Proceso de Inducción

Área / Tema Responsable

1. Bienvenida
1.1 Bienvenida a la empresa Gerente
1.2 Recorrido por la empresa Gerente
1.3 Descripción de la empresa Gerente
- Misión
- Visión
- Valores
- Organigrama
- Objetivos
1.4 Explicación del proceso de RR.HH
inducción.
Se evaluará el proceso de
inducción, se aclarará dudas, y
contestará dudas e inquietudes que
tengas el nuevo colaborador.
2. Políticas generales de la empresa
2.1 Vida y carrera
2.2. Reglamento interno
2.3 Capacitación
Encargado del proceso de inducción
2.4 Normas de seguridad
2.5 Día de pago
2.6 Prestaciones
3. Inducción al puesto
3.1 Ubicación
3.2 Nombre del puesto
3.3 Presentaciones
3.4 Objetivo del puesto RR.HH y Gerente general
3.5 Funciones del puesto
3.6. Horario de trabajo
4. Seguimiento
 PROGRAMA DE INDUCCIÓN LABORAL PROPUESTO

Plan para la inducción de personal nuevo

Empresa: TOM GUTIE

1. Bienvenida
1.1 Bienvenida a la empresa:
Bienvenido al equipo de TOM GUTIE. El presente curso de inducción
está dirigido a ti, como nuevo colaborador. Encontrarás un gran ambiente
y un buen equipo de trabajo. Queremos felicitarte por haberte unido a
nosotros. La Gerencia General, a través del área de Recursos Humanos,
te da la más cordial bienvenida. A partir de ahora, perteneces a un equipo
de trabajo profesional y responsable, y que te brindará las herramientas
necesarias para tu óptimo desempeño.

1.2 Recorrido por la empresa

Se realizará un recorrido por la empresa. Nos aseguraremos de que
entiendas con claridad cada punto importante de la empresa, como
son las salidas de emergencia, las rutas de evacuación, áreas de
peligro o restringidas, áreas de recreación en los tiempos de
descansos (en caso las haya), etc.

1.3 Descripción de la empresa:

1.4 Misión:
“Somos una empresa familiar de sastrería que fabrica, diseña y
comercializa exclusivas prendas de vestir exteriores de Alpaca
ofreciendo diseños únicos y excelentes acabados realizados a mano en
un taller de Chorrillos, un suburbio de Lima – Perú, cumpliendo con las
 expectativas de los clientes. TOM GUTIE cuenta con procesos orientados
a la alta calidad y con colaboradores comprometidos con su desarrollo
profesional en un cálido entorno laboral, que genera gran responsabilidad
socio – ambiental en el país.

1.5 Visión:
“TOM GUTIE, inspirada en la “belleza de la mujer”, busca posicionarse
en el mercado internacional y nacional, comprometiéndose a ofrecer
prendas exteriores enfocadas en la creatividad y excelencia en los
acabados”.

1.6 Valores:
Teniendo en cuenta que los valores son el conjunto de creencias básicas
que dan un sentido ético y noble a las actividades de la empresa. Tom
Gutié presenta valores como: Pasión por los clientes, pasión por el
trabajo, innovación, excelencia en los acabados, responsabilidad socio-
ambiental es considerado por el gerente general de la empresa en
estudio como importantes para la organización, donde:
• Pasión por los clientes – TOM GUTIE pone a sus clientes en primer
lugar en todo lo que hacemos, desde el más mínimo detalle para poder
cumplir con sus expectativas y crear relaciones a futuro.
• Pasión por el trabajo – Los productos de TOM GUTIE son diseños
elaborados de primera mano por su fundador, un hombre pasional y
artístico que pone su corazón en cada pieza creada; desde el primer trazo
de un bosquejo hasta el último detalle de la prenda.
• Innovación – TOM GUTIE cuenta con diseños únicos y exclusivos
creados a partir de la inspiración de la belleza de la mujer, ofreciendo
productos con los mejores estándares de calidad y apostando por
generar una revolución en la moda.
 • Excelencia en los acabados – En TOM GUTIE desarrollamos y
ofrecemos productos de excelencia, evaluados por altos estándares de
calidad.
• Responsabilidad socio-ambiental – Contamos con un personal que
desde su formación ha desarrollado el crecimiento profesional, lleno de
valores que inculcan una vida de respeto hacia la sociedad y medio
ambiente, además generando un menor desperdicio y logrando su
optimización.

1.7 Organigrama:

1.8 Objetivos de la Organización:

• Afianzar las alianzas estratégicas con los proveedores.

• Alinear la organización con la estrategia.
• Asegurar el control de calidad total.
• Aumentar la productividad de la organización.
• Aumentar la rentabilidad de la empresa.
• Aumentar la satisfacción laboral.
• Aumentar las ventas de los productos.
• Buscar posicionarse en el mercado internacional y nacional.
• Desarrollar una cultura basada en valores.
• Desarrollar una cultura de innovación.
• Desarrollar una práctica de mejora continua dentro de la organización.
 • Fortalecer la toma de decisiones.
• Incentivar el compromiso del personal con la empresa.
• Incrementar los esfuerzos en publicidad.
• Innovar constantemente en nuestros productos.
• Lograr el liderazgo en la creatividad de diseños.
• Lograr un impacto positivo a nivel social y ambiental.
• Lograr una identificación precio – calidad.
• Mejorar la satisfacción del cliente.
• Reducir los costos.

2. Políticas generales de la empresa

2.1 Vida y carrera:

En el equipo de Tom Gutié cada miembro colaborador tendrá el derecho
de adquirir nuevas oportunidades de trabajo en cada área laboral,
dependiendo de sus aptitudes y su manera de trabajar.

Para ello necesita ser puntual en todo, como por ejemplo el llegar al lugar
de trabajo

- ¿En qué áreas puede un trabajador superarse?

Está claro que somos una empresa de producción, y por lo cual cada
elemento es importante, los colaboradores que fabrican los productos
tienen que trabajar con algunas máquinas, pero estos tienen un jefe que
supervisa que todo esté bien, es decir, por la confianza que tienen con la
empresa han ascendido de puesto.
 Al igual que en los demás puestos, el personal puede escalar a un nivel
más alto al puesto que pueda tener, como antes mencionado de acuerdo
a sus aptitudes, habilidades y sobre todo responsabilidad.

2.2 Reglamento interno:

Dentro del Reglamento Interno de Trabajo encontrarás todas aquellas

políticas y normas que deberás seguir dentro de tu estancia en la
empresa, las cuales te serán entregadas al momento de tu contratación.

Estas políticas te ayudarán a mantener una buena relación con tus

compañeros de trabajo, así como con tus supervisores.

Las sanciones a conductas inapropiadas serán de acuerdo a la magnitud

de la acción, y estas serán determinadas por el Gerente de la empresa.

Recuerda, somos un gran equipo y de todos depende que nuestra familia

siga creciendo, siendo éticos, leales y responsables tanto en nuestra
estancia de trabajo, así como en nuestro mundo exterior.

2.3 Capacitación:
Ahora que ya formas parte del equipo de Tom Gutié, tu capacitación será
muy importante para tu desarrollo dentro de la empresa.

Contamos con personal el cual será el responsable de capacitarte en

todas las áreas de éste, así como supervisar el desarrollo de tus
actividades.
2.4 Normas de seguridad:
De acuerdo a la ley N°29783 y al reglamento de seguridad y salud en el
trabajo que será entregado en el momento de tu contratación.

2.5 Día de pago:

Mensualmente, se realizará el pago vía depósito en cuenta bancaria.

2.6 Prestaciones:
La empresa Tom Gutié cumple con todas las especificaciones y
reglamentaciones que marca la ley:

•Jornadas de trabajo:
La duración máxima de la jornada será de ocho horas diarias. Para las
horas extras de trabajo, se les notifica con anticipación.

•Pago de vacaciones/ Vacaciones anuales:

El Decreto Legislativo Nº 713 establece las vacaciones anuales para
todos los trabajadores al término de un año de servicio continuo con el
mismo empleador. Un empleado tiene derecho a 30 días de vacaciones
anuales pagadas, esto requiere de un año de servicio que se calcula a
partir de la fecha en la que el empleado empezó a trabajar al servicio de
su empleador. No existe ninguna disposición en la ley que indique cuales
son los aumentos de las vacaciones anuales con la antigüedad en el
servicio.

Un trabajador tiene derecho a su salario normal durante sus vacaciones

anuales. El pago se debe hacer antes de empezar las vacaciones
anuales. Las vacaciones anuales deben ser programadas de común
acuerdo entre el empleador y el trabajador, teniendo en cuenta las
necesidades de funcionamiento de la empresa y de los intereses del
trabajador.

Un empleado tiene derecho a 30 días de vacaciones anuales pagadas

ininterrumpidas. En los casos generales, la ley no permite la división de
las vacaciones. Sin embargo, el trabajador puede presentar una solicitud
por escrito al empleador para dividir las vacaciones en períodos más
cortos. Sin embargo, la duración no puede ser inferior a 07 días. La ley
también permite que los trabajadores reciban una compensación por la
mitad (15 días) o por las vacaciones completas (un mes) en lugar de
tomarse los días de vacaciones anuales.

En caso de trabajo discontinuo o estacional cuya duración sea inferior a

un año, pero no menos de un mes, el trabajador recibe una doceava parte
de la remuneración de cada día festivo mensual de trabajo efectivo
completado. Las vacaciones anuales también se pueden acumular hasta
dos descansos consecutivos, siempre que al menos después de un año
de servicio continuo se disfrute un descanso de siete días naturales.

Si el contrato de trabajo expira antes de que un trabajador pueda adquirir

el derecho a vacaciones anuales, la compensación por vacaciones se
hace en proporción al número de meses y al número de horas trabajadas
en una semana.

 Gratificaciones:
Los trabajadores tienen derecho a percibir dos gratificaciones en el año,
una con motivo de Fiestas Patrias y la otra con ocasión de la Navidad.
Las gratificaciones serán abonadas en la primera quincena del mes de
julio y de diciembre, según el caso. Para tener derecho a la gratificación
es requisito indispensable que el trabajador se encuentre efectivamente
 laborando en el mes en que corresponda percibir el beneficio o estar en
uso del descanso vacacional, de licencia con goce de remuneraciones o
percibiendo los subsidios correspondientes. En caso que el trabajador
cuente con menos de seis (6) meses de servicios percibirá la gratificación
en forma proporcional a los meses laborados.

3 Inducción al puesto (propuesto)

3.1 Ubicación: Área Comercial

3.2 Nombre del puesto: Gerente Comercial

3.3 Presentaciones:

 Con el Gerente General

 Con los compañeros de trabajo

3.4 Objetivo: Encargado de asegurar que el plan de ingresos por nuevos

servicios y actuales se cumpla en tiempo, asegurando el cierre de los
negocios con nuevos clientes y validando la rentabilidad de los servicios
ya contratados.

3.5 Funciones del puesto:

- Planificar y elaborar presupuestos y objetivos comerciales (Ventas,

cobranzas, rentabilidad)
- Definir los presupuestos de ventas por producto /cliente
- Identificar nuevas oportunidades de negocio, ventas de productos
actuales y de productos nuevos.
- Analizar precios de mercado y obtener máxima rentabilidad
 3.6 Horario de trabajo:
El horario de trabajo será de lunes a viernes de 8:00 am a 5:00pm

4 Seguimiento:
Luego de 1 mes de haber ingresado a la empresa se realizará una
retroalimentación con los nuevos colaboradores para ver que tan bien se está
adaptando el nuevo colaborador y así mismo se puede evaluar el programa
de inducción.