicio de funcionamiento del proyecto: 2019
Fuente de información: Informe de cierre de proyecto

2.2. BENEFICIARIOS DIRECTOS

a. Denominación de los beneficiarios directos: BENEFICIARIOS

b. Unidad de medidad de los beneficiarios directos: FAMILIAS

c. En el último año del horizonte de evaluación: Valor 22

d. Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación: Valor 22

3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

(LAS 3 MEJORES ALTERNATIVAS, LA PRIMERA ES LA RECOMENDADA)

DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVAS

ALTERNATIVA 1 (Recomendada) IMPLEMENTACION DE COMPRA DE GANADO MEJORADO, IMPLEMENTACIONBOTIQUIN VETERINARIO, IMPLEMETACION DE MODULO DE MANEJO DE PASTOS, CAPACITACION EN MANEJO PRODUCTIVO DE VACUNOS Y MEJORAMIENTO GENETICO, CAPACITACION EMPRESARIAL-CO

ALTERNATIVA 2

ALTERNATIVA 3

4. CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O DEFICIT DE LA OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS:

UNIDAD DE
SERVICIOS CON BRECHA
MEDIDA

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5. COMPONENTES* (PRODUCTOS), ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:

(En la alternativa recomendada)

5.1 METAS FÍSICAS, COSTOS Y PLAZOS

EXPEDIENTE TECNICO O
Unidad de Producción Capacidad de Producción COSTO A PRECIOS DOCUMENTO EJECUCION FISICA
DE MERCADO EQUIVALENTE
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO DESCRIPCIÓN DE LAS ACCIONES TIPO DE ITEM Unidad de medida META Unidad de medida META Fecha inicio Fecha término Fecha inicio Fecha término
Producto 1 Mejora genetica de hato ganadero TORETE 22 64000.00 Aug-19 Nov-19 Aug-19 Nov-19
Producto 2 Adecuado manejo tecnologico de los vacunos VARIOS KIT TECNOLOGICO 22 20000.00 Aug-19 Nov-19 Aug-19 Nov-19
Producto 3 Fortalecimiento de la gestion y organización empresarial CAPACITACIONES 4 4000.00 Aug-19 Nov-19 Aug-19 Nov-19
* Solo componentes técnicos SUBTOTAL S/ 88,000.00

5.2 CRONOGRAMA DE INVERSIÓN SEGÚN COMPONENTES

Fecha prevista de inicio de ejecución: (mes y año) Jan-19

Periodo Meses
Número de periodos 3

ITEM PERIODO Costo estimado de

inversión a precios
1 2 3 ………. n de mercado (Soles)
Mejora genetica de hato ganadero 0.00 0.00 64000.00 64000.00
Adecuado manejo tecnologico de los vacunos 5000.00 5000.00 10000.00 20000.00
Fortalecimiento de la gestion y organización empresarial 0.00 2000.00 2000.00 4000.00
SUBTOTAL POR PERIODO 0.00
GESTION DEL PROYECTO*** 3000.00 3000.00 3000.00 0.00 9000.00
SUPERVISIÓN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
LIQUIDACION 0.00 0.00 0.00 3000.00 3000.00
COSTO DE INVERSION TOTAL S/ 100,000.00
* El expediente técnico o documento equivalente, los gastos generales, supervisión, utilidad e IGV, no son items y deberían formar parte de éstos cuando correspondan.
** Incluye IGV.
*** Dependiendo de la complejidad del proyecto

5.3 COSTOS DE INVERSIÓN FINANCIADOS CON RECURSOS PÚBLICOS S/ 100,000.00

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SI Aporte de los beneficiarios (S/.): 0

NO X

5.4 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS

PERIODO #REF!
PERIODO 1 PERIODO 2 PERIODO 3 … PERIODO n TOTAL META
ITEM UNIDAD DE MEDIDA REPRESENTATIVA
Meta Meta Meta Meta Meta
Mejora genetica de hato ganadero 0 0 1 1.00
Adecuado manejo tecnologico de los vacunos 0.25 0.25 0.5 1.00
Fortalecimiento de la gestion y organización empresarial 0 0.5 0.5 1.00
LIQUIDACION 1 1.00
GESTION DEL PROYECTO 0.30 0.30 0.40 1.00

6.OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): Aug-19

Horizonte de funcionamiento (años) 6

PERIODO
COSTOS (Soles)
1 2 3 4 5 ……….. n
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sin Proyecto
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación 2800.00 2800.00 2800.00 2800.00 2800.00 2800.00 2800.00
Con Proyecto
Mantenimiento 5600.00 5600.00 5600.00 5600.00 5600.00 5600.00 5600.00

7. COSTO DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES:

Alternativa 1
Alternativa 2 Alternativa 3
(Recomendada)

Costo de inversión a precios sociales S/ 100,000.00

8. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:

Alternativa 1
Tipo Criterio de elección** Alternativa 2 Alternativa 3
(Recomendada)

Valor Actual Neto (VAN)

Costo / Beneficio* Tasa Interna de Retorno (TIR)

Valor Anual Equivalente (VAE)

Valor Actual de los Costos (VAC) S/ 100,000.00

Costo / Eficiencia*
Costo Anual Equivalente (CAE)

Costo por capacidad de producción

Costo por beneficiario directo S/ 4,347.83
* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente

8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

8.1 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

El responsable de la unidad organica municipal

8.2. ¿QUÉ MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS SE ESTÁN INCLUYENDO EN EL PROYECTO DE INVERSIÓN?

NIVEL (BAJO,
PELIGROS MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGO EN CONTEXTO DE CAMBIO CLIMÁTICO
MEDIO, ALTO)
Sismos
Tsunamis
Heladas
Friajes MEDIO CONTRADEMANDA DE GALPONES POR LOS BENEFICIARIOS
Erupciones volcánicas
Sequías
Granizadas
Lluvias intensas MEDIO CONTRADEMANDA DE GALPONES POR LOS BENEFICIARIOS
Avalanchas
Flujos de lodo (huaycos)
Deslizamientos
Inundaciones
Vientos fuertes
Otros peligros

Otros riesgos relacionados a los efectos del cambio climático (especificar)

8.3. Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio climático S/ -

8.4. Entidad que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento: BENEFICIARIOS

9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

TIPO DE EJECUCIÓN Marcar con "X"

1. Administración Directa X
2. Administración Indirecta - Por contrata
3. Administración Indirecta - Asociación Pública Privada (APP)
4. Administración Indirecta - Obras por Impuesto
5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor

10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO (Dato referencial): Donaciones y transferencias

11. CONCLUSIONES:

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11.1. RESULTADO DE LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

VIABLE : X

NO VIABLE :

11.2. PRINCIPALES ARGUMENTOS QUE SUSTENTAN EL RESULTADO DE LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

Los documentos de carga al sistema son:

Estudio de preinversión o ficha técnica
Anexos de los estudios de preinversión o fichas técnicas
Resumen ejecutivo
COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto de inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su Formulación y Evaluación mediante (Convenio): _________________ de fecha: ___________

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