1.- ASIGNATURA : TÉCNICAS Y ESTRATEGIAS DE TRABAJO COLABORATIVO
2.- CICLO 3.- CLAVE 4.-SERIACIÓN
NOVENO LARH951 5.- HORAS HORAS HORAS CRÉDITOS 6.-TOTAL HORAS CLASE POR CON INDEPENDIENTES POR DONCENTE SEMANA CURSO 28 70 7 6.125 98
7.- OBJETIVO (S) GENERAL (ES) DE LA ASIGNATURA
APRNDER A DIRIGIR Y ESTRUCTURAR EQUIPOS DE TRABAJO
ALTAMENTE EFECTIVOS.
8.- HORAS 9.- TEMAS Y SUBTEMAS 10.- OBJETIVOS DE LOS
ESTIMADAS TEMAS 14 1. EL GRUPO, DINÁMICA Y TIPOS. IDENTIFICAR LAS 1.1. DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS DE LOS CARACTERÍSTICAS DEL GRUPOS HUMANOS Y SU GRUPO HUMANO. DINÁMICA SOCIAL. 1.2. TIPOS Y CLASIFICACIONES DE GRUPOS. 1.3. FUNCIONES DEL GRUPO. 1.4. ESTRUCTURA Y DINÁMICA DE GRUPO. 1.5. LOS GRUPOS Y EL TRABAJO. 14 2. ESTATUS Y ROLES EN LOS ANALIZAR CÓMO SE GRUPOS. ESTRUCTURA UN GRUPO Y 2.1. LA ESTRUCTURA COMO SURGEN LOS ROLES Y GRUPAL EL ESTATUS EN EL MISMO. 2.2. ESTATUS Y ROLES. 2.3. CARACTERÍSTICAS DEL ESTATUS. 2.4. CARACTERÍSTICAS DE LOS ROLES. 2.5. CONFLICTOS DE ROLES Y SOLUCIONES.
3. LOS EQUIPOS DE VALORAR LA IMPORTANCIA
TRABAJO. DE LOS GRUPOS EN LA 3.1. IMPORTANCIA DEL CONFORMACIÓN DE LOS TRABAJO EN EQUIPO. EQUIPOS DE TRABAJO 14 3.2. ASPECTOS DENTRO DE UNA PSICOLÓGICOS DEL ORGANIZACIÓN. TRABAJO EN EQUIPO. 3.3. EL EQUIPO Y EL GRUPO
4. CREACIÓN DE EQUIPOS DE CONOCER LAS
TRABAJO. HERRAMIENTAS Y 4.1. FUNDAMENTOS DE LA HABILIDADES PARA PODER 14 CREACIÓN DE EQUIPOS. TRABAJAR EN LA CREACIÓN 4.2. CINCO ENFOQUES DE EQUIPOS DE TRABAJO 4.3. COMBINACIÓN DE LOS FUNCIONALES. DIFERENTES ENFOQUES.
14 5. EL EQUIPO Y SU LÍDER. IDENTIFICAR EL PAPEL DEL
5.1. LIDERAZGO Y LIDER EN EL TRABAJO DEL DELEGACIÓN DE EQUIPO. COMPETENCIAS. 5.2. CÓMO LIDEREAR UN EQUIPO. 5.3. LIDERAZGO DE EQUIPO E IDENTIFICACIÓN SOCIAL. 14 6. EL EQUIPO EN LA APRENDER ESTRTEGIAS DE ORGANIZACIÓN. CONFORMACIÓN, LIDERAZGO 6.1. INTERACCIÓN DE LOS Y EFECTIVIDAD DE EQUIPOS EQUIPOS CON SUS DE TRABAJO, A PARTIR DEL ORGANIZACIONES. CONOCIMIENTO DE LAS 6.2. IDENTIDAD SOCIAL, DINÁMICAS GRUPALES, LA CULTURA CULTURA Y EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y ORGANIZACIONAL. REPRESENTACIONES SOCIALES. 6.3. EQUIPOS Y CAMBIOS ORGANIZACIONALES. 6.4. IDENTIFICAR NECESIDADES DEL EQUIPO.
14 7. CÓMO IMPLANTAR EL APLICAR LAS ESTRATEGIAS
TRABAJO COLABORATIVO DEL TRABAJO EN UN EQUIPO. COLABORATIVO EN LA 7.1. LA INNOVACIÓN EN EL CONFORMACIÓN, LIDERAZGO TRABAJO EN EQUIPO. E INFLUENCIA DE LOS 7.2. CÓMO INFLUIR EN LA EQUIPOS DE TRABAJO. ORGANIZACIÓN A PARTIR DEL TRABAJO DEL EQUIPO. 7.3. RETICENCIAS DEL TRABAJO EN EQUIPO. 7.4. QUÉ HACER CUANDO UN EQUIPO NO FUNCIONA. 7.5. FACTORES DE ÉXITO EN EL TRABAJO EN EQUIPO.
11.- ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE 12.- EVALUACIÓN DEL CURSO
DINÁMICAS PARA ROMPER EL TAREAS Y EJERCICIOS EN
HIELO. CLASE DINÁMICAS DE SENSIBILIZACIÓN. 20% OBSERVACIÓN DE GRUPOS DE EXAMEN ESCRITO TRABAJO. 40% ANÁLISIS DEL TRABAJO GRUPAL ELABORACIÓN DE UN COLABORATIVO EN MATERIAL MODELO DE TRABAJO AUDIOVISUAL. COLABORATIVO 40% TOTAL 100%
13.- BIBLIOGRAFÍA 14.- RECURSOS DIDÁCTICOS
ANDER-EGG, EZEQUIEL, EL TRABAJO PINTARRÓN O PIZARRA
EN EQUIPO, MÉXICO, PROGRESO, DIGITAL. 2001. PLUMONES VIDEOPROYECTOR. BARKLEY, ELIZABETH, TÉCNICAS DE PC O LAPTOP. APRENDIZAJE COLABORATIVO, MATERIAL AUDIOVISUAL. ESPAÑA, MORATA, 2007. ROTAFOLIO
GRADOS, JAIME, INTEGRACIÓN Y
SENSIBILIZACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO. ANÁLISIS ESTRUCTURAL DE LA DINÁMICA DE GRUPOS, MÉXICO, TRILLAS, 2006.
GUILLÉN, CARLOS Y ROCÍO GUIL,
PSICOLOGÍA DEL TRABAJO PARA RELACIONES LABORALES, ESPAÑA, MC GRAW HILL, 2000.
HAYES, NICKY, DIRECCIÓN DE
EQUIPOS DE TRABAJO, UNA ESTRATEGIA PARA EL ÉXITO, ESPAÑA, THOMSON, 2002.
KATZENBACH, JON, EL TRABAJO EN
EQUIPO: VENTAJAS Y DIFICULTADES, MÉXICO, GRANICA, 2000.
MORALES, GUILLERMO (COMP.),
TÉCNICAS QUE FACILITAN EL TRABAJO EN EQUIPO, EL SALVADOR, MIRANDA ICCA, 2001.