Está en la página 1de 52

Ministerio de Economía y Finanzas

Sistema Integrado de Administración Financiera


del Sector Público (SIAF-SP)

CPC. JUAN CARLOS LAPEYRE ZEGARRA

OFICINA GENERAL DE INFORMÁTICA Y ESTADÍSTICA OGIE

Septiembre 2010
Ley SAFI N° 28112 SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

El registro de la información es único y obligatorio por COBERTURA


parte de todas las entidades públicas y se efectúa a
través del Sistema Integrado de Administración
Nacional
Financiera del Sector Público (SIAF-SP)

El SIAF-SP constituye el medio oficial para el registro, Regional


procesamiento y generación de la información
relacionada con la Administración Financiera del Sector
Público y su operatividad se desarrolla en el marco de Local
la normatividad aprobada por los Órganos Rectores.

* Dirección Nacional del Presupuesto Público, Dirección Nacional del Tesoro Público, Dirección Nacional
de Contabilidad Pública, Dirección Nacional de Endeudamiento Público.
Importancia del SIAF-SP SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

El SIAF-SP promueve:
- El orden en los procedimientos administrativos
-La eficiencia en el uso de recursos públicos
- La rendición de cuentas oportuna
- La transparencia en la ejecución del gasto público.

Además permite:
-Ordenar la gestión administrativa de las entidades
-Estandarizar el proceso contable
-Emisión de reportes internos y externos
-Preservar una base de contingencia de información
Cobertura Nacional SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

Gobierno Gobierno Gobierno


Nacional Regional Local

262 UE ' s 384 UE 's 1 , 834 GL ' s

Ministerios , UGEL ' s, Gobiernos GL 's Provinciales


Hospitales , Regionales con sus (195) y Distritales
Universidades Direcc . Regionales (1, 639)

S/ 58,953,779,648 S/ 13,006,620,011 S/ 9,896,879,038

Cliente- Servidor Cliente- Servidor Cliente- Servidor

SIAF - SP 1,999 SIAF - SP 1,999 SIAF -SP 2,007


Componentes del Sistema SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

MODULOS SIAF - SP DETALLE GN GR GL

Formulación Presupuestaria 262 384 1834


Módulos Presupuestales
Modificaciones Presupuestarias 262 384 1834

Registro de Operaciones
262 384 1834
Módulo Presupuestal Ingreso y Gasto
Financiero
Contabilización de Operaciones 262 384 1834

Registro de Préstamos y
Módulo de Deuda 384 1834
Amortizaciones
Mantenimiento de activos,
Módulo de Control de Pago
pasivos, pensionistas y control 262 384
de Planillas de pagos.
Cobertura del sistema SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

NIVEL DE GOBIERNO TIPO DE ENTIDAD Nº DE ENTIDADES

Unidad Ejecutora 262


GOBIERNO NACIONAL
Unidad Operativa 124

GOBIERNO REGIONAL Unidad Ejecutora 384

GOBIERNO LOCAL Municipalidad 1834

ENTIDADES DE
TRATAMIENTO ETEs 126
EMPRESARIAL

TOTAL 2730
Módulos del sistema SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público
Módulos del sistema SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público
Módulos del sistema SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público
Módulos del sistema SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público
Módulos del sistema SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público
Registro Operación de Gasto SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

Registro Único Tipo de Operación

Monto - Compromiso

Ciclo - Fase

RUC proveedor

Documento
sustento

En qué se
gasta Para qué
se gasta

Saldo
presupuestal
Cobertura al Proceso Presupuestario SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

El Presupuesto. Instrumento de gestión que permite a las entidades lograr


sus objetivos y metas contenidas en su Plan Operativo Institucional (POI).
Arquitectura SIAF- SP SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público
Conexión a la BD Central SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público
Cuenta Única de Tesoro SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

1. No se deposita la asignación o transferencia correspondiente a una


cuenta corriente convencional de la entidad
2. Se le notifica por el SIAF-SP del monto “virtual” disponible para girar
3. El monto permanece en la Cuenta Principal de Tesoro Público
4. La entidad maneja una Sub – cuenta, sobre la cual hace los cargos
correspondientes, rebajando el saldo asignado
5. El Banco de la Nación, efectúa el pago, luego de verificar el registro
de la operación en el SIAF-SP
RUBRO 18:CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y
PARTICIPACIONES

AÑO NIVEL MONTO S/ 


2007 GL 5,505,071,978
2008 GL 5,434,791,944
2009 GL 4,748,070,229
Cuenta Única de Tesoro SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

1. Con respecto al PIA 2010, el nivel de avance de la CUT se


sitúa por encima del 75 % en promedio para las entidades
de los 3 niveles de gobierno.

2. Mejor control de la posición de caja

3. Obtener una mayor rentabilidad por los saldos bancarios

4. Ahorro de costos administrativos

5. Facilitar la conciliación de la cuenta con los informes


bancarios
Transparencia Económica SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público
Consulta Amigable SIAF-SP SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

http://transparencia-economica.mef.gob.pe/
Preguntas clave SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

¿Quién gasta?

¿En qué se gasta?

¿Con qué se financian los gastos?

¿Para qué se gasta?

¿Dónde se gasta?

¿Cuándo se hizo el gasto?


Hipervínculo SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

Hipervínculo a la página web Consulta Amigable


SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público
SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público
SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público
SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público
Perspectivas a futuro SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

1. Implementación del SIAF II

2. Implantación del Sistema de Rentas Municipal

3. Implantación del Sistema de Personal


SIAF - SP
SIAF II - Enfoque Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

1. Apoyar la modernización de la gestión presupuestaria y


financiera en el Sector Público, mediante el desarrollo e
implantación de nuevos instrumentos y sistemas.

2. Cambio de plataforma: de cliente-servidor a web, vía


internet.

3. Contabilización automática.

4. Formulación del presupuesto 2012 en la nueva


plataforma para GN y GR.

5. Implantación progresiva a las entidades públicas,


dependiendo de la capacidad del internet.

27
ETAPAS DEL SIAF II SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

E
V
Perfil
A
SIAF II
L
U Pre
A factibilidad
C
I
O Factibilidad
N

E Construcción
J
SIAF II
E Modelo
C Conceptual
U
Requerimientos
C Implementación
Funcionales
I Modelo - Formulación
O Financiero
N SIAF II

Dic. 2009 Jun. 2009 Dic. 2010 Mar. 2011 Junio 2011
Leyenda
Ejecutado
En ejecución 28
Por ejecutar
SIAF II – MARCO CONCEPTUAL SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

1. Actuales cinco Sistemas Nacionales: Presupuesto, Tesorería,


Endeudamiento, Contabilidad e Inversión Pública se integran en tres
macro procesos generales de Programación, de Ejecución y de Rendición
de Cuenta y de Resultados e Información de Seguimiento y Evaluación de
la Gestión.
2. Reformulación de la definición del SIAF-SP.
3. Se define una plataforma tecnológica Web y base de datos centralizada,
que sustituye la actual arquitectura de cliente servidor y esquemas de
integración a través de archivos de información.
4. Institución del proceso de formulación presupuestaria multianual.
5. Universalización del pago electrónico desde las cuentas virtuales de la
CUT.
Sistema de Rentas Municipal SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

1. Parte del Proyecto SIAF-GL


2. Se complementa con el Sistema de Catastro Municipal
3. Busca el incremento de la recaudación municipal
4. Los Impuestos Municipales, en promedio, representan menos del 5
% del total de ingresos municipales (fuente: SIAF-SP)
Presupuesto Total Ingresos vs. Ingresos por Imp. Predial
Año 2009

IMP. PREDIAL
BASE TOTAL S/ PORCENTAJE
S/
Nacional 20,939,988,978 675,413,407 3.23%
Provincia de Lima 4,192,799,773 371,145,763 8.85%
Provincias
16,747,189,205 304,267,644 1.82%
restantes
Sistema de Rentas Municipal SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

1. En el año 2008, el MEF ejecuta el Proyecto “Mejoramiento de la


Gestión Tributaria de las Municipalidades de la Región Huánuco a
través del ordenamiento del Impuesto Predial y la Implementación del
Catastro Urbano”
2. Se instaló el Sistema de Rentas Municipal a los 76 distritos de la
región, y se implantó solo en los 13 distritos donde a su vez se hizo el
levantamiento catastral.
3. Sobre la muestra analizada, se infiere que, fuera de un grupo
reducido de los distritos de principales ciudades capitales (200
municipalidades), el resto (1,634 de provincias) cobra en promedio
menos del 40 % del Impuesto predial real.
Sistema de Rentas SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

RESULTADO LEVANTAMIENTO CATASTRAL - DISTRITOS REGIÓN HUANUCO

M2 OBTENIDOS POR
DISTRITO M2 DECLARADOS 2007 % DE INCREMENTO
CATASTRO 2008
HUANUCO 1,544,752 2,741,141 77%
AMARILIS 507,638 1,766,640 248%
PILLCO MARCA 322,127 629,703 95%
SANTA MARIA DEL VALLE 9,670 41,811 332%
AMBO 79,282 314,963 297%
SAN RAFAEL 1,726 70,356 3976%
RUPA-RUPA 596,143 1,729,592 190%
JOSE CRESPO Y CASTILLO 83,437 352,361 322%
LLATA 54,438 240,133 341%
MIRAFLORES 0 58,173
LA UNION 28,258 298,783 957%
PANAO 17,145 100,680 487%
JESUS 0 81,163
TOTALES 3,244,616 8,425,500 160%
Sistema de Rentas SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

1. En el año 2009 se continuó la implantación del Sistema de Rentas


Municipal a las jurisdicciones de Huánuco incluyéndose además otras
de San Martín y Ucayali.
2. Se logró a comienzos de 2010 que 16 distritos emitan y distribuyan
a domicilio DDJJ 2010 y la Cuponera de Pagos (masiva) con un
monto por encima de lo recaudado en años anteriores.
3. Se destaca que en 12 de ellas nunca se había realizado este proceso
(emisión de manera mecanizada )
4. El Sistema de Rentas permite ordenar y actualizar el padrón de
contribuyentes y predios, así como todos los procesos de recaudación
5. Asimismo facilita el registro en línea de todos los ingresos
municipales
Sistema de Rentas SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

EMISION DE CUPONERA (MASIVA) CON EL SISTEMA DE RENTAS MUNICIPAL - AL 25 DE ABRIL

IMP. PREDIAL IMP. PREDIAL MONTO S/ %


No DPTO DISTRITO
2008 2009 MASIVA 2010 INCREMENTO
1 SAN MARTIN SAN JOSE DE SISA - LAS PALMERAS 19,578 12,690 87,748 591%
2 HUANUCO AMBO (1) 36,321 52,038 186,962 259%
3 SAN MARTIN BELLAVISTA 96,076 101,941 362,004 255%
4 HUANUCO LA UNION (1) 21,833 17,936 30,307 69%
5 HUANUCO LLATA (1) 9,510 15,697 25,884 65%
6 SAN MARTIN TOCACHE 196,131 200,665 326,439 63%
7 HUANUCO PANAO (1) 10,005 18,756 27,324 46%
8 UCAYALI PADRE ABAD - AGUAYTIA 118,495 100,295 137,639 37%
9 HUANUCO PILLCO MARCA (1) 191,346 278,123 368,657 33%
10 HUANUCO JOSE CRESPO Y CASTILLO (1) 113,079 114,163 138,873 22%
11 SAN MARTIN LAMAS 110,452 153,635 168,012 9%
12 HUANUCO MOLINO 1,848 2,583 2,719 5%
13 SAN MARTIN UCHIZA 96,662 104,427 108,315 4%
14 HUANUCO RIPAN 0 0 5,994
15 HUANUCO LAURICOCHA - JESUS (1) 0 0 3,877
16 HUANUCO SAN MIGUEL DE CAYRAN 0 0 1,654

(1) Levantamiento catastral con el proyecto


Sistema de Rentas Municipal SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público
Sistema de Rentas Municipal SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público
Sistema de Personal SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

1. Módulo de Planillas del MEF para entidades del Sector Público


2. De uso para todas las planillas: Activos, Pensionistas, CAS, Víctimas
de Terrorismo.
3. Migra Información para las AFP, ONP, SUNAT, SERVIR
4. Registra toda la información del movimiento de personal
(remuneraciones permanentes y variables, descuentos, retenciones,
altas y bajas de personal, fondos, leyes sociales) para el cálculo de la
planilla de pagos mensual
5. Actualmente se encuentra en uso en 46 UE y 8 municipalidades
6. Actualización permanente acorde con la normatividad vigente vía
WEB
7. Apoyo técnico y entrega gratuita
Sistema de Personal SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público
Consideraciones finales SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

1. Coordinación con áreas de informática de


entidades.

2. Implementación de Mesa de Servicio

3. Instalación automática

4. Área Implantación de Sistemas – OGIE

5. PMM y PI
SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

AREA DE IMPLANTACIÓN - SERVICIOS BRINDADOS

 CARACTERÍSTICAS
 Todos los requerimientos de los usuarios con respecto al SIAF – SP son
atendidos en primera instancia por el Residente.
 En lo que se refiere a Instalaciones, capacitaciones y resolución de problemas
la atención es in situ (en el propio local de la institución)
 En los casos que sea factible o por la necesidad de la rapidez en la
respuesta, la atención también puede ser telefónica.
 A los Residentes se les solicita como mínimo una visita al mes por cada
entidad bajo su responsabilidad.
SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

AREA DE IMPLANTACIÓN - SERVICIOS BRINDADOS

A.- Soporte Técnico


B.- Capacitación, Difusión, Asesoramiento
C.- Realizar acciones de Seguimiento y Apoyo para los Órganos
Rectores
D.- Implantación del SIAF – SP en nuevas entidades
E.- Recopilar necesidades y ajustes necesarios para todos los
Módulos del Sistema
SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

ESTADÍSTICA DE SERVICIOS
VERSION
Nº DESCRIPCION AMBITO
TIPO Nº FECHA

1 Cambios Módulo Administrativo y Contable (cierre 2008) GN/GR/GL RELEASE 9.1.1 MARZO

2 Cambios MPP GL VERSIÓN 9.3.0 ABRIL


Módulo de Formulación 1ra Etapa (Anteproyecto GN/GR)
3 GN/GR VERSIÓN 9.4.0 JUNIO
ORACLE y WEB. 2010
4 SERS / Funcionalidades del MCPP GN/GR VERSIÓN 9.5.0 JUNIO

5 Módulo Contable/ Contabiliza 2009 GN/GR/GL VERSIÓN 9.2.0 JULIO

6 Mejoras al Módulo de Contabiliza 2009 GL RELEASE 9.2.1 JULIO


7 Mejoras: Módulo Contable / Módulo Administrativo GN/GR RELEASE 9.5.1 JULIO
8 Mejoras al PPTM / Evaluación Presupuestal 1er Semestre GN/GR RELEASE 9.5.2 JULIO
9 Módulo de Formulación 1ra Etapa (Anteproyecto GL 2010 GL VERSIÓN 9.6.0 AGOSTO
10 Módulo de Deuda Pública GR/GL VERSIÓN 9.7.0 AGOSTO
10 Módulo Contable - Cierre trimestrall / Cambios CCE GR/GL VERSIÓN 9.7.0 AGOSTO
11 Módulo de Formulación - Proyecto GL VERSIÓN 9.8.0 SEPTIEMBRE
Módulo Contable -Cambios Contables incorporados en la
12 GN/GR/GL VERSIÓN 9.9.0 SEPTIEMBRE
Versión 9.9.0
Módulo de Formulación Presuypuestal III Etapa WEB Y
13 GN/GR/GL VERSIÓN 9.10.0 DICIEMBRE
ORACLE
Módulo Administrativo y MPP: Ejecución 2010 y cambio en la
14 GN/GR/GL VERSIÓN 9.11.0 DICIEMBRE
aestructura del Tipo de Recurso
SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

ATENCION IN SITU
SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL - IMPLANTACION

A-Sectoristas.- 7 personas que tienen a su cargo


la supervisión de los Residentes, cada uno
administra un número de Regiones con todas
las entidades y Residentes que las contienen.
B.-Asistencia Técnica.- 3 personas con mayores
conocimientos de las funciones de los módulos
del Sistema. Asesoramiento de 2do nivel.
C.-Residentes.- son 113 personas distribuidas en
todo el país, con un promedio de atención de
24 entidades cada uno.
D.- CENTRAL MEF 3115930 –ANEXO 3427 - 3407
SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

ÁMBITO DE METAS DEL PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN


MUNICIPAL

ÁMBITO DE
ÁREAS PROGRAMÁTICAS METAS
 Mejora en la gestión • Declaración y pago, cobranza, 
endeudamiento y fiscalización, 
financiera: recaudación de SISTEMA DE RENTAS
impuestos municipales

Clima de negocios: • Licencias de funcionamiento, 


simplificación de trámites licencias de edificación, catastro

Clima de negocios: servicios • Seguridad ciudadana, 


públicos e infraestructura infraestructura básica
SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

ÁMBITO DE METAS DEL PLAN DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA


GESTIÓN MUNICIPAL

Norma Artículo Texto


D.U. Nº 119‐2009 1° Modifíquese el numeral 1.1 del artículo 1 y el artículo 5 de la 
Ley Nº 29332, Ley que Crea el Plan de Incentivos a la Mejora de 
la Gestión Municipal, conforme a lo siguiente:
“Artículo 1.‐ Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión 
Municipal  1.1 Créase el Plan de Incentivos a la Mejora de la 
Gestión Municipal, en adelante el Plan, el cual tiene por objeto 
incentivar a los gobiernos locales a mejorar los niveles de 
recaudación de los tributos municipales, la ejecución del gasto 
en inversión y la reducción de los índices de desnutrición 
crónica infantil a nivel nacional.”
“Artículo 5.‐ Utilización de los recursos del Plan de Incentivos      
Los recursos que se asignen al Plan de Incentivos a la Mejora de 
la Gestión Municipal se destinan exclusivamente al 
cumplimiento de los fines y objetivos del referido Plan,
conforme lo dispone la presente Ley y su reglamento, a que 
hace referencia el numeral 1.3 del artículo 1 de la presente 
norma.”
SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

ASIGNACIONES DE PMM Y PI PERCIBIDAS EN MARZO


2010
LO RECIBIDO 
MAXIMO 
LO RECIBIDO  POR PI Marzo ‐
ASIGNABLE 
UBIGEO DPTO PROV DIS POR PMM  2010 (igual al  TOTAL
PMM ‐ MARZO 
Marzo ‐ 2010 máximo 
2010
asignable)
200101 PIURA PIURA PIURA 2,850,393 2,850,393 4,437,667 7,288,060
200104 PIURA PIURA CASTILLA 1,354,360 1,354,360 1,192,669 2,547,029
200105 PIURA PIURA CATACAOS 712,692 712,692 674,098 1,386,790
200107 PIURA PIURA CURA MORI 182,136 163,922 201,708 365,630
200108 PIURA PIURA EL TALLAN 50,313 47,797 95,742 143,539
200109 PIURA PIURA LA ARENA 370,555 370,555 368,072 738,627
200110 PIURA PIURA LA UNION 390,666 351,599 351,864 703,463
200111 PIURA PIURA LAS LOMAS 279,462 265,489 425,790 691,279
200114 PIURA PIURA TAMBO GRANDE 1,080,611 702,397 1,468,171 2,170,568
200201 PIURA AYABACA AYABACA 401,541 401,541 1,310,508 1,712,049
200202 PIURA AYABACA FRIAS 243,670 219,303 405,622 624,925
200203 PIURA AYABACA JILILI 30,090 25,577 65,403 90,980
200204 PIURA AYABACA LAGUNAS 71,146 60,474 132,014 192,488
200205 PIURA AYABACA MONTERO 73,896 62,812 138,684 201,496
200206 PIURA AYABACA PACAIPAMPA 257,732 257,732 450,169 707,901
200207 PIURA AYABACA PAIMAS 102,763 87,349 177,584 264,933
200208 PIURA AYABACA SAPILLICA 119,564 119,564 211,335 330,899
200209 PIURA AYABACA SICCHEZ 22,209 18,878 54,033 72,911
200210 PIURA AYABACA SUYO 125,582 125,582 232,190 357,772
SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

ASIGNACIONES DE PMM Y PI PERCIBIDAS EN MARZO


2010
LO RECIBIDO 
MAXIMO 
LO RECIBIDO  POR PI Marzo 
ASIGNABLE 
UBIGEO DPTO PROV DIS POR PMM  ‐ 2010 (igual al  TOTAL
PMM ‐
Marzo ‐ 2010 màximo
MARZO 2010
asignable)
200301 PIURA HUANCABAMBA HUANCABAMBA 314,357 314,357 1,097,988 1,412,345
200302 PIURA HUANCABAMBA CANCHAQUE 90,493 63,345 167,092 230,437
EL CARMEN DE LA 
136,110 253,985
200303 PIURA HUANCABAMBA FRONTERA 115,694 369,679
200304 PIURA HUANCABAMBA HUARMACA 416,611 374,950 727,758 1,102,708
200305 PIURA HUANCABAMBA LALAQUIZ 51,392 51,392 107,379 158,771
SAN MIGUEL DE EL 
94,251 181,059
200306 PIURA HUANCABAMBA FAIQUE 80,113 261,172
200307 PIURA HUANCABAMBA SONDOR 87,958 87,958 166,104 254,062
200308 PIURA HUANCABAMBA SONDORILLO 110,268 93,728 209,540 303,268
200401 PIURA MORROPON CHULUCANAS 792,849 792,849 1,484,212 2,277,061
200402 PIURA MORROPON BUENOS AIRES 88,172 61,720 120,584 182,304
200403 PIURA MORROPON CHALACO 98,415 98,415 173,970 272,385
200404 PIURA MORROPON LA MATANZA 133,616 126,935 178,912 305,847
200405 PIURA MORROPON MORROPON 148,849 133,964 184,047 318,011
200406 PIURA MORROPON SALITRAL 88,223 70,578 121,456 192,034
200407 PIURA MORROPON SAN JUAN DE BIGOTE 70,994 49,696 106,025 155,721
SANTA CATALINA DE 
43,898 77,431
200408 PIURA MORROPON MOSSA 37,313 114,744
200409 PIURA MORROPON SANTO DOMINGO 79,964 79,964 140,012 219,976
200410 PIURA MORROPON YAMANGO 102,305 86,959 169,976 256,935
SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

ASIGNACIONES DE PMM Y PI PERCIBIDAS EN MARZO


2010
LO RECIBIDO 
MAXIMO 
LO RECIBIDO  POR PI Marzo 
ASIGNABLE 
UBIGEO DPTO PROV DIS POR PMM  ‐ 2010 (igual al  TOTAL
PMM ‐
Marzo ‐ 2010 màximo
MARZO 2010
asignable)
200501 PIURA PAITA PAITA 824,548 824,548 976,616 1,801,164
200502 PIURA PAITA AMOTAPE 24,001 24,001 40,517 64,518
200503 PIURA PAITA ARENAL 11,048 11,048 40,517 51,565
200504 PIURA PAITA COLAN 128,708 115,837 133,394 249,231
200505 PIURA PAITA LA HUACA 116,041 116,041 131,908 247,949
200506 PIURA PAITA TAMARINDO 46,535 32,575 53,360 85,935
200507 PIURA PAITA VICHAYAL 51,270 35,889 65,471 101,360
200601 PIURA SULLANA SULLANA 1,699,358 1,104,583 1,797,301 2,901,884
200602 PIURA SULLANA BELLAVISTA 382,327 286,745 268,102 554,847
200603 PIURA SULLANA IGNACIO ESCUDERO 193,255 193,255 148,085 341,340
200604 PIURA SULLANA LANCONES 136,945 116,403 222,411 338,814
200605 PIURA SULLANA MARCAVELICA 280,795 182,517 227,636 410,153
200606 PIURA SULLANA MIGUEL CHECA 81,594 81,594 76,121 157,715
200607 PIURA SULLANA QUERECOTILLO 257,375 257,375 204,747 462,122
200608 PIURA SULLANA SALITRAL 65,424 42,526 64,461 106,987
SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

ASIGNACIONES DE PMM Y PI PERCIBIDAS EN MARZO


2010

LO RECIBIDO 
MAXIMO 
LO RECIBIDO  POR PI Marzo 
ASIGNABLE 
UBIGEO DPTO PROV DIS POR PMM  ‐ 2010 (igual al  TOTAL
PMM ‐
Marzo ‐ 2010 máximo 
MARZO 2010
asignable)

200701 PIURA TALARA PARIÑAS 923,106 600,019 702,955 1,302,974


200702 PIURA TALARA EL ALTO 73,977 73,977 45,491 119,468
200703 PIURA TALARA LA BREA 127,435 121,063 74,863 195,926
200704 PIURA TALARA LOBITOS 16,180 16,180 40,517 56,697
200705 PIURA TALARA LOS ORGANOS 99,281 99,281 62,207 161,488
200706 PIURA TALARA MANCORA 117,761 117,761 59,668 177,429
200801 PIURA SECHURA SECHURA 376,543 338,889 602,680 941,569
200802 PIURA SECHURA BELLAVISTA DE LA UNION 42,380 31,785 58,342 90,127
200803 PIURA SECHURA BERNAL 70,006 49,004 82,836 131,840
200804 PIURA SECHURA CRISTO NOS VALGA 36,872 25,810 54,410 80,220
200805 PIURA SECHURA VICE 137,220 137,220 153,104 290,324
200806 PIURA SECHURA RINCONADA LLICUAR 30,619 21,433 40,517 61,950
SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

ASIGNACIONES DE PMM Y PI PERCIBIDAS EN MARZO


2010
LO RECIBIDO 
MAXIMO 
LO RECIBIDO  POR PI Marzo ‐
ASIGNABLE 
UBIGEO DPTO PROV DIS POR PMM  2010 (igual al  TOTAL
PMM ‐ MARZO 
Marzo ‐ 2010 máximo 
2010
asignable)

240101 TUMBES TUMBES TUMBES 1,067,119 1,067,119 1,126,408 2,193,527

240102 TUMBES TUMBES CORRALES 232,754 232,754 202,625 435,379

240103 TUMBES TUMBES LA CRUZ 89,628 89,628 73,808 163,436

240104 TUMBES TUMBES PAMPAS DE HOSPITAL 69,629 69,629 98,817 168,446

240105 TUMBES TUMBES SAN JACINTO 86,716 78,044 109,268 187,312

240106 TUMBES TUMBES SAN JUAN DE LA VIRGEN 41,769 41,769 51,508 93,277


CONTRALMIRANTE 
116,061 169,201
240201 TUMBES VILLAR ZORRITOS 116,061 285,262
CONTRALMIRANTE 
23,278 49,080
240202 TUMBES VILLAR CASITAS 23,278 72,358
CONTRALMIRANTE 
50,689 60,055
240203 TUMBES VILLAR CANOAS DE PUNTA SAL 35,482 95,537

240301 TUMBES ZARUMILLA ZARUMILLA 209,548 209,548 269,522 479,070

240302 TUMBES ZARUMILLA AGUAS VERDES 195,088 195,088 152,998 348,086

240303 TUMBES ZARUMILLA MATAPALO 19,357 19,357 44,896 64,253

240304 TUMBES ZARUMILLA PAPAYAL 53,795 53,795 59,333 113,128

TOTAL NACIONAL 300,000,000 264,111,479 350,000,000 614,111,479


SIAF - SP
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

Gracias por su atención

Juan Carlos Lapeyre Zegarra


jlapeyre@mef.gob.pe

También podría gustarte