ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL EMPRESA TU HABITAD

MODULO 4

STEVEN HINCAPIE FLOREZ

EMPRENDIEMIENTO EMPRESARIAL 190309-190412-C296

JOSE CANO

POLITECNICO DE COLOMBIA

PEREIRA (RISARALDA) 05-04-19

 TU HABITAD

1-La empresa contara con un sistema de organización lineo-funcional, ya que

como un reloj funciona por cada parte comandado por otra que genera la orden
para ejecutar su función; es la más utilizada en empresas de gran tamaño ya
que cuando se trabaja en equipo por cada área, más ágil es la información y
mejor es la llegada a las diferentes estrategias propuestas por el alto directivo,
el cual impone en cada uno de sus colaboradores para que la motivación por
llegar a esa meta sea mutua y con trabajo, cuando cada área cumple con su
plan de ideas o metas y se transporta esa información a la siguiente hace que
tenga una movilidad mayor de ejecución de trabajo es decir; el área de ventas
tuvo una excelente venta que a su vez se encontrara beneficiado el área de
contabilidad o cartera ya que podrá tener un presupuesto para pagar todo los
elementos necesarios para la ejecución de esa venta como por ejemplo el
incentivar con un pago oportuno al área de logística quienes son los
encargados de hacer que el producto entre a la cadena de distribución y llegue
a su cliente final con el fin de que gracias a la buena publicidad se vea muy
bien la empresa hacia el público por su capacidad de respuesta y desempeño
hacia la demanda del cliente.

2-MAPA DE PROCESOS.

SATISFACCION, PROCESOS CUMPLIDOS Y MEJORAMIENTO DE VIDA PARA LOS SERES VIVOS Y EL

IMPONER UN MEJOR SISTEMA DE ENERGIA MAS COMPATIBLE CON EL MEDIO AMBIENTE Y

PROCESO ESTRATEGICO
AYUDAR AL ECOSISTEMA A SALVAR FAUNA Y FLORA CON EL INTERES DE LAS PERSONAS
(CLIENTES) Y EMPRESAS QUIE QUIERAN SER PARTE DE NUESTRA META Y ECONOMIA.

MEDIO AMBIENTE CON EL PROCESO ADECUADO DE CONTROL Y OBSERVACION.

FOMETACION PLANEACION GESTION
DE ESTRATEGICA DE
PROYECTOS CALIDAD

PRECESOS MISIONALES

GESTION DE SISTEMAS DE GESTION DE

ENERGIA ALTERNAS DEL POSICIONAMIENTO DE
MEDIO AMBIENTE. AREAS VERDES

PROCESO DE APOYO

Gestión
Gestión Gestión Gestión
innovación
administrativa financiera jardinería
y logística

PROCESOS DE EVALUACION

CONTROL INTERNO DE GESTION

 3-ESTRUCTURA:

GERENTE GENERAL

JUNTA DE DIRECTIVOS

SUBGERENTE GENERAL

GERENTE GERENTE GERENTE DE GERENTE GERENTE GERENTE GERENTE DE

RECURSOS MERCADOTECNIA FINANZAS DE DE DE MANTENIMIENTO
HUMANOS SISTEMAS LOGISTICA COMPRAS

Promoción Distribución RECICLAJE

CONTABILIDAD
ASISTENTE
DE Almacenamiento
Publicidad JARDINERIA
RECURSOS
AUX. DE SISTEMAS Transporte
HUMANOS
Ventas DESECHOS
INNOVACION ANALISTA DE
GESTION PROVEEDORES
ASEO
SALUD
OCUPACIONAL
AUX DE COMPRAS